近日，新三板上的直播平臺(tái)公司又添新丁，煉愛(ài)網(wǎng)絡(luò)（839052）于8月11日正式掛牌。

直播平臺(tái)“搶”上資本市場(chǎng)，源于直播市場(chǎng)的日益火爆和資本對(duì)其的狂熱追求。從傳統(tǒng)的YY、9158、六間房等PC秀場(chǎng)的接連上市，到斗魚(yú)、熊貓、虎牙等新興游戲直播平臺(tái)的估值瘋漲，再到2016年花椒、映客、一直播等泛娛樂(lè)化直播平臺(tái)的異軍突起，直播行業(yè)硝煙四起，面臨新的創(chuàng)新與整合契機(jī)。

直播行業(yè)的市場(chǎng)格局如何？有著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？新三板上又有哪些靚眼的直播平臺(tái)公司？奔跑吧新三板帶您一探究竟。三種模式下的野蠻生長(zhǎng)

直播到底有多火？據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)6月公布的第 38 次全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，截止6月份，網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)規(guī)模達(dá)到3.25億，占網(wǎng)民總體的45.8%。

而根據(jù)4月份艾媒咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2016年中國(guó)在線直播行業(yè)專(zhuān)題研究：暖春遭遇寒流》報(bào)告顯示，2015年中國(guó)在線直播平臺(tái)數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模約為90億，網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億，大型直播平臺(tái)每日高峰時(shí)段同時(shí)在線人數(shù)接近400萬(wàn)，同時(shí)進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過(guò)3000個(gè)。

另外據(jù)國(guó)家文化部統(tǒng)計(jì)，每周都有一到兩家的企業(yè)進(jìn)入直播市場(chǎng)。

那么問(wèn)題來(lái)了，野蠻生長(zhǎng)的直播平臺(tái)有幾種模式呢？

據(jù)奔跑吧新三板（微信號(hào)：bpbxsb）了解，國(guó)內(nèi)直播平臺(tái)主要有三種模式：

第一類(lèi)模式是傳統(tǒng)的PC秀場(chǎng)，格局相對(duì)穩(wěn)定，已經(jīng)形成“YY+9158+六間房”的三足鼎立模式，網(wǎng)易Bobo、奇秀等后起之秀占據(jù)著小部分的市場(chǎng)份額。

第二種模式是游戲直播，主要目標(biāo)人群為游戲用戶(hù)，目前已經(jīng)形成一超多強(qiáng)局面，“一超”為斗魚(yú)，“多強(qiáng)”指熊貓、戰(zhàn)旗、虎牙、龍珠。

第三種模式則被稱(chēng)為泛娛樂(lè)化直播，以映客、花椒、一直播為代表。泛娛樂(lè)直播多在移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行，因此其直播內(nèi)容和場(chǎng)景更加豐富和多元，操作也更加便利，從去年以來(lái)日益受到資本的追捧。

盡管模式多樣，但究其本質(zhì)而言，直播的實(shí)質(zhì)都是視頻內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)的平臺(tái)。內(nèi)容為王是不變的王道。             

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下的群雄逐鹿

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有大佬。直播領(lǐng)域不可避免地掀起了一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。

據(jù)奔跑吧新三板（微信號(hào)：bpbxsb）了解,騰訊依靠“自建+投資”擁有9個(gè)直播平臺(tái)，涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂(lè)、教育、生活等多個(gè)維度，不得不讓人感慨馬化騰的財(cái)大氣粗；阿里“不離老本行”打造淘寶直播和天貓直播，用戶(hù)可以邊看邊買(mǎi)；優(yōu)酷土豆自建來(lái)瘋平臺(tái)，打造“中國(guó)第一互聯(lián)網(wǎng)大眾造星平臺(tái)”，投資游戲直播平臺(tái)火貓TV；百度落后一拍，百秀直播不溫不火。紅衣教主周鴻祎收購(gòu)花椒直播，雷軍參股YY(歡聚時(shí)代)......

群雄逐鹿，烽煙四起。繼網(wǎng)約車(chē)和外賣(mài)O2O之后，直播領(lǐng)域也掀起了百團(tuán)大戰(zhàn)。

來(lái)瘋直播

盈利模式單一：獨(dú)立直播平臺(tái)盈利遙遙無(wú)期

直播浪潮一浪高于一浪，是因?yàn)槠溆芰?qiáng)嗎？NO,截至目前，直播領(lǐng)域尚處于燒錢(qián)階段，大多數(shù)直播平臺(tái)還未盈利。一方面是因?yàn)槌杀咎?，另一方面受制于其單一的盈利模式?/p>

也許你會(huì)對(duì)傅園慧映客一小時(shí)直播產(chǎn)生的32萬(wàn)營(yíng)收感嘆不已，但若了解直播平臺(tái)的成本支出，就知道這點(diǎn)小錢(qián)真的不值一提。以YY為例，其從2014年第一季度到2015年第四季度，僅寬帶成本就增加了近1億元。2015年YY直播每個(gè)季度的寬帶成本都在1億元以上，平均每個(gè)月投入4750萬(wàn)元。而熊貓TV的負(fù)責(zé)人則坦言，他們每年花在帶寬上的錢(qián)大概在5億-7億元。此外，知名主播的簽約成本也很不低，今年2月份，“電競(jìng)第一女神”Miss 以3億天價(jià)簽約虎牙，令人咋舌。

陳赫與Miss

盈利模式方面，目前直播主要依靠廣告和分成盈利，建立在流量和打賞的基礎(chǔ)上，這意味著獨(dú)立直播平臺(tái)必須擁有大量用戶(hù)和主播資源。平臺(tái)和主播想要留住用戶(hù)，便需要打造社區(qū)生態(tài)。

但隨著騰訊、微博、陌陌和人人網(wǎng)等社交平臺(tái)切入直播行業(yè)，打造新社區(qū)變得困難重重。順便提一句，新浪微博因?yàn)榧皶r(shí)布局移動(dòng)直播領(lǐng)域，第二季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)225%，陌陌第二季度的直播業(yè)務(wù)占總營(yíng)收60%，可以預(yù)見(jiàn)嘗到甜頭的傳統(tǒng)社交平臺(tái)會(huì)不遺余力布局直播領(lǐng)域，進(jìn)一步壓縮獨(dú)立直播平臺(tái)的生存空間。

英雄互娛（430127）：借勢(shì)直播，戰(zhàn)略布局移動(dòng)電競(jìng)生態(tài)鏈

新三板市場(chǎng)上也存在一批企業(yè)，從垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ疫m合直播、對(duì)用戶(hù)吸引力大、可以高頻消費(fèi)的內(nèi)容，以輔助構(gòu)建生態(tài)鏈。最為搶眼的當(dāng)屬英雄互娛。

以移動(dòng)電競(jìng)著稱(chēng)的英雄互娛吸金能力強(qiáng)勁，半年報(bào)十分搶眼。公報(bào)顯示，2016年上半年英雄互娛完成營(yíng)業(yè)收入3.77億元，同比增長(zhǎng)4728.94%；實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)2.24億元，同比增長(zhǎng)3111.21%；基本每股收益0.16元，同比增加132.00%。

據(jù)奔跑吧新三板（微信號(hào)：bpbxsb）了解，英雄互娛最核心的兩大產(chǎn)品分別為移動(dòng)游戲發(fā)行和電子競(jìng)技賽事組織。上半年公司上線運(yùn)營(yíng)《全民槍?xiě)?zhàn)》、《天天炫舞》、《巔峰戰(zhàn)艦》等多款移動(dòng)游戲項(xiàng)目，深受市場(chǎng)好評(píng)，流水高達(dá)8億元。

全名槍?xiě)?zhàn)

此外，公司還在電子競(jìng)技賽事組織、游戲視頻直播領(lǐng)域迅速布局。它旗下的“英雄聯(lián)賽”（HPL）是目前大東亞區(qū)最大的移動(dòng)電競(jìng)賽事，2016年3月，英雄聯(lián)賽全球總決賽的線上觀看人數(shù)超過(guò)500萬(wàn)，刷新移動(dòng)電競(jìng)直播觀看的歷史記錄。公司還攜手觸手TV直播平臺(tái)開(kāi)展VR電競(jìng)賽事相關(guān)合作。

去年，英雄互娛還牽頭成立中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)聯(lián)盟，涉及12家游戲廠家和4家直播平臺(tái)，共同布局移動(dòng)電競(jìng)生態(tài)鏈。王思聰當(dāng)選第一屆聯(lián)盟輪值主席。

值得一提的是，英雄互娛的商業(yè)版圖并不只限于手游領(lǐng)域和電競(jìng)領(lǐng)域。它還與麥當(dāng)勞、屈臣氏、招商銀行等品牌商家開(kāi)展一系列跨界合作，可謂動(dòng)作頻繁。（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自奔跑吧新三板微信號(hào)：bpbxsb）