挖貝網(wǎng)訊 5月10日消息，由新三板創(chuàng)新層企業(yè)晨越建管（832859）聯(lián)合英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）舉辦的首屆國(guó)際全過程工程咨詢峰會(huì)于2018年5月4日在上海盛大召開，國(guó)內(nèi)外知名工程咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)院、投資方代表、專家及學(xué)者逾300位高端專業(yè)人士參加了會(huì)議。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，晨越建管董事長(zhǎng)王宏毅以“結(jié)果負(fù)責(zé)制下的全過程工程咨詢”為主題進(jìn)行了分享。其表示，傳統(tǒng)的建設(shè)管理組織模式，存在管理界面沖突、信息孤島、流程斷裂、系統(tǒng)化缺失、都負(fù)責(zé)都不負(fù)責(zé)、管理效率低等諸多弊病，已嚴(yán)重制約了行業(yè)發(fā)展。

四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅

“在建設(shè)工程集群化、復(fù)雜化、規(guī)?；厔?shì)凸顯，建設(shè)管理效率急需提升，及“中國(guó)建造”走出去的大時(shí)代背景下，市場(chǎng)需要覆蓋建設(shè)全生命周期，實(shí)現(xiàn)集成化、流程化、系統(tǒng)化，應(yīng)用BIM等創(chuàng)新技術(shù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的新型建設(shè)管理組織模式，全過程工程咨詢應(yīng)運(yùn)而生！” 王宏毅進(jìn)一步說道。

自2017年2月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱：意見）以來，“全過程工程咨詢”模式開始在國(guó)內(nèi)落地生根。

意見明確提出 “培育全過程工程咨詢”。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。”

政策紅利成為中國(guó)工程管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的催化劑，包括晨越建管在內(nèi)的多家工程管理企業(yè)創(chuàng)造了快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。

作為在全過程工程咨詢模式方面實(shí)踐較早，具備業(yè)績(jī)、人員、專業(yè)能力及協(xié)同管控方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“先行者”，晨越建管2017年?duì)I業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙增長(zhǎng)：其中實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.5億元，同比上漲21%；歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)近3600萬(wàn)，同比上漲超過5%。

截止2017年期末，公司已取得 8 項(xiàng)實(shí)用新型專利、25 項(xiàng)軟件著作權(quán)（其中：晨越造價(jià)子公司 7 項(xiàng)）。同時(shí)，由四川省科技廳科技支撐計(jì)劃立項(xiàng)的“利用建筑信息模擬（BIM）模型全參與方全生命周期管理應(yīng)用、建設(shè)項(xiàng)目全生命周期信息化協(xié)同 管理系統(tǒng)研究及其示范應(yīng)用”兩大在研項(xiàng)目也如箭在弦。

而本次聯(lián)合舉辦的“首屆國(guó)際全過程工程咨詢峰會(huì)”，對(duì)晨越建管持續(xù)發(fā)力“全過程工程咨詢”模式有積極意義。

首屆國(guó)際全過程工程咨詢峰會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)悉，本次峰會(huì)由晨越建管與英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）聯(lián)合舉辦，中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭，RICS全球總裁Sean Tompkins，RICS全球理事會(huì)主席John Hughes，RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅及來自AECOM、ARCADIS、BV、ARUP、國(guó)家核電上海核工程研究院、中核（上海）企業(yè)發(fā)展有限公司、同濟(jì)咨詢、建科咨詢、北京求實(shí)、華東建筑設(shè)計(jì)院、東航投資等國(guó)內(nèi)外知名工程咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)院、投資方代表、專家及學(xué)者逾300位高端專業(yè)人士參加了會(huì)議。

峰會(huì)肯定了上述意見對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)的推廣的重大意義。同時(shí)認(rèn)為，全過程工程咨詢作為國(guó)家引導(dǎo)和鼓勵(lì)的新型工程建設(shè)組織模式，正在國(guó)內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)域快速鋪開，北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、四川、廣東、廣西等省市已先后推出試點(diǎn)方案，已呈星火燎原之勢(shì)。

會(huì)議由ARCADIS（凱諦思）大中華區(qū)域董事總經(jīng)理黎北熊主持，RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco, 晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅，上海市建設(shè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃健之先后致開幕詞。

RICS大中華區(qū)董事總經(jīng)理Pierpaolo Franco

四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅

上海市建設(shè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃健之

在主題演講，中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭、中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任、上海建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊衛(wèi)東、AECOM建筑服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Benjack Phillips、ARCADIS華東區(qū)董事總經(jīng)理陳海舸分別以“全過程工程咨詢的概念和核心理念”、“監(jiān)理企業(yè)如何面向全過程工程咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)”、“設(shè)計(jì)管理—全過程工程咨詢的重要組成部分”、“全過程項(xiàng)目投資咨詢的新視角及前瞻”為題同與會(huì)來賓進(jìn)行了分享。

中國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)創(chuàng)始人、同濟(jì)大學(xué)教授丁士昭

中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任、上海建設(shè)工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊衛(wèi)東

AECOM建筑服務(wù)執(zhí)行總監(jiān)Benjack Phillips

ARCADIS華東區(qū)董事總經(jīng)理陳海舸

接下來的高峰對(duì)話環(huán)節(jié)，丁士昭教授、楊衛(wèi)東會(huì)長(zhǎng)、黃健之會(huì)長(zhǎng)受邀，由同濟(jì)大學(xué)復(fù)雜工程管理研究院副院長(zhǎng)何清華主持，在臺(tái)上就“全過程工程咨詢的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、應(yīng)對(duì)”為主題進(jìn)行了交流；此外，由黎北熊主持，以“新形勢(shì)下工程咨詢企業(yè)、設(shè)計(jì)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的融合及創(chuàng)新之道”為主題的對(duì)話也邀請(qǐng)了五位大咖，分別從如何向集成化服務(wù)能力強(qiáng)的大型工程咨詢公司發(fā)展，如何發(fā)展成為具備專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的中小型咨詢企業(yè)等角度進(jìn)行了深入地探討。

高峰對(duì)話（由右至左：丁士昭、楊衛(wèi)東、黃健之、何清華）

高峰對(duì)話（由左至右：黎北熊、鄭剛、許奐文、王曉穎、莊賀銘、朱堅(jiān)）

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，四川省建設(shè)工程項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、四川省建設(shè)工程質(zhì)量安全與監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、晨越建管集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王宏毅的精彩的分享及鮮明的觀點(diǎn)將峰會(huì)推到高潮。

王宏毅董事長(zhǎng)以晨越建管自項(xiàng)目管理起步拓展上下游業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展起全過程工程咨詢服務(wù)體系的企業(yè)歷程，及汶川災(zāi)后重建、攜程西區(qū)總部基地、四川大劇院、蘆山災(zāi)后重建、四川省裝備制造業(yè)基地、田灣核電站某建設(shè)項(xiàng)目、興文石海、華為云計(jì)算中心等鮮活的全過程工程咨詢典型案例，同與會(huì)來賓分享了晨越建管在全生命周期思維下，以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)為核心理念，如何通過集成化、系統(tǒng)化、流程化的工程咨詢服務(wù)，來保障業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工期、造價(jià)、質(zhì)量、安全和環(huán)境的訴求。

在咨詢企業(yè)發(fā)展之路版塊，王宏毅董事長(zhǎng)指出，合作將是發(fā)展全過程工程咨詢的主方向，合作的目的是對(duì)投入建設(shè)項(xiàng)目的品牌、資質(zhì)、技術(shù)、人才、產(chǎn)能、供應(yīng)、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行整合，以達(dá)到更節(jié)約的成本、更高效的產(chǎn)出、更卓越的競(jìng)爭(zhēng)力；合作往往由最具整合能力的企業(yè)發(fā)起；中國(guó)工程咨詢業(yè)正在進(jìn)入以合作為基調(diào)、并購(gòu)為方向的大整合時(shí)代；行業(yè)集中度的提升已不可逆轉(zhuǎn)！新時(shí)代、大咨詢，我們正身處歷史的拐點(diǎn)，中國(guó)工程咨詢業(yè)將崛起！