挖貝網(wǎng)訊 3月25日消息，由品牌聯(lián)盟和中國經(jīng)濟會展研究會聯(lián)合主辦，北京順義新三板產(chǎn)業(yè)加速器和玖零股份聯(lián)合發(fā)起的“2017首屆新三板品牌峰會”在北京舉行，挖貝網(wǎng)作為支持媒體，對大會進行了全程圖文直播。

一直以來，品牌聯(lián)盟（837940）以“品牌，讓中國更受尊敬”為理念，一直致力于推動中國品牌產(chǎn)業(yè)化，中國產(chǎn)業(yè)品牌化的發(fā)展。此次發(fā)起倡議發(fā)起新三板品牌峰會，是為了強化新三板企業(yè)的品牌意識，促進新三板相關(guān)企業(yè)交流，最終實現(xiàn)新三板品牌的群體崛起。

由悅加財經(jīng)創(chuàng)始人李悅主持，中央電視臺品牌顧問李光斗、科大訊飛（002230）胡郁、三和軟件（838763）董事長黃儉、麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超、中鑫匯海投資基金秘書長合伙人唐圣軒、《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯田茂永、女媧珠寶董事長胡小叢共同探討“新三板品牌塑造和傳播”。

以下為對話實錄：

主持人李悅：感謝高總的主持，同時感謝各位老師為我們奉上一場精彩的對話。我覺得我們的高峰對話越熱烈越好，所以接下來進行的這場高峰對話希望我們的熱烈程度超過上一場好不好？接下來進入高峰對話四《新三板品牌塑造與傳播》環(huán)節(jié)，有請對話嘉賓：

1、中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰(zhàn)略專家李光斗

2、科大訊飛（002230）執(zhí)行總裁、消費者 BG 總裁 胡郁

3、三和軟件（838763）董事長黃儉

4、麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超

5、中鑫匯海投資基金秘書長合伙人唐圣軒

6、《首席財務(wù)官》雜志出版人兼總編輯 田茂永

7、女媧珠寶（北京）股份有限公司董事長 胡小叢

有請七位上臺就坐。

我們進行我們第四高峰論壇，新三板品牌的塑造與傳播。不用談大數(shù)據(jù)，也不用人工智能，大家都應(yīng)該知道我們下面的流程是什么。每位嘉賓用一句話介紹自己以及自己的平臺。

李光斗：其實我們是做企業(yè)服務(wù)的，我們這個主題叫尋找鯊魚苗，中央電視臺做節(jié)目怎么尋找獨角獸，獨角獸是快速成長，鯊魚苗可以迅速的長大。兩方面跟大家合作，一個如果你是投資公司，我每年要面試200多家企業(yè)，怎么樣把一個是鯊魚苗還是說青蛙，我有20多年的經(jīng)驗判斷。第二如果你自信自己的企業(yè)有做大的基因，我們通過產(chǎn)品品牌傳播的力量，迅速把你做成一家上市公司。我們有在香港上市，中國的主板上市，以及新三板上市的經(jīng)驗。我們有八千多萬的環(huán)保企業(yè)可以成為我們主板的上市公司，和中信證券剛剛簽完合同。大家需要可以和我交換名片。

黃儉：大家好，我是三和軟件創(chuàng)始人黃儉。我們?nèi)蛙浖窃诠芾眍I(lǐng)域和信息化。我們也是國內(nèi)最早互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)引入到工程管理。為奧運工程整個建設(shè)用的一個監(jiān)管的平臺。這個平臺在整個建設(shè)過程當中發(fā)揮比較好的效果，非常感謝參加這個會議，通過這個平臺向大家介紹，謝謝。

張宏超：大家好，我是麥加創(chuàng)投基金創(chuàng)始人張宏超。我們主要是做天使輪到ProIPO之前的投資。也希望更多的項目跟我們聯(lián)系。

唐圣軒：我叫唐圣軒，中鑫匯海投資基金，我們針對轉(zhuǎn)板上市的新三板企業(yè)。另外我們在發(fā)起一個中國新三板企業(yè)家的IPO，主要是創(chuàng)業(yè)板，中小板，希望大家以后多多的聯(lián)系。

田茂永：大家好，我們05年創(chuàng)辦到現(xiàn)在12年了，財務(wù)領(lǐng)域是市場化走的最大的媒體。我們今年創(chuàng)刊新三板，是一本季刊，希望跟大家有業(yè)務(wù)的來往。除了內(nèi)容方面，我們每年在全國有五六十場財務(wù)方面的研討會。

我們正在籌建一個上市公司的產(chǎn)能互動的基金，新三板公司都有投資并購的需求，直接跟我們合作是比較大的上市公司產(chǎn)內(nèi)負責(zé)人。希望能與在座各位有更多的合作和溝通。

胡小叢：我是女媧珠寶的胡小叢，我們是首家珠寶行業(yè)新三板上市公司。我們主要業(yè)務(wù)是翡翠、和田玉。還有即將開始的高端定制。珠寶行業(yè)品類分為黃金、鉆石、財寶、玉、珍珠這些系列。大家都知道鉆石曾經(jīng)在過往將近20年以來，口號鉆石恒久遠，一顆永留傳，賺足了國人的錢袋子。隨著中華民族文化的復(fù)興，中華文化走向世界。我們的國文也是我們一帶一路，也是玉文化之路，翡翠、和田玉我認為在新時代，在時尚產(chǎn)業(yè)推動下，也必將煥發(fā)新的生機和活力，謝謝大家。

主持人李悅：謝謝，剛才說了快問快答，第二輪問題來了，每個人一分鐘的時間，這個問題就是新三板企業(yè)品牌的塑造與傳播，與其他企業(yè)的品牌塑造與傳播有何本質(zhì)不同？

李光斗：我覺得新三板也是上市公司，在傳播上我覺得有兩個誤區(qū)，一個誤區(qū)我覺得老板會覺得反正我已經(jīng)掛牌了，我已經(jīng)是一個公眾性公司了，不需要品牌宣傳了。這會導(dǎo)致什么呢？會導(dǎo)致好象我們的銷售一樣，自然銷售。中國經(jīng)濟的下半場我等一下會講到，中國經(jīng)濟的上半場是什么？數(shù)量，下半場是質(zhì)量。上半場是產(chǎn)品，下半場是品牌。上半場是粗放式的需求，下半場是消費升級。所以如果說你不進行品牌的塑造，最后的結(jié)果在經(jīng)濟學(xué)上的名詞叫初級化產(chǎn)品。什么叫初級化產(chǎn)品，就是你的產(chǎn)品沒有任何品牌的魅力，你賣的僅僅是一瓶水，你越賣的便宜。像化妝品一樣，大寶，我爸爸媽媽我，我女兒都在用，最后誰都不用，企業(yè)關(guān)門了。別人賣的是夢想，一瓶礦泉水人家可以賣到50塊錢。我說別人在賣珠寶，如果所有中國珠寶拿翡翠，拿紅繩串一下賣出去了等著它升值，你賣的是初級原料產(chǎn)品。你看別人怎么賣，你賣一個造型都比你賣的好。人家中國的品牌處在一個關(guān)鍵時刻。剛剛舉行中國高層發(fā)展論壇，我們的副總理在博鰲開講，最優(yōu)價值的品牌，中國沒有，有一個華為，華為沒有進入福布斯排行榜。美國100個里面有51個，這是美國強大的原因。

新三板能夠誕生很多中國的品牌，怎么做，今天時間關(guān)系，我們會有一套戰(zhàn)略和方法，怎么樣讓你的品牌能夠擺脫這個誤區(qū)，別認為我已經(jīng)在新三板掛牌，我就是名牌。擺脫這種心態(tài)，品牌是哪里來的？品牌是自己塑造出來的。

黃儉：大家好，我認為新三板的品牌建設(shè)或者是初創(chuàng)型企業(yè)并沒有本質(zhì)的區(qū)別，我想講的是一個品牌建設(shè)并不是說企業(yè)做到一定規(guī)模才考慮這個問題。實際上不同的企業(yè)就有品牌建設(shè)。創(chuàng)始人的朋友圈，口口相傳建立品牌。這個品牌可能不是他企業(yè)的品牌，而是以一個創(chuàng)始人個人的名字來形成他的品牌。品牌建設(shè)是不分企業(yè)大小，這是第一個問題。

第二個問題，企業(yè)到了不同的階段，就要制定不同的品牌的戰(zhàn)略。但是品牌的戰(zhàn)略一定不能偏離他的本身。也就是剛才李老師也提到了，包括陳副委員長也提到了，我們的品牌建設(shè)還要有一個非常重要的質(zhì)量和效益。我想品牌的建設(shè)，實際上是在企業(yè)，比如我們已經(jīng)上了新三板，不能再滿足于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的朋友圈，要制定很好的合適的品牌的戰(zhàn)略。比如說粗暴的廣告宣傳，專業(yè)的制定行業(yè)標準。無論是做標準還是做廣告宣傳也好，始終不能代替產(chǎn)品質(zhì)量。一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做產(chǎn)品。不代表一流企業(yè)不需要做產(chǎn)品了，中央電視臺標王做廣告也曾經(jīng)有過很多的企業(yè)，最后也是消失的無影無蹤。我想不管怎么樣，企業(yè)一定要做好自己的品質(zhì)。

張宏超：無論什么樣的企業(yè)，無論走哪一個基點上，對品牌建設(shè)都要重視起來。品牌是降低企業(yè)成本，降低選擇成本，降低監(jiān)督成本。品牌永遠是企業(yè)降低成本，我們很多企業(yè)沒有把品牌建設(shè)放在第一位，我說明什么問題？對品牌理解不夠。品牌是大眾心智戰(zhàn)略的一個國家。

唐圣軒：我覺得品牌有三品，第一是人品，創(chuàng)始人要有好的人品。第二是要有好的產(chǎn)品質(zhì)量。另外就是有一個正確的追求的企業(yè)的使命的價值觀。如果把握這三個，制定戰(zhàn)略方向。我特別認同李老師說的，上周五在北大聽百盛集團潘瑋其。中國現(xiàn)階段是日本六七年代，中國的品牌意識剛剛建立起來。其他企業(yè)70、80%的人都是會上新三板，商業(yè)模式不清晰，沒有長遠規(guī)劃和建設(shè)。另一個新三板企業(yè)王總品牌聯(lián)盟以及李光斗的品牌專家讓新三板每個企業(yè)家都來塑造個人品牌，企業(yè)品牌，走出國門，讓全世界誕生中國品牌民族品牌。

田茂永：實際上我覺得品牌在今天的會場上討論分兩個部分，這兩者之間既有關(guān)聯(lián)又截然不同。在資本市場上如何建立維護提升一家公司的品牌，肯定需要業(yè)務(wù)和品牌做支撐，兩者是完全不同。我們看到產(chǎn)品的品牌通過媒體，但是資本市場，你的投資人用什么溝通？肯定是用產(chǎn)品溝通。上一環(huán)節(jié)講到采購問題，我們是否像經(jīng)營公司的產(chǎn)品和公司品牌那樣，經(jīng)營過我們在資本市場的品牌。如果是的話，你肯定不會有這么粗制濫造的財報出來。以一個最低產(chǎn)品財報，怎么做，每家企業(yè)都在自己心中。

胡小叢：我們是一家實體企業(yè)，必須要具有分享精神和長遠的能力和經(jīng)濟。我們是將連鎖提升，目前環(huán)境當中，包括剛才李老師也說了消費升級，產(chǎn)品升級，品質(zhì)升級。這個我是深有體會。所以說今年在2017年從第一季度開始，分出40%的精力把高端的設(shè)計做到進一步提升，聘請意大利、法國回來的80、90后的設(shè)計師，具有國際時尚感來設(shè)計。來提升我們和田玉和翡翠玉的時尚程度。我們2036房間隨時恭候各位大咖到房間去欣賞美玉，共同探討我們珠寶品鑒，謝謝。

主持人李悅：謝謝各位嘉賓，在每位嘉賓話題總結(jié)當中不敢總結(jié)，最后用幾句話總結(jié)。這個品牌戰(zhàn)略高度已經(jīng)是國家戰(zhàn)略高度。今天在座各位能夠把自己的企業(yè)送到新三板資本市場就已經(jīng)是有了品牌的意識。