挖貝網(wǎng)訊 6月17日，新三板文學(xué)社夏季沙龍在云南大理舉辦，本屆沙龍由新三板文學(xué)社、新三板50人論壇主辦，萬綠生物承辦，興海綠化、云能威士、司珈爾協(xié)辦。來自全國各地的投資機構(gòu)、券商服務(wù)機構(gòu)、資深媒體以及企業(yè)家代表共計30余人參加。

本次沙龍分為兩場，上半場聚焦新三板行業(yè)發(fā)展，下半場聚焦“三類股東”現(xiàn)象。這也是對2017年新三板的一次駐足盤點。挖貝網(wǎng)對大會進行圖文直播。

CCTV證券資訊頻道《聚焦新三板》制片人李穎稱，CCTV證券資訊頻道的報道首先要對CCTV這個品牌負(fù)責(zé)任，是在站在巨人肩膀上來報道新三板。

下為李穎發(fā)言全文：

剛才說的這個數(shù)據(jù)特別好，你剛才把它定義為是新三板整個歷史性發(fā)展機遇的一個大事件，從我們頻道當(dāng)時創(chuàng)立新三板平臺，包括聚焦新三板這個欄目，對于我們頻道來說也是一個歷史性的時刻。

正是因為2013年的擴容到了2014年市場慢慢關(guān)注度越來越高起來了之后，我們那個時候是一家已經(jīng)做了十年的財經(jīng)頻道，但是在前面的九年到十年期間，全是做主板A股市場的一些東西。但是就是在那樣的歷史性的時刻，我們發(fā)現(xiàn)了這個市場，發(fā)現(xiàn)了這個市場的一些發(fā)展苗頭或者說一些萌芽，應(yīng)該說是一種主動性的選擇，來選擇了這個板塊。

CCTV證券資訊頻道《聚焦新三板》制片人 李穎

可能我們在做這個事情的時候，尤其在我們這個圈子里邊，在我們文學(xué)社這里邊，更多人是帶著對新三板的感情、熱情在做這份事業(yè)的，因為我們不是一個被動的選擇，并不是說一個電視臺在發(fā)現(xiàn)了某個市場開始興起之后，給我們硬塞的幾個組員安排，你們?nèi)ヘ?fù)責(zé)新三板板塊。

而是我當(dāng)時做了九年的新聞主播，在做A股市場之后，我主動發(fā)現(xiàn)了這個市場一些機會，可能覺得這個市場未來大有可為，所以我就主動選擇這樣一個平臺來做。

因此，帶著這種主動性的選擇一種感情跟觀點去做的時候，你的投入跟你對這個市場注入的關(guān)注度，那肯定是不一樣的。所以也正是從2014年的年年底開始，我們《聚焦新三板》的服務(wù)平臺，在我們頻道整個誕生了。

當(dāng)時我們的定位是，我們要脫離開以往我們傳統(tǒng)媒體一般是靠做節(jié)目，做一些宣傳為主導(dǎo)的一個平臺，而我們把它定位一個大的平臺性的服務(wù)。就像上午最后一位嘉賓講到的，啟動直通車，他說他是一個屬于金融服務(wù)類的一個中介。

其實我們就在這點上，應(yīng)該說兼顧了兩者的屬性，在媒體的中間，我們是具備著金融中介或者金融產(chǎn)品服務(wù)這樣一個機構(gòu)，但同時在金融中介的這些機構(gòu)面前，我們又兼?zhèn)淞诉@種媒體的屬性。而且也在受益于央視媒體帶來這種品牌效應(yīng)，也幫很多企業(yè)做著這種服務(wù)。所以這兩三年的時間當(dāng)中，我們平臺上也積累了很多企業(yè)的會員單位，我們也是為他們服務(wù)產(chǎn)生一些收益也好，還是說產(chǎn)生更多的黏合度也好，給他們產(chǎn)生更多資訊的服務(wù)產(chǎn)品。

所以在座可能的有些企業(yè)，我們也是很多年的網(wǎng)友了，這次是第一次有機會見面，我們平常做的很多活動，都是從企業(yè)的宣傳融資的角度來出發(fā)的。

我特別認(rèn)同上午榮正投資董事長鄭培敏說的那點，我們這種平臺其實更多的是為公眾公司提供更高的融資效率，并且宣傳性、品牌提升度也會更強。所以這是我們這個平臺能夠帶給大家的一些服務(wù)。因此你剛才說的那個歷史性機遇，對我們來說也是歷史性的機遇、歷史性的挑戰(zhàn)，比較認(rèn)同。謝謝。

主持人：作為有著一定影響力的傳媒人，應(yīng)該遵守什么樣的底線以及你們關(guān)于新三板的一個新聞的理想？

李穎：我覺得像挖貝周雪峰、新三板報劉子沐他們這邊說的高產(chǎn)，我們真的算是最慚愧的一個，可能跟做東西的屬性不同有關(guān)系，我們是不寫文章，不發(fā)表文字性的一些觀點，我們主要是以電視節(jié)目類的產(chǎn)品為宣傳內(nèi)容，這是我們的主要內(nèi)容。我們這個內(nèi)容頻次就很低了，我們是一周只做一家企業(yè)。

最開始是已經(jīng)掛牌的一些企業(yè)，但現(xiàn)在慢慢的如果是一些準(zhǔn)備掛牌的，已經(jīng)有券商金融的企業(yè)，我們也會做，但是剛才你看到的，我們怎么樣把握新三板媒體的吶喊和分寸？其實這個分寸我理解的就是一些底線、一些原則或者一些標(biāo)準(zhǔn)，你到底什么標(biāo)準(zhǔn)決定給這家企業(yè)做它的宣傳，幫助它對接融資。因為我們首先要對我們這個品牌負(fù)責(zé)任，央視不靠我們這個板塊和這個平臺，為它一年賺多少盈利，不靠這些，我們靠其他資訊服務(wù)產(chǎn)品，但我們要做一件事情，我們首先想的是，我們不能有任何風(fēng)險，因為我們一旦有了一單或者說有些企業(yè)說，我們看了你們節(jié)目，推薦了某個企業(yè)，覺得這個企業(yè)說得不錯，我們?nèi)ネ读耍Y(jié)果虧損了，一封信、一個電話打到證監(jiān)局去，我們就會被去約談。所以這件事兒是我們特別把控的一點，我們對于這個底線的把握是特別有原則的。

但是剛才周雪峰說的一點，我很認(rèn)同，我們一定要知道我們到底能做什么，我們擅長做什么。我們是做傳統(tǒng)媒體出身的，但是對于一家企業(yè)財務(wù)報表解讀能力，對于會計一些東西或者企業(yè)到底有沒有投資價值，未來前景到底怎么樣，現(xiàn)在估值是不是合理，我們沒有這種權(quán)威性或者這種專業(yè)性去解讀。我們就依靠站在巨人肩膀上，做事情的原則，我們聯(lián)合眾多的有這種能力和專業(yè)知識背景的機構(gòu)，來共同為我們做這個背書。所以我們不僅聯(lián)盟了很多，像聯(lián)訊證券、安信證券的新三板研究所，包括很多的知名新三板里面的投資機構(gòu)，我們聯(lián)絡(luò)新三板的投資機構(gòu)，而不去找以前A股特別熟悉的那些公司，因為他們的理念和邏輯是無法看懂新三板企業(yè)屬性的。所以我們聯(lián)盟這些機構(gòu)，讓他們給我們組成這種專家的審核團，來幫我們做這些分析。

比如，我們有一家企業(yè)報過來，我們想近期做一些融資或者說對于市場上做一些品牌的宣傳，看看我們是不是可以做？我們首先是把你的材料拿過來，所有的公開材料，財務(wù)報告都拿過來讓我們審核委員會共同審核。

大家從各自不同的角度去判斷，這家企業(yè)到底能不能夠上這個平臺來做一些宣傳和融資的對接工作。在節(jié)目的現(xiàn)場也是，我們不同于一般的有些節(jié)目，比如，我們走進企業(yè)內(nèi)部，把企業(yè)的宣傳片拍一遍，跟企業(yè)的老大坐在會客廳自說自話，肯定自己說的都是自己的好處，那樣的東西是我們不要的，我們投資人也不要看的。我們要求的是專業(yè)、客觀，第三方來評價你，到底是不是好、是不是值得投資。所以我們在節(jié)目的現(xiàn)場，除了每期請到一位企業(yè)的高管來我們現(xiàn)場作客之外，其他在他對面坐的是四位專家評委機構(gòu)，不同的四種身份，有來自券商的，有專門的研究機構(gòu)的，是針對這家企業(yè)所屬行業(yè)的研究機構(gòu)的研究員，還有投資機構(gòu)的、會計師事務(wù)所的。

因為我們認(rèn)為這四位嘉賓在他們的角度，才能夠?qū)@家企業(yè)進行全方位的評估，而且他們的評估應(yīng)該是最客觀的，因為他們之間是沒有任何利益的關(guān)系。因此，在這樣的一種展示面前，我們才能夠說，我們自己是負(fù)責(zé)任的，把一個我們覺得可以投的項目或者企業(yè)，推到我們這個受眾的群體面前，因為我們的受眾群體，也相對來說是比較信得過的，跟大眾手中的觀眾太一樣。我們大多對于專業(yè)投資財經(jīng)或者專業(yè)投資股票市場有需求的投資人才會看我們頻道。所以我們提煉的這種東西，在他們來說，還是很受用的。

除此之外，我們另外一檔節(jié)目叫做《投資大講堂》，它是每周一期，針對于現(xiàn)在新三板市場當(dāng)中，比較受關(guān)注的一些行業(yè)板塊，一些投資機會或者比較淺顯的投資最基本的原則、方法，來給大家進行一些普及式的教育。所以這兩檔不同的節(jié)目，它是針對不同的社會人群的，你可以說選擇新三板標(biāo)的，你可以來收看《聚焦新三板》，你如果說對新三板市場還不太清楚、不太了解可以收看我們的《三板大講堂》。說一個題外話，我們上午討論了很多現(xiàn)在市場，一說概念炒作或者集郵的概念，我們也有一個切身體會，因為一開始我們在做這些題材選擇的時候，那些時期可能對于醫(yī)療、大健康、TMT，高端裝備制造，那會兒市場特別熱衷的概念。但慢慢隨著市場回到冰點的流動性，現(xiàn)在我們好像唯一僅存的一個概念性，可以關(guān)注新三板的機會就是所謂IPO概念。

所以我覺得能夠找到這樣一個機會，你說它是市場的一個機會也好，但其實想起來，我覺得挺可悲的，這就相當(dāng)于你去找一個人去談男女朋友，你跟他好的第一原則，并不是覺得我就喜歡你這個人，我覺得你這個人未來能夠有發(fā)展，我要投資一個白馬股，我看中你的這些事業(yè)心、你的這些誠心，而且我想的是，你可能有朝一日沒準(zhǔn)會成為一個霸道總裁或者你可能第二天會繼承一大筆某某某的財產(chǎn)，一下就會翻身了，這就是一種投機性的。我不排斥在這種市場當(dāng)中有這種投機性的方法不好，因為事實存在的是，現(xiàn)在新三板市場僅存的這一點點的投機和概念性，來保持它可憐的流動性。

所以這就是一個悖論，你說連這點IPO的概念都沒有，那新三板唯一的流動性也沒有了，新三板將會更加無所適從。所以我們在這個時候要鼓與呼，一定要解決三類股東問題，但是如果真的是解決三類股東問題，讓這些投資人找到這些投機的機會去做這些你IPO概念的話，對新三板未來長遠發(fā)展是好的嗎？還是說只是短期解決眼下我們保留住唯一的熱點機會。所以我覺得這是我最想說的，可能稍稍說的跟剛才有一點跑題，但是順著我們的思路，我們還是強調(diào)底下和原則問題，這也是我們的一些標(biāo)準(zhǔn)。謝謝。（全文有刪節(jié)）