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高鳳勇:從中美貿(mào)易戰(zhàn)來看A股定位與三板定位

2018/03/28 13:29      高鳳勇 王建鑫

這兩天我所在的三板圈的熱度討論是摘牌和IPO新門檻,但是二級市場群里關(guān)注度更高的是美國對中國祭起關(guān)稅大棒。

前兩天的文章里我有這樣一段話,估計(jì)沒有引起大家的注意,再貼出來一下:

如果A股保持一定的過會速率,兩年內(nèi)我們將看到A股上市公司家數(shù)上升到4000個(gè),放眼全球市場,這已經(jīng)是個(gè)不小的量級,我相信上市公司總數(shù)還會增長,但是于配置資源的角度,上市公司簡單數(shù)量增長對社會的邊際貢獻(xiàn)已經(jīng)越來越小,持續(xù)并購、提升產(chǎn)業(yè)集中度,提升龍頭企業(yè)的競爭力,跟隨國家參與更高維度的國際競爭,將會越來越變得重要和有邏輯性。

我們多年以來提到中美貿(mào)易摩擦,一直會說中美貿(mào)易互補(bǔ)性強(qiáng),回顧歷史,這個(gè)觀點(diǎn)很正確,但是放眼未來的十年、二十年,可能局面要發(fā)生很大的改變。

早晨朋友圈里有一張圖,貼過來給大家看一下:

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很明顯,我們未來會在航空航天、海洋工程、高鐵裝備、生物醫(yī)藥、人工智能、汽車等等所有高端產(chǎn)品方面參與更廣泛的國際競爭,參與競爭對外看起來好像是一個(gè)國家整體,落實(shí)卻是需要一個(gè)一個(gè)具體的擁有核心能力的企業(yè),龍頭企業(yè)強(qiáng),我們的競爭就立于不敗之地,龍頭企業(yè)弱,我們就會吃敗仗。

而A股作為中國資本市場最重要的陣地,就是要迎合這個(gè)趨勢,努力推進(jìn)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,以資本之手,服務(wù)行業(yè)整合,服務(wù)優(yōu)勢企業(yè)通過并購重組手段成為新藍(lán)籌,成為具有國際競爭力的企業(yè)就會是重中之重。在這個(gè)背景下,體量相對小、競爭力略差的企業(yè)能否在A股IPO就顯得不那么重要了。

作為還準(zhǔn)備沖刺IPO的企業(yè)來講,此時(shí)就會發(fā)現(xiàn)上市的競爭出現(xiàn)了類似高考改革的變化:大學(xué)貌似擴(kuò)招了,可是學(xué)霸更多了,藤校錄取變得更難了,就業(yè)壓力更大了。

如果A股的定位發(fā)生重大變化,對三板來講是個(gè)好消息,他可能有預(yù)備板的元素,也可能是三本、大專、中專、技校,他可以服務(wù)于暫時(shí)不適合A股掛牌的中小型企業(yè),可以服務(wù)于“獨(dú)角獸”的孵化,也可以服務(wù)于龍頭企業(yè)的并購,這個(gè)市場需求是廣泛的,這個(gè)定位是可以明顯差異于A股的,生命力是持久的,在這個(gè)前提下,如何規(guī)劃、優(yōu)化我們的制度、規(guī)則,就變得更有導(dǎo)向、更聚焦,也會更有效果。

市場冷,但是我對三板不灰心!可亮在我們即將出版的新書中說我們是唐吉坷德,那么就這么愉快地定了吧!

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