光環(huán)國際董事長 張澤暉

9月2日，光環(huán)國際（838504）披露股票發(fā)行方案，擬募資1400萬元，這是其登陸新三板以來的第一輪定增。

挖貝網(wǎng)注意到，光環(huán)國際此次募集資金有一部分將用于“拓展大數(shù)據(jù)就業(yè)培訓項目”。

“我們從前年開始，就已經(jīng)把它定為一個戰(zhàn)略性的發(fā)展方向，投入力度非常大。”光環(huán)國際董事長張澤暉向挖貝網(wǎng)表示。

作為IT管理培訓領域的先行者，光環(huán)國際始終走在行業(yè)的最前沿，從項目管理到敏捷開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理，再到大數(shù)據(jù)，IT培訓生態(tài)體系已初步成形。

此外，張澤暉向挖貝網(wǎng)透露，光環(huán)國際明年進入創(chuàng)新層已毫無懸念。

天壤之別 從豪華創(chuàng)業(yè)到零度起飛

張澤暉一共經(jīng)歷了三次創(chuàng)業(yè)，令他印象深刻的是第二次創(chuàng)業(yè)和第三次創(chuàng)業(yè)，用他的話來說，這兩次創(chuàng)業(yè)“一個天上一個地下”，反差太大。

張澤暉第二次創(chuàng)業(yè)是在1999年。那一年，他從硅谷融到了3000萬元，在國內(nèi)創(chuàng)辦了一家教育門戶網(wǎng)站，名為啟迪網(wǎng)。據(jù)了解，啟迪網(wǎng)是當時中國最大的教育門戶網(wǎng)站，在業(yè)內(nèi)名聲大噪。“那個時候很多媒體都曾采訪過我，包括中央電視臺、北京青年報。”提及當年的成就，張澤暉滿臉自豪。

張澤暉把這次創(chuàng)業(yè)稱為“豪華創(chuàng)業(yè)”。據(jù)他介紹，當時啟迪網(wǎng)所有高管都是通過獵頭從大公司手中挖過來的，不僅辦公環(huán)境氣派恢宏，就連招聘都相當拉風。“招聘會上，我們和新浪面對面，展位和他的一樣大。”

后來，隨著納斯達克崩盤，啟迪網(wǎng)很難再從風投手里融到資，而原先的錢也都被燒光了，公司只能停業(yè)。“我是中國最早一批互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者之一，同時也是第一批烈士。”他自嘲道。

喜歡創(chuàng)業(yè)的人很多，但是像張澤暉這樣屢敗屢戰(zhàn)的并不常見。在啟迪網(wǎng)宣告失敗后，他硬是于2001年重新開始，進行了第三次創(chuàng)業(yè)，即光環(huán)國際。成立初期的光環(huán)國際，坐落在一個擁擠的民宅里面，資源嚴重匱乏，辦公用的桌子、椅子以及一些設備都是從二手市場淘來的，與當年的啟迪網(wǎng)可謂是天壤之別。“我們當時有一個詞，叫‘零度起飛’，什么也沒有。”張澤暉感慨萬千。

就是在這樣艱苦的條件下，張澤暉帶領著自己的團隊，堅持不懈，從網(wǎng)站做起，不斷摸索，最終瞄準IT管理培訓，進入一個“一厘米寬一公里深”的細分市場。“我們一開始只做項目管理培訓，當時的目標是做到該領域的第一。”張澤暉告訴挖貝網(wǎng)，“最后我們也確實做到了。”

如今，光環(huán)國際作為項目管理培訓領域的領頭羊，其獨創(chuàng)的一些方式方法紛紛被同行們拿來效仿，張澤暉也十分樂意分享這些經(jīng)驗，在他看來，這能夠提高行業(yè)的整體水平，正所謂“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。

立足產(chǎn)業(yè)鏈高端產(chǎn)品 全方位布局IT培訓生態(tài)體系

事實上，整個行業(yè)發(fā)展到今天，早已換了新顏。

據(jù)張澤暉介紹，IT管理培訓行業(yè)經(jīng)歷了從以外企學員為主，到以國內(nèi)企業(yè)學員為主的轉(zhuǎn)變過程，在他看來，目前中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對管理培訓的需求正處在一個爆炸性增長的階段。

“這是中國IT企業(yè)管理成熟度不斷提高的表現(xiàn)。”張澤暉認為。

光環(huán)國際董事長 張澤暉

行業(yè)變企業(yè)也在變。經(jīng)過15年的發(fā)展，光環(huán)國際的產(chǎn)品線愈加豐富，除了起家的項目管理外，敏捷開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理及大數(shù)據(jù)也逐漸成為其核心業(yè)務。

有意思的是，別的企業(yè)都是從下游往上游進行產(chǎn)業(yè)布局，光環(huán)國際卻反其道而行，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游往下游走。而它之所以敢這樣站位，很大程度上得益于其在行業(yè)內(nèi)得天獨厚的優(yōu)越性。

張澤暉表示，在IT管理培訓這個細分市場里，無論是規(guī)模上還是品牌上，光環(huán)國際都遠遠強于其競爭對手，同時，其獨特的站位又為它筑造行業(yè)壁壘提供了先行條件。如此良性循環(huán)，使得光環(huán)國際始終站在產(chǎn)業(yè)鏈的最前沿。

據(jù)了解，從前年開始，光環(huán)國際就已經(jīng)把大數(shù)據(jù)定為公司的一個戰(zhàn)略性發(fā)展方向，“此次融資，也是為了加大對大數(shù)據(jù)的投入力度。”張澤暉告訴挖貝網(wǎng)。

大數(shù)據(jù)作為當下的一個熱點，近年來曾在多個領域被提及，而在張澤暉看來，與美國等發(fā)達國家相比，國內(nèi)對于大數(shù)據(jù)的理解還不夠成熟，在人才和技術方面仍存在一定的局限性。

“從目前的情況來看，人才方面是國內(nèi)大數(shù)據(jù)發(fā)展的一個短板，我們此次布局大數(shù)據(jù)很大程度上也是希望能為國家輸出更多的大數(shù)據(jù)人才。”張澤暉表示。目前，光環(huán)國際已經(jīng)開展了大數(shù)據(jù)就業(yè)培訓等多個項目。

如今，光環(huán)國際多條產(chǎn)品線齊發(fā)力，IT培訓生態(tài)體系已初步成形。未來，它將繼續(xù)深耕大數(shù)據(jù)，同時也會緊跟時代潮流，進入更多的熱點領域，包括智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、深度學習、人工智能等。

連續(xù)2期凈利翻倍 已準備好進創(chuàng)新層

不僅產(chǎn)品線越來越豐富，光環(huán)國際的業(yè)績也如同搭上了快車，增長迅速。

8月24日，光環(huán)國際披露了2016年半年度報告，報告顯示，光環(huán)國際今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入2624.75萬元，同比增長73.04%；實現(xiàn)凈利潤519.36萬元，同比增長209.43%。

光環(huán)國際近兩年業(yè)績增長情況（挖貝網(wǎng)wabei.cn制圖）

事實上，光環(huán)國際已經(jīng)連續(xù)2期凈利潤實現(xiàn)翻倍，據(jù)挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)，光環(huán)國際2015年的營業(yè)收入為3563.49萬元，較上期增長65.36%；凈利潤為441.78萬元，較上期增長256.82%。

“我們明年進創(chuàng)新層是板上釘釘?shù)氖虑椤?rdquo;張澤暉信心滿滿。

在與挖貝網(wǎng)聊天的過程中，張澤暉反復強調(diào)掛牌新三板是一個完全正確的決定，“一方面可以提高我們的知名度，另一方面也能夠通過資本運作，把公司做得更大更強。”

盡管目前新三板市場低迷，估值、市盈率等各方面都相對偏低，張澤暉依舊對其充滿信心。在他看來，新三板現(xiàn)在正處在谷底，但是未來兩三年內(nèi)，必會出現(xiàn)突破性進展，并能從中走出。

“選擇新三板，就等于選擇了一條快速前進的道路，不管市場怎么樣，我們現(xiàn)在需要做的就是迅速擴大規(guī)模。”張澤暉表示，“預計未來五年內(nèi)，光環(huán)國際每年的業(yè)績增長速度將不低于50%。”（文/挖貝網(wǎng) 閆淑鑫）（轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號：wabeiwang）

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