帶著一股新生嬰兒般的躁動，新三板仍是一如既往的“不安生”。從折騰著要轉板、叫喊著要降低投資者入市門檻，到近來在轉讓方式上紛紛揮別做市，而且時點的選擇還頗具黑色幽默意味——近期做市商陣營正有望多元化，并擬吸引一批對做市業(yè)務感興趣的私募機構進入新三板以改善流動性。

今年以來，已有幾十家做市企業(yè)將轉讓方式改回協(xié)議轉讓，且這種情況有愈演愈烈之勢，尤以本月初停牌一年多的新三板巨頭九鼎股份發(fā)布轉讓方式變更公告，從做市轉為協(xié)議轉讓為代表，令人頗為驚詫。但仔細分析，結果雖有些出人意料，倒也在情理之中。

主要原因坊間早已有論斷：其一是為了沖刺IPO，采用做市轉讓的新三板企業(yè)，個人或機構投資者均可從做市商手中購買股票，成為掛牌企業(yè)股東。但根據(jù)相關政策，股東人數(shù)超過200人的企業(yè)申請公開發(fā)行和上市，需向證監(jiān)會申請行政許可。此外，證監(jiān)會還對股東人數(shù)超過200人的公司合法存續(xù)與股權清晰進行審核。因此，做市企業(yè)決定進入IPO輔導階段后，為避免造成額外行政審批事項、加大企業(yè)IPO風險，做市企業(yè)更傾向于轉回協(xié)議轉讓以控制股權分散程度。

其二是新三板大宗交易平臺還未建立，做市商難以在不影響交易價格的情況下實現(xiàn)大額股份轉讓?？紤]到對公司市值的干擾等因素，掛牌企業(yè)更愛協(xié)議轉讓也就不那么奇怪了。

但是，是否有人對做市被棄作出更深刻的思考呢?

曾幾何時，做市轉讓曾備受新三板掛牌企業(yè)的追捧，是否有做市商肯替自己做市，成為優(yōu)質企業(yè)的身份象征。其時協(xié)議轉讓轉為做市轉讓普遍被認為是掛牌企業(yè)提高交易活躍程度的重要手段，尤其是在2015年新三板市場行情火爆之際和分層方案(征求意見稿)公布之后，大量掛牌企業(yè)集中選擇做市轉讓。而今風水輪流轉，在這樣一個近萬家公司充斥的平臺市場，被普遍認為更接近現(xiàn)代主流交易方式的做市轉讓，卻面臨被協(xié)議轉讓“復辟”的局面，顯然有必要進行深究。

眾所周知，估值、融資、流動性是新三板排在前三位的訴求。在前兩者相對更容易塵埃落定之時，流動性問題比較折磨人心，受外部影響也較大。我們注意到，在當前新三板成交量整體下行的情況下，做市轉讓交易萎縮更為嚴重。絕大多數(shù)做市企業(yè)無成交，幾成一潭死水。加上轉板以及大宗股權交易方面的政策也遠不及預期，市場流動性低迷、做市交易活躍度過低，令掛牌企業(yè)做市熱情驟減，做市轉讓更多地轉為協(xié)議轉讓也就不難理解。

所謂做市商，一般指券商等做市機構持有某種證券的存貨，并以此承諾維持這些證券的買賣雙向交易的制度。在此交易方式中，做市機構通常先墊入一筆資金建立某些證券的足夠庫存，然后掛出牌價，用自己的資金從投資者手中買入證券，再以略高的價格出售給想買這些證券的投資者，從中賺取差價。

做市機構像流通環(huán)節(jié)中的商品批發(fā)商一樣，以這種用自己的資金為賣而買、為買而賣的方式連接證券買賣雙方，組織市場活動，為有價證券創(chuàng)造出轉手交易的市場，主要由報價來驅動。

國外成熟做市商制度的經(jīng)驗表明，做市商制度的建立和有效運行，首先需要有一個完善的規(guī)則和監(jiān)管體系，有一套健全而獨立自主的報價、托管、清算、結算系統(tǒng)和相互制衡監(jiān)督的做市商制度體系，從而保證做市商切實履行其對市場的買賣承諾;其次，要有一批自身素質過硬的做市商，必須具備雄厚的資本實力，強大的研究力量，規(guī)范的運營與熟練的二級市場運作與較強的庫存風險控制管理能力，這是這個制度能夠有效運作的重要保證;再次，做市商要有較強的融資與融券能力，尤其是前者，以保證做市所需資金。

逐一對照，現(xiàn)行新三板做市商與上述情形顯然還有較大差距，且心有雜念。拋開精力不濟、或壟斷傲慢不提，無論券商或是將來的私募做市，其中不乏抱著能撈一票就搞、撈不到就不玩的機構，這無疑令新三板做市質量滑坡。可見，新三板企業(yè)目前在多因素作用下?lián)]別做市其實并非“作死”，而是自救。

相比協(xié)議轉讓，做市交易原則上本應存在不少優(yōu)勢。有發(fā)現(xiàn)價格、穩(wěn)定市場、弱化信息不對稱之“功效”，何日能夠當仁不讓地一展宏圖，是包括監(jiān)管層在內的整個新三板市場參與者都需要靜心思考的問題。