新三板近來的動向是在轉(zhuǎn)讓方式上紛紛揮別做市，今年以來已有幾十家做市企業(yè)將轉(zhuǎn)讓方式改回協(xié)議轉(zhuǎn)讓，這種情況有愈演愈烈的勢頭。尤以本月初停牌一年多的新三板龍頭股九鼎股份發(fā)布轉(zhuǎn)讓方式變更公告，從做市轉(zhuǎn)為協(xié)議轉(zhuǎn)讓，令人頗為驚詫。但仔細端詳，雖出人意料，倒也在情理之中。

主要原因坊間早已有推論：一是為了沖刺IPO，采用做市轉(zhuǎn)讓的新三板企業(yè)，個人或機構(gòu)投資者均可從做市商手中購買股票，成為掛牌企業(yè)股東。但根據(jù)相關政策，股東人數(shù)超過200人的企業(yè)申請公開發(fā)行和上市需向證監(jiān)會申請行政許可，此外，證監(jiān)會還對股東人數(shù)超過200人的公司合法存續(xù)與股權清晰進行審核。因而做市企業(yè)決定進入IPO輔導階段后，為避免造成額外行政審批事項、加大企業(yè)IPO風險，做市企業(yè)更傾向于轉(zhuǎn)回協(xié)議轉(zhuǎn)讓以控制股權分散程度。二是新三板大宗交易平臺還未建立，做市商難以在不影響交易價格的情況下實現(xiàn)大額股份轉(zhuǎn)讓。考慮到對公司市值的干擾等因素，掛牌企業(yè)更愛協(xié)議轉(zhuǎn)讓也就不奇怪。

但是，是否有人對做市被棄作更深的思考？曾幾何時，做市轉(zhuǎn)讓曾備受新三板掛牌企業(yè)的追捧，是否有做市商肯替自己做市，成為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的身份象征。彼時協(xié)議轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)為做市轉(zhuǎn)讓被普遍認為是掛牌企業(yè)提高交易活躍程度的重要手段，尤其是在2015年新三板市場行情火爆之際和分層方案(征求意見稿)公布之后，大量掛牌企業(yè)集中選擇做市轉(zhuǎn)讓。而今風水輪流轉(zhuǎn)，做市轉(zhuǎn)讓面臨被協(xié)議轉(zhuǎn)讓“復辟”的局面。

眾所周知，估值、融資、流動性是新三板排在前三位的訴求。在前兩者相對更易塵埃落定之時，流動性問題比較折磨人心，受外部影響也較大。我們注意到，在當前新三板成交量整體下行的情況下，做市轉(zhuǎn)讓交易萎縮更為嚴重。絕大多數(shù)做市企業(yè)無成交，幾成一潭死水。加上轉(zhuǎn)板以及大宗股權交易方面的政策也遠不及預期，市場流動性低迷、做市交易活躍度過低，令掛牌企業(yè)做市熱情驟減，協(xié)議轉(zhuǎn)讓增多也就不難理解。

國外成熟做市商制度的經(jīng)驗表明，做市商制度的建立和有效運行，首先需要有一個完善的規(guī)則和監(jiān)管體系，有一套健全而獨立自主的報價、托管、清算、結(jié)算系統(tǒng)和相互制衡監(jiān)督的做市商制度體系，從而保證做市商切實履行其對市場的買賣承諾；其次，要有一批自身素質(zhì)過硬的做市商，必須具備雄厚的資本實力，強大的研究力量，規(guī)范的運營與熟練的二級市場運作與較強的庫存風險控制管理能力；此外，做市商要有較強的融資與融券能力。逐一對照，現(xiàn)行新三板做市商顯然有較大差距。一些做市商有能撈一票就搞，撈不到就不玩的心態(tài)。這無疑令新三板做市質(zhì)量滑坡。