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高鳳勇:納斯達克并非小企業(yè)的天堂

2017/08/11 08:43      高鳳勇 王建鑫

高鳳勇:在專家的筆下和眾多中小企業(yè)心目中,納斯達克是全球最成功的孵化中小企業(yè)的交易所,是中小企業(yè)的天堂,所以大家都期待新三板能變成中國的納斯達克,期待自己的企業(yè)在那里有很好的融資、很好的發(fā)展。而很少有人問事實真相是什么。

納斯達克其實是個倒三角,納斯達克證券交易所分為三層(或者叫市場),最高層叫納斯達克全球精選市場(Nasdaq Global Select Market)、后面依次是納斯達克全球市場(Nasdaq Global Market)和納斯達克資本市場(Nasdaq Capital Market)。

經(jīng)過多年的發(fā)展淘汰,目前納斯達克2700家上市企業(yè)中,最高層精選市場的上市家數(shù)接近1500家,最低層次的資本市場只有600多家,在三個層次中家數(shù)是最少的。

同樣,納斯達克的交易的結(jié)構(gòu)性也非常明顯,最大市值的幾家公司,吃掉了納斯達克一半以上的流動性和市值,絕大多數(shù)公司都可以叫“僵尸”公司。

從納斯達克退市標準看,絕大多數(shù)新三板公司即便掛牌納斯達克,也很難維持。

為了方便大家比較,我羅列了納斯達克全球精選和全球市場的退市(退層)和新三板創(chuàng)新層的保層維持標準;

納斯達克的退市標準(也可以說是保層標準)有三類,分別是權(quán)益標準、營收利潤標準和市值標準,按照這個想法,我們也把新三板創(chuàng)新層的維持標準按這個方式分類,其中標準三兼顧了股權(quán)權(quán)益標準和市值標準,標準一和標準二可以類比納斯達克的營收利潤標準。

結(jié)果如下:

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通過觀察,我們可以發(fā)現(xiàn) 比較有意思的兩點:

首先,納斯達克的維持標準保留了鮮明的交易所特色,更重視流動性,所以對公眾持股量、公眾持股市值、股東人數(shù)、做市商家數(shù)、交易價格有統(tǒng)一標準,沒有流動性和交易,就必然退市。而新三板則更具場外市場特點,公司是否能夠交易,不作為能否保住創(chuàng)新層的基本標準。

其次,納斯達克的保層標準高于新三板保層標準。無論是1000萬美金(折合人民幣約6700萬元)的凈資產(chǎn),還是5000萬美金(折合人民幣3.35億)的營業(yè)收入,或者5000萬美金的市值,在三板看來都是三板掛牌的大公司了。請注意,這可不是掛牌標準,這是維持標準,大大低于掛牌標準。

所以,相比新三板,納斯達克對中小企業(yè)來說遠沒有那么親民。納斯達克不是中小企業(yè)的天堂,如果非要加上烙印,說納斯達克是全球創(chuàng)新型企業(yè)的天堂也許更貼切。

全球沒有哪個交易所專門服務中小企業(yè),同樣,也沒有哪個場外市場有很好的流動性和估值。

觀察全球所有交易所,讓小號企業(yè)能獲得最好的流動性和估值的,其實非中國的滬深兩個交易所莫屬(看到這里是不是讀者肯定好失望)。在其他所有的交易所,小企業(yè)都是“僵尸”,交易所絕對不是中小企業(yè)的天堂。場外市場通常是中小企業(yè)步入資本市場的踏板,但是場外市場無一例外流動性和估值都比較差。

但是,這是否意味著中小企業(yè)就無法利用資本市場,就無法走資本市場之路?答案當然不是。

交易所只是多層次資本市場體系的重要環(huán)節(jié),并不是資本市場的全部。交易所市場通過估值和流動,給與優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)秀的風險資本以良好的激勵和引導,風險資本和偉大的風險投資制度才是解決優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)秀的中小企業(yè)走資本市場之路的直接推手。

想較好地解決中小企業(yè)融資問題,在建設(shè)好交易所市場的同時,必須同步制定和優(yōu)化配套的風險投資制度,效果才會相得益彰。如果都視風險資本為豺狼虎豹,資本流向創(chuàng)投和PE機構(gòu)被認為是“脫實向虛”,那么中小企業(yè)融資難問題無解。

不過,讀者可能更關(guān)心的是,中小企業(yè)若想利用資本市場,該如何突圍?

通過上面的分析,大家也許會松一口氣:我們還是可以找風險資本解決問題的嘛!且慢,沒那么容易。

所謂風險投資,根據(jù)美國全美風險投資協(xié)會的定義,是指由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權(quán)益資本。

所以,唯有創(chuàng)新才是風險資本追逐的、愿意慷慨解囊支持的。

簡單舉個來說,企業(yè)的四大象限維度中(大小傳統(tǒng)、大小新興),絕大多數(shù)的企業(yè)屬于小傳統(tǒng)象限,并與新興無緣,該怎么辦?絕對不是試圖往創(chuàng)新去生搬硬套。只有三條路徑可供選擇:其一:利用一切機會讓自己成長為大傳統(tǒng),A股路徑可通。在此過程中,可以考慮并購別人或被并購的資本手段;其二:心態(tài)歸零,二次創(chuàng)業(yè),成為可以讓風險資本追逐的創(chuàng)新;其三:勉強支撐不如早點考慮退市,也許和諧快樂的生活,安穩(wěn)的小生意才是最佳歸宿。這也沒什么可恥的,這是幾百年來商業(yè)社會規(guī)律的基石。

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