對于影視劇行業(yè)來說，暑假檔是“兵家必爭之地”。長達兩個月的暑假，學生黨們放下學業(yè)負擔，搶走媽媽們長期把持的遙控器，他們就是市場眼中的“收視率”，而愛情劇無疑是最受市場青睞的香餑餑。新一代的學生黨追劇一族不再滿足于播了又播看了又看的《還珠格格》、《情深深雨濛濛》，而追求更具時代感的都市愛情偶像劇。2017年暑假，便有一部大熱的都市偶像劇——《人間至味是清歡》。

《人間至味是清歡》是由元一傳媒（835452）、半糖影視、金逸盛典、佟悅名新聯(lián)合出品的一部愛情電視劇。由陳銘章執(zhí)導，郭爽、馮媛?lián)尉巹?，佟大為、陳喬恩、王一博、主演。該劇講述了大時代下不同生活際遇的丁人間、安清歡、翟至味等人自我實現(xiàn)與追求愛情的故事。

而本篇文章的主角，便是出品方之一的元一傳媒。

2016年營收暴增3.5倍

元一傳媒成立于 2006 年，在影視傳媒行業(yè)積淀了近十年，一直專注于發(fā)展影視劇相關(guān)業(yè)務(wù)。截至目前，投資拍攝并發(fā)行了多部影視劇作品，如電影《二次曝光》，電視劇《平原槍聲》、《酷爸俏媽》、《夢想合伙人》等，其市場反響佳、收視率或票房良好。

大環(huán)境下，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，我國居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望、消費能力快速提升。加之近年來，有關(guān)部門相繼出臺一系列政策法規(guī)支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在此背景下，影視劇及其衍生行業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ淖有袠I(yè)。

在整體行業(yè)向好的大背景下，元一傳媒可謂業(yè)績喜人。2014年至2016年，公司營收年復(fù)合增長率達205.33%，凈利年復(fù)合增長率達244.54%。

值得注意的是，2016年，元一傳媒擔任執(zhí)行制片方，投資拍攝了電視劇 《人間至味是清歡》，取得了發(fā)行許可證，并成功跟湖南衛(wèi)視及芒果 TV 簽訂發(fā)行合同，確認了該劇的影視劇收入及廣告植入收入，使得2016年營業(yè)收入暴增351%，凈利也增長了92%。

雖然業(yè)績持續(xù)增長中，但不可否認的是，元一傳媒?jīng)]有突破影視劇產(chǎn)品適銷性風險的的影響。

作為文化產(chǎn)品的一種，影視劇產(chǎn)品其價值評判標準主要基于消費者的主觀體驗及獨立判斷，因此，如何準確預(yù)測觀眾主觀未來偏好是影視行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，影視行業(yè)公司普遍存在收入利潤不穩(wěn)定特點。

（制圖：犀牛之星ipo3.com）

團隊行業(yè)經(jīng)驗豐富

泛娛樂時代的到來，導致了電影電視制作行業(yè)的激烈競爭。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2016年，泛娛樂產(chǎn)業(yè)有超10億用戶。其中電視劇受眾群體龐大，用戶多達13億，電影用戶也有3.3億，行業(yè)的火爆也帶來了激烈的競爭。

據(jù)犀牛之星統(tǒng)計，新三板電影電視制作行業(yè)公司超100家。要想在競爭如此激烈的行業(yè)中占據(jù)一方之地，必須擁有一定的核心競爭力。對元一傳媒而言，核心競爭力便是——行業(yè)經(jīng)驗豐富的團隊。

元一傳媒管理人員在文化傳媒領(lǐng)域從業(yè)多年積累的豐富經(jīng)驗和資源，核心創(chuàng)意團隊擁有的優(yōu)秀創(chuàng)意和先進理念，為公司在市場的激烈競爭中形成了良好口碑和品牌影響力。

公司董事長何海長期從事影視劇行業(yè)，具有豐富的影視公司管理經(jīng)驗，2011年2月至今，擔任廣東潤視執(zhí)行董事兼總經(jīng)理；2011年4月至2015年7月，擔任東陽潤視執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。其中，廣東潤視曾參與投資制作了《玉觀音》、《拿什么拯救你，我的愛人》、《一江春水》、《一米陽光》等廣為流傳的影視劇。

公司董事余統(tǒng)浩則歷任廣東人民廣播電臺和廣東省廣播電視廳記者、編輯、副臺長、臺長兼廳副總編輯；1996 年至2014 年，歷任香港鳳凰衛(wèi)視有限公司副總裁、執(zhí)行副總裁、資深副總裁兼鳳凰研究院執(zhí)行院長、香港亞洲電視有限公司董事兼營運總裁，還曾當選為香港廣告業(yè)聯(lián)會主席、會長；至今仍擔任鳳凰衛(wèi)視集團高級顧問，其在影視劇發(fā)行、運營、廣告等方面為元一傳媒提供專業(yè)的技術(shù)指導。

除此之外，公司還與著名編劇馮媛、郭爽、倪俊、汪海林等保持著長期合作，為公司帶來了豐富的創(chuàng)作資源。

業(yè)務(wù)從單一走向多元

元一傳媒的主要產(chǎn)品及服務(wù)，包括影視劇聯(lián)合攝制、廣告植入、影視劇后期制作3大板塊。影視劇聯(lián)合攝制通過獲取收益分成實現(xiàn)收入；廣告植入通過提供策劃方案及植入平臺服務(wù)實現(xiàn)收入；影視劇后期制作通過提供外包服務(wù)方式實現(xiàn)收入。

拍攝影視劇時，元一傳媒主要采用聯(lián)合攝制模式參與投資，并根據(jù)投資協(xié)議來確定各方收益分配。在該種拍攝模式下，執(zhí)行制片方負責劇組的組建、拍攝進度的把握、資金的管理、攝制成本的核算等；非執(zhí)行制片方負責投資、監(jiān)督拍攝及其他相關(guān)工作。

目前，元一傳媒主要擔任非執(zhí)行制片方，參與投資拍攝的電影包括《二次曝光》、電視劇《酷爸俏媽》、《夢想合伙人》等。此外，公司曾擔任執(zhí)行制片方投資拍攝電視劇《平原槍聲》、《浴火》等，擔任非執(zhí)行制片方投資制作的影視劇《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》、《彌天之謊》等。

前段時間，廣受熱議的愛情偶像劇 《遇見愛情的利先生》的后期制作也是由元一傳媒完成的。

元一傳媒的廣告植入主要系以影視劇內(nèi)容營銷為核心，通過內(nèi)容上下游產(chǎn)業(yè)鏈的展開。公司根據(jù)影視劇情，通過透析品牌?DNA，將品牌內(nèi)涵植入到影視劇中，觸達目標受眾，為品牌客戶提供全方位的植入廣告服務(wù)，以達到宣傳品牌客戶或產(chǎn)品的目的。目前，公司與品牌客戶農(nóng)夫山泉、歐珀萊、碧生源、可比可咖啡、皇冠丹麥曲奇、蘑菇街等保持了良好的合作。

近來年，隨著制作成本、發(fā)行成本、明顯片酬的不斷攀升，元一傳媒由單一的依靠影視劇聯(lián)合攝制取得收入慢慢向廣告植入、影視劇后期制作等多元化發(fā)展。2013年，公司營業(yè)收入全部來源于影視劇聯(lián)合攝制；2014年、2015年，影視劇聯(lián)合攝制收入在其營業(yè)收入中占比已下降至70%以下。由于《人間至味是清歡》帶來的業(yè)務(wù)收入2.92億，金額較大，拉升了影視劇聯(lián)合攝制收入在2016年營業(yè)收入中的占比。

事實上，目前影視公司尋求多元化發(fā)展已是大勢所趨。上市影視公司也在尋求多元化發(fā)展，以完善產(chǎn)業(yè)鏈。華誼兄弟收購賣座網(wǎng)，完成 36 億元定向增發(fā)，與騰訊和阿里達成戰(zhàn)略合作關(guān)系； 光線傳媒并購動漫公司、入股游戲公司，與 360 成立合資公司，試水電影付費點播；華策影視布局電影業(yè)務(wù)，合資成立華策愛奇藝影視公司……

除去在影視劇上的多元化，元一傳媒還通過設(shè)立子公司的形式，擴大業(yè)務(wù)外延。公司通過設(shè)立立浙江東陽元一海頌藝人經(jīng)紀有限公司、永康元一藝人經(jīng)紀有限公司等子公司，正將業(yè)務(wù)向藝人經(jīng)紀領(lǐng)域拓展。