這一個被IP改編劇充斥的年代。

IP成為影視行業(yè)熱詞。IP，全稱Intellectual Property，即“知識產權”的意思，但在如今中國的影視行業(yè)，這一詞匯還代表了高溢價的資本估值。

然而，在《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《花千骨》、《歡樂頌》成功的背后更多的是，處于開發(fā)狀態(tài)的IP堆積，產出結果的卻并不多；出產的IP中，不少因與讀者想象中的形象差距太大，引得原著黨的吐槽聲不斷。　

影視行業(yè)人士開始尋求變革：中國什么時候才能趕上好萊塢的電影工業(yè)，甚至先超越日韓？事實上，有一家位于新三板的企業(yè)正在循著影視工業(yè)化的道路率先開始了嘗試。

可視化劇本帶來的變革

改編自日劇IP的《深夜食堂》開播，目前在豆瓣評分只有2.7分。之前改編自南派三叔的《盜墓筆記》電影版也收獲差評無數(shù)。市場上出現(xiàn)了“大IP遇冷、日劇改編IP撲街”的現(xiàn)象。

IP如何改變才能確保內容符合市場預期呢？

星際互娛（北京）科技股份有限公司（以下簡稱“星際互娛”）CEO張禮鏡提出了“可視化劇本”在中國的落地。

什么叫“可視化劇本”？它類似于中國傳統(tǒng)影視流程中的故事板，將存在于文字間的劇情通過漫畫形式呈現(xiàn)，把導演、編劇的創(chuàng)作意圖傳達給參與作品拍攝的每個人，使得影片拍攝有“畫”可依，是一個獨立高品質的”類漫畫”作品。

與過去傳統(tǒng)影視制作的流程不同，可視化劇本帶來了決策權的改變，最終的內容不再取決于導演與編劇，而在于觀眾用戶。

張禮鏡透露：“公司旗下畫手將文學劇本制作成‘可視化’的漫畫劇本，投放在漫畫平臺上，得到用戶反饋后，隨時調整劇本內容，最終不斷打磨出最遵從原著，最令觀眾喜愛的作品。“

”此外，在漫畫階段就以演員本人為原型繪制漫畫，便于后續(xù)無縫對接影視角色，降低IP改編風險。”張禮鏡補充道。

根據(jù)星際互娛年報顯示，公司與中文在線、盛大文學等小說類網(wǎng)站以各類影視公司開展合作，將眾多文學作品和劇本變成可視化效果。2016年內，公司通過可視化劇本、漫畫業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入948.38 萬元。

基于此，星際互娛向上游延伸資源，通過與國內外大學、政府合作，成立了獎學金、產業(yè)基金，簽約了少量的編劇和畫手、作家，儲備 IP 資源。

據(jù)了解，星際互娛從韓國招募了100多名漫畫畫手，與日韓擁有豐富可視化劇本的JIN、DECON、PIKICAST 等五家知名漫畫平臺簽署獨家戰(zhàn)略合作協(xié)議，擁有近千部網(wǎng)絡漫畫的中國區(qū)獨家版權；在國內，與騰訊漫畫、快看、鳳凰網(wǎng)、漫畫島、大角蟲、有妖氣等國內多家漫畫平臺連載合作。通過用戶點擊閱讀的數(shù)據(jù)，挑選優(yōu)質IP進行培養(yǎng)。

目前星際互娛已經(jīng)積累了近1000個具有可視化特點、極易影視化的漫畫版權。公司的作品《懸疑事件S》、《歡迎光臨，我的愛情》，以及《都市愛情11人》、《我的靈童女友》、《優(yōu)雅的轉身》、《半地下女神》已經(jīng)與國內外影視公司、各大衛(wèi)視達成合作。預計今年會有5部劇、8部電影上市。

將韓國作為代工廠

事實上，可視化劇本在國外頗為普遍。

以美國、韓國為例，漫畫產業(yè)只是影視行業(yè)劇本可視化的一個環(huán)節(jié)，目前美國所有的影視劇以及韓國一半以上影視作品都是通過漫畫的可視化劇本打磨完成的。

根據(jù)韓國文化部公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年到2015年，60%的韓劇改編于韓國的漫畫作品，如大火的《浪漫滿屋》、《宮》、《一枝梅》、《花樣男子》、《城市獵人》、《明日如歌》，《未生》、《奶酪陷阱》等。2016年12月搜狐視頻開播的改編自漫畫家趙石同名漫畫《心里的聲音》上線，真人高度還原漫畫，人物表情幾乎與漫畫100%同步，零差評地在中韓兩國迅速走紅。

張禮鏡表示：“之所以從韓國招募畫手主要有兩個原因，一是因為韓國漫畫風格寫實，從業(yè)人員多有影視行業(yè)背景。”他表示，“而國內的漫畫風格與日漫比較接近，主要是二次元、q版，不適合劇本的改編和呈現(xiàn)。二是韓國漫畫畫手成本相對較低。”

他透露：“2016年時，我去韓國交流發(fā)現(xiàn)了不少的問題：中國從韓國購買的版權費用普遍達到韓國本土的10倍以上，如2013年，中國購入《繼承者》花費2萬元美金/集，2016年，愛奇藝與騰訊視頻爭奪《藍色大海的傳說》，報價50萬美元/集。”

據(jù)不完全統(tǒng)計，目前市面上各家衛(wèi)視的節(jié)目，如《兩天一夜》、《奔跑吧兄弟》、《花樣姐姐》、《花樣爺爺》、《極限挑戰(zhàn)》、《爸爸去哪兒》、《爸爸回來了》、《真正男子漢》等熱門綜藝節(jié)目都是中國各大衛(wèi)視從韓國購買版權后播出。

張禮鏡表示：“中國市場憑借資本，直接摘走了韓國的“果實”。而這部分是已經(jīng)被資本推高了的。我們想把順序調換過來，只用韓國廉價的培訓資源和畫手資源，孵化屬于中國的、最核心的IP文化種子。”

初戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

那次交流徹底改變了星際互娛的業(yè)務布局。當時的星際互娛還是以手機游戲研發(fā)和發(fā)行起家的北京扎西嘉淼科技有限公司。隨著公司股份制變革，公司發(fā)展成為如今的星際互娛。

據(jù)張禮鏡透露：“運營IP的經(jīng)驗也是曾經(jīng)在游戲領域積累下來的。”當時的扎西嘉淼科技發(fā)行了韓國互聯(lián)網(wǎng)巨頭NHN公司的RPG手游《祭.亡靈殺手》、由知名動漫《蠟筆小新》、《流氓兔》等近三十款手機游戲產品。

而在這之前，張禮鏡已經(jīng)在手機游戲行業(yè)征戰(zhàn)了十幾年。

1999年，海軍特種兵出身的張禮鏡在退役后進入了游戲行業(yè)，做編程的他參與到了第一款采用中國人自己的游戲引擎開發(fā)的端游《大秦悍將》。2002年張禮鏡轉戰(zhàn)手機軟件和手機游戲的推廣工作；2005年，張禮鏡看到手機游戲市場廣闊的前景，聯(lián)合了積累下來的手機游戲廠商資源，組織了手機游戲聯(lián)盟。

2009年，張禮鏡參與創(chuàng)立手機游戲的社交平臺“微云”。當時用戶也積累了幾千萬，但一直形成沒有完整的商業(yè)模式。張禮鏡透露：“那時國內社交平臺尚不成熟，錯失了很多可以把握的機會。那時候我經(jīng)常去韓國交流，韓國大小數(shù)十家公司都希望我來代理他們的手機游戲產品，但當時由于公司經(jīng)營方向不明而錯過了。“

類似的情況又發(fā)生在了2013年。“2013年，我們正式開始發(fā)行韓國和美國游戲產品，但因為還處在摸索階段，所以錯失了很多并購融資的機會，后來的手游已經(jīng)成了一片紅海市場，我們錯過了將公司做大的機會。”張禮鏡嘆息道。

做中國的漫威

相對于曾經(jīng)的猶豫錯失，如今的張禮鏡對于公司的前景十分篤定：星際互娛要做一家擁有獨立版權、原創(chuàng)內容公司，做中國的漫威。

漫威，最早是與DC漫畫公司齊名的漫畫巨頭，它創(chuàng)建于1939年。2009年底，MARVEL被華特迪士尼公司以42.4億美元收購，成為其子公司。旗下?lián)碛兄┲雮b、鋼鐵俠、美國隊長、綠巨人、黑寡婦、金剛狼等超級英雄和復仇者聯(lián)盟、X戰(zhàn)警、神奇四俠、銀河護衛(wèi)隊等超級英雄團隊，這些超級IP至今仍然生動地活躍在熒幕上。

張禮鏡表示：“漫威創(chuàng)作出來的IP不受制于演員、導演，形象本身就牢牢把控住了流量和粉絲，具有極大的商業(yè)價值。而這一切都得益于超長產業(yè)鏈。”

據(jù)了解，目前影視行業(yè)已經(jīng)逐步認識到打造產業(yè)鏈閉環(huán)在IP開發(fā)中的重要性。根據(jù)公開報道，《擇天記》實現(xiàn)了小說、動畫、游戲、舞臺劇等多種形式積累粉絲，對接了騰訊影業(yè)、企鵝影業(yè)、閱文集團等版權方、制作方、播出平臺、宣發(fā)通道。

同業(yè)者在試水，星際互娛率先布局，實現(xiàn)了漫、影、游以及周邊衍生品的聯(lián)動。

根據(jù)2016年報顯示，星際互娛實現(xiàn)營業(yè)收入5417萬元，同比增長221.18%；實現(xiàn)凈利潤1082萬元，同比增長349.31%。

張禮鏡表示：“國內還沒有一家公司像我們一樣已經(jīng)形成了漫威式的商業(yè)模式，我們希望通過借助國外先進技術和模式，圍繞“原創(chuàng)內容 IP”建設影視行業(yè)劇本可視化全產業(yè)鏈。”

據(jù)其透露，星際互娛目前在手機漫畫、手機游戲、動畫電影、真人影視劇、周邊產品開發(fā)這五個環(huán)節(jié)已經(jīng)全部完成內容生產、研發(fā)、運營的一體化構建。后續(xù)在網(wǎng)絡動畫、動畫大電影以及真人影視劇環(huán)節(jié)將繼續(xù)發(fā)力。同時，星際互娛與海內外知名大學聯(lián)合辦學，更好的培訓中國本土影視化漫畫人才，做國內有學校落地、海外有學校教學體系支撐的新一代影視行業(yè)培訓體系。

張禮鏡表示：”中國影視行業(yè)需要工業(yè)化流程規(guī)范、讓創(chuàng)意價值發(fā)揮最大化。“