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現金貸這場“帶血”盛宴 誰能笑到最后?

2017/11/01 09:46      富姐 王建鑫

馬克思在《資本論》第二十四章“所謂原始積累”第六節(jié)的寫作注釋中,引用的英國經濟評論家鄧寧格《工會與罷工》文中的句子說過這樣一段話:

“一有適當的利潤,資本就膽大起來。如果有10%的利潤,它就保證到處被使用;有20%的利潤,它就活躍起來;有50%的利潤,它就鋌而走險;有100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有300%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒絞首的危險。”

趣店的上市引發(fā)了現金貸行業(yè)的狂歡,卻備受市場質疑。

正如證券時報在頭版評論所指出,目前市面上現金貸平臺的平均綜合利率早突破了36%的法定上線,有的高到近160%。不少互金平臺正靠著現金貸實現“逆襲”。

而深耕現金貸市場已久的平臺,也有了千億市值的目標,紛紛打起了美股上市的算盤,比如拍拍貸、融360等等。

然而,這片看似欣欣向榮的市場,背后卻潛藏巨大的風險。消費金融到底是拯救了網貸平臺,還是將網貸平臺推向了懸崖邊緣?

先看看新三板兩家網貸平臺,是如何借消費金融之勢起飛,如今又過得怎么樣。

一、消費金融的“超能力”

消費欲望撐大了市場,消費金融開始成為不少互金公司的救命稻草。

趣店上市沒多久,拍拍貸也遞交了上市申請。與前者不同的是,拍拍貸是一家純P2P網貸平臺,但業(yè)績成長軌跡與趣店非常相似。

拍拍貸2015年虧損額高達7214萬元,直到2016年上線了現金貸產品,同年扭虧為盈5.01億元,給了市場一個大大的驚喜。直到2017年上半年,這個數字已到10.49億。

新三板有部分網貸“玩家“也復制了同樣的路數,比如萬惠金科(PPmoney)、嘉銀萬科(你我貸)。

需要補充的是,上述兩家掛牌公司均是其旗下網貸平臺掛牌主體,收入基本來自網貸業(yè)務。

老規(guī)矩,先來看兩組圖:

嘉銀金科近年來業(yè)績情況:

   

萬惠金科:

不難發(fā)現,二者均在2015-2016年期間以來業(yè)績迎來大爆發(fā)。最主要有兩個原因:

1、嘉銀金科業(yè)績較萬惠金科率先爆發(fā),主要是因為其先于萬惠金科大半年注入網貸資產;

2、2015年末,這兩家網貸平臺均開始布局消費金融。

科普一下,消費金融產品與網貸平臺原有業(yè)務區(qū)別在于,原有業(yè)務收入來源主要來自中小企業(yè),業(yè)務單量大且集中,一旦出現逾期將波及一大批投資者,而消費金融屬于小額分散,受眾覆蓋面非常大,風險相對較分散。

現在看來,兩家網貸平臺布局消費金融成效非常明顯。受益于業(yè)績爆發(fā),PPmoney還把廣州總部從體育西路遷到了高德置地,租金相對之前高出不少。

眼尖的朋友發(fā)現了個問題:萬惠金科毛利率為何高出嘉銀金科這么多?

可能跟以下兩點有關。

1、獲客渠道:嘉銀金科2017年中報提到,你我貸公司客戶主要依靠關聯(lián)方推薦,向通過自有平臺的推廣獲得客戶轉化,同步增加了獲客成本支出。

相對萬惠金科,嘉銀金科獲客渠道、議價空間均有限。

2、目標用戶不同:嘉銀金科網貸業(yè)務深入二、三線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)及農村,而萬惠金科指明將藍領客群作為主要服務客群。

相較之下,嘉銀金科目標用戶覆蓋面更廣,但對應的獲客成本、市場投入更大。

“我們優(yōu)先服務藍領客群,萬惠三農業(yè)務一直有開展,但規(guī)模還沒起來,如今還處于試點階段。”萬惠金科相關人士表示。

不管怎么說,跑道雖然有些不同,但目標是一致的,那就是消費金融市場。

二、簡單一句,天時地利人和

啰嗦這么多,可能有人問了,消費金融為何一夜之間成為眾人追捧的對象?可能跟以下三點有關:

1、政策紅利+市場廣闊

首先,政策導向非常明確,自2009年以來,政府曾多次發(fā)文從政策上支持消費金融。

2016年1月,國務院還出臺了《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,提出了普惠金融頂層規(guī)劃。

聯(lián)系起來看,消費金融作為普惠金融最佳切入點,市場蘊藏著巨大的發(fā)展機遇。

除了政策扶持外,消費金融市場未來增量空間非??捎^。據媒體報道,當前中國消費金融市場規(guī)模近6萬億元,到了2020年將超過12萬億元。

當然了,“剁手黨”們在背后出了不少力。

艾瑞咨詢《2017消費金融洞察報告》顯示,短短4年,互聯(lián)網消費金融的交易規(guī)模已從60億猛增到4367.1億。2013至2017年,互聯(lián)網消費金融交易規(guī)模實現了70倍爆發(fā)式增長。

雖然說離雙十一還有小半個月,有些人的購物車卻早就裝滿了。花唄還放言稱,‘雙11’花唄全面提額!用花唄最高可免單4999元!到期了付不起也沒關系,花唄還有分期服務。

咋一看,還是蠻感動的,花唄有種要助力你搶到心水之物之勢。但到了最后,你還要為自己無限放大的消費欲望多付一筆錢。

2、巨頭入場,引導效應顯現

消費金融市場發(fā)展時間不算長,但搶著入場的人可不少,其中不乏見到各業(yè)界巨頭的身影。

據媒體報道,螞蟻金服、騰訊理財通、百度金融、京東金融等互金巨頭都早已進入互聯(lián)網小貸市場,另外,像小米、蘇寧、網易、滴滴、順豐等也紛紛獲得網絡小貸牌照,還有不少跨屆公司正在來分食現金貸蛋糕的路上。

可以說,BATJ所到之處,后繼者無數。

3、網貸平臺之困境

這點很關鍵。在接觸消費金融之前,網貸平臺每天都在思考“人生”。

1)獲客及運營成本非常高,客戶黏性較差。

2)網貸行業(yè)監(jiān)管趨嚴,新規(guī)對業(yè)務的限制與網貸平臺原有業(yè)務有較大的變化,轉型代價較大。

就兩條路,要不轉型,要不退出。

當然了,轉型是需要大量資源的,不少網貸平臺介于規(guī)模較小,最終只能黯然離場。網貸之家報告指出,截至2017年9月17日,累計停業(yè)及問題平臺達到3886家。

留下來的網貸平臺基本實現了業(yè)務升級或者轉型,比如開展涉足現金貸業(yè)務等等,業(yè)績也迎來了爆發(fā)式增長。但現實問題是,這個成績具不具備可持續(xù)性?

三、跑在最前面,不代表能笑到最后

先來看看現金貸平臺是怎么賺錢的??梢詮娜さ昱兜恼泄烧f明書中找到答案。

從利潤結構來看,有83.3%是來自于向客戶收取的金融服務費,也就是現金貸及分期貸商場業(yè)務。

有數據顯示,趣店年化利息超過36%的貸款占比為59.5%。得益于此,趣店2017年上半年凈利潤高達10億元,同比增長695%,傲視不少實體經濟企業(yè)。

為什么利潤空間這么大?主要還是趣店“撿”了不少傳統(tǒng)銀行不屑于放貸的人群,正如招股書所披露的在傳統(tǒng)銀行沒有信用數據的人、活躍用戶有90.8%在18歲到35歲之間等等。

厲害的是,港股資訊平臺格隆匯發(fā)文稱,即便現金貸平臺壞賬率較高,但只需以下三步也能實現完美收割:

1)利用高利率覆蓋高違約風險;

2)通過續(xù)貸客戶比例控制風險;

3) 通過逾期費再收割

也就是說,不怕老賴不還債,因為還有更優(yōu)質的用戶用高額的利息為他們買單,怎么看都是個穩(wěn)賺不賠的生意。但問題是,用戶基數這么大,這些平臺支撐放貸業(yè)務的錢又從哪來?

就目前來看,現金貸平臺背后“金主”主要有銀行、消費金融公司以及其他機構,但大部分低價資金是由銀行認購其ABS實現的。

順便科普一下,ABS就是平臺將債權打包后跟銀行換錢。但在多數大行的眼中,基于風險和用戶還款能力的考量,這類ABS類似于次貸,不愿接手,一般都是城商行、農商行會比較感興趣。

有人說,高利貸披上消費金融外衣后,也就成了現金貸。這其中風險可想而知。

1、數據顯示,現金貸行業(yè)用戶多頭借貸行為(向兩個及以上平臺借貸)已超過50%,多數借貸人在3家以上平臺借款。由于這些借貸者通常在多家平臺借款,隱形加杠桿勢必導致各家平臺多米諾骨牌式的崩塌;

2、銀行變相為現金貸平臺提供資金,這無疑將風險進一步放大。一旦大規(guī)模觸發(fā)信用風險,將嚴重影響我國金融市場穩(wěn)定發(fā)展;

3、現金貸實際利率較高,而多數用戶還款有限,但在風控體系缺失的背景下,多數平臺還是采用催收方式來壓縮壞賬率,容易發(fā)生社會慘劇等問題。

一旦現金貸出路被切斷,整個行業(yè)很有可能爆發(fā)系統(tǒng)性風險。不妨先看國外是如何預防風險的。

美國紐約州法律規(guī)定平臺收取利息每年超過16%則觸犯民法,超過25%則觸犯刑法,而德國、法國等一些國家也是通過規(guī)定利息上限來遏制放貸平臺。雖然說這些方法不能治本,但在一定程度上抑制了平臺肆意發(fā)展。

再看我國,高利息的現金貸風險系數將放大數倍,完全背離“普惠金融”本意。隨著現金貸泡沫加速膨脹,也會倒逼監(jiān)管部門盡快做出改變,可能有以下幾點:

1、征信是風控的最核心手段,征信的理念是數據分享,也是風控最核心的手段,將現金貸平臺納入征信體制。

2、確立現金貸平臺監(jiān)管主體,對現金貸平臺實行牌照或準牌照管理,并對平臺注冊資本、杠桿倍數、風控管理等指標提出要求;

3、平臺必須使用自有資金放貸,不能讓銀行流入現金貸;

這樣看來,技術力量過硬,風控能力強,經營穩(wěn)健的平臺的現金貸平臺更容易滿足以上要求。當然了,目前符合要求的平臺少之又少。

從本質上來看,現金貸有利于刺激居民消費,帶動內需,功不可沒。但在頂層設計不完善的情況下,有些平臺抱著多賺一點是一點心態(tài),在灰色地帶上肆意“跳舞”,還打著“消費金融”的旗子去融資、去上市,最后都把市場給玩壞了。

有人說,現金貸本身就是個賽跑游戲,跑不過同行也要跑過監(jiān)管。

富姐說,當監(jiān)管“裁判”追上你后,你可能就要回到原點了,管你跑了多遠,可能還要為搶跑付出代價。

2017年10月28日,中國人民銀行相關人士公開表示,包括“現金貸”在內的所有金融業(yè)務都要納入監(jiān)管。

行業(yè)終究會洗牌,只是時間的問題,多數“玩家”不過是趁著最后的窗口期落袋為安罷了。

 

聲明:本文來自  三板富  作者:富姐

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