錢(qián)不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的,即便首富如王健林也是如此。
答案當(dāng)然是否定的,如果萬(wàn)達(dá)缺錢(qián),那么拿什么去收購(gòu)那么多的海外公司,贏方體育如此,澳洲院線(xiàn)如此,傳奇影業(yè)也是如此,收購(gòu)的對(duì)象一家比一家大,手筆一次比一次大,資金自然也是一次又一次刷新著不僅是中國(guó),也是世界文化企業(yè)并購(gòu)的記錄。
萬(wàn)達(dá)不缺錢(qián)嗎
答案雖然也是否定的,因?yàn)閷?duì)于轉(zhuǎn)型中的萬(wàn)達(dá)的雄心壯志,對(duì)于王健林打造的新萬(wàn)達(dá)版圖,對(duì)于文化控股甚至于正在擴(kuò)張的金融集團(tuán),無(wú)論何時(shí)萬(wàn)達(dá)對(duì)于資金的渴求和欲望都是巨大的,顯而易見(jiàn),王健林心目中萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張不可能按部就班完全靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展,從古到今,從外到中,房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型服務(wù)型公司尚未有成功的先例,更別提萬(wàn)達(dá)打造全球最大體育公司和文化公司的構(gòu)想,特別是影視公司,必須借助并購(gòu)跨越,必須借助資源整合,必須借助資本市場(chǎng),萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)是國(guó)內(nèi)第一家上市的院線(xiàn)公司,巨大的成長(zhǎng)空間讓萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)上市之后成為A股影視甚至是文化板塊的領(lǐng)頭羊,市值越過(guò)千億門(mén)檻,萬(wàn)達(dá)最新并購(gòu)的澳洲院線(xiàn)就由萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)完成,如果考慮美國(guó)的AMC院線(xiàn)和將來(lái)并購(gòu)的海外優(yōu)質(zhì)院線(xiàn),萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的票房有可能超過(guò)全球得20%,萬(wàn)達(dá)控股的五洲發(fā)行成立僅一年已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)發(fā)行的老大,而萬(wàn)達(dá)影視在過(guò)去的2015年票房已經(jīng)名列前茅,所有投資的影片全部盈利,有心栽花花不開(kāi),無(wú)意插柳柳成蔭,當(dāng)年無(wú)奈時(shí)代華納退出,萬(wàn)達(dá)硬著頭皮獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的院線(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)成為串起萬(wàn)達(dá)影視控股的珍珠,而發(fā)行和制作也已經(jīng)形成完整的上下游,建設(shè)中的萬(wàn)達(dá)青島影視基地一旦建成,更是形成了獨(dú)一無(wú)二的閉環(huán),萬(wàn)達(dá)影視控股的價(jià)值將得到巨大的提升,萬(wàn)達(dá)影視在市場(chǎng)的份額會(huì)大幅提升,萬(wàn)達(dá)影視的100億私募會(huì)在一周之內(nèi)一搶而空,而中間并無(wú)券商參與,僅僅是萬(wàn)達(dá)和王健林的朋友圈就已經(jīng)供不應(yīng)求,毫無(wú)疑問(wèn),這100億作為投資會(huì)大大降低萬(wàn)達(dá)影視的成本,而且也為萬(wàn)達(dá)影視上市或借殼或重組提供了多種可能,這樣的私募在此刻資本的嚴(yán)冬季節(jié)可以說(shuō)世界罕見(jiàn),而萬(wàn)達(dá)影視和美國(guó)傳奇影業(yè)的跨國(guó)打包方案本身已經(jīng)讓投資者興奮不已,將境外資產(chǎn)裝入國(guó)內(nèi)上市公司雖然沒(méi)有先例,但是優(yōu)質(zhì)IP的分享也是我們求之不得的。
中國(guó)差不多是世界上最不缺錢(qián)的國(guó)家,也是世界上唯一的流動(dòng)性過(guò)剩國(guó)家,每年的M2都以超過(guò)13%的速度增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)的投資者都為資產(chǎn)端的缺乏而焦頭爛額,正是在這種情況下,中國(guó)政府才會(huì)提出供給端的改革,萬(wàn)達(dá)影視正是這樣的標(biāo)的,100億私募供不應(yīng)求就是最好的寫(xiě)照。
21世紀(jì)什么最貴?人才最貴。
萬(wàn)達(dá)能有今天,靠團(tuán)隊(duì)更靠制度,也靠每一個(gè)人的努力,當(dāng)然誰(shuí)都知道,萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是它的大腦王健林,王健林高屋建瓴,決策于中樞,萬(wàn)達(dá)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣,攻城接地,靠的是組織體系,萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型靠的更是不斷引進(jìn)人才,團(tuán)隊(duì)越來(lái)越國(guó)際化,洋面孔越來(lái)越多,名號(hào)也越來(lái)越響,有的人進(jìn)來(lái)了,有的人離開(kāi)了,萬(wàn)達(dá)成立影視控股,新聞集團(tuán)高級(jí)副總裁、全球喜達(dá)屋總裁高群耀擔(dān)當(dāng)而原來(lái)分管萬(wàn)達(dá)影視和五洲發(fā)行的副總裁葉寧另謀高就,甚至五洲發(fā)行的李寧也成為傳言的對(duì)象,更有好事者唯恐天下不亂,故意制造對(duì)立話(huà)題,尋求戲劇沖突,其實(shí)大可不必。高管的加盟和離任并不會(huì)影響萬(wàn)達(dá)的發(fā)展方向,甚至連速度影響都談不上,當(dāng)然,這本身也構(gòu)成了萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是萬(wàn)達(dá)穩(wěn)定高速發(fā)展的根本保證。
沒(méi)人,萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型只能是夢(mèng)想。鐵打的硬盤(pán)流水的兵,萬(wàn)達(dá)在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中,是靠著廣羅天下英才發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)也成了各行各業(yè)挖角的對(duì)象,萬(wàn)達(dá)就像一個(gè)大熔爐,像一個(gè)大軍營(yíng),經(jīng)過(guò)萬(wàn)達(dá)錘煉的高管,也是各大企業(yè)爭(zhēng)奪挖角的對(duì)象,所以萬(wàn)達(dá)也在適應(yīng)這種人才被挖走的常態(tài),當(dāng)然,萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在成了吸睛大法,有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),讓大家八卦八卦,娛樂(lè)娛樂(lè)也算是盡一份社會(huì)責(zé)任,否則,新年期間也沒(méi)有什么話(huà)題可以掰扯的。
忽然想起,人沒(méi)有錢(qián)不行,但是錢(qián)離了人呢?還是錢(qián)嗎?還有用嗎?
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