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經(jīng)緯張穎:天使投資依然混亂 A輪比以前要難B輪很慢C輪變得困難

2015/10/16 09:52      襲祥德

偶遇張穎,是在中秋節(jié)前的一個(gè)午后。趁他等下一個(gè)會(huì)面的三十分鐘間歇,我們聊了聊這場(chǎng)一年前他發(fā)文提起而現(xiàn)在看來(lái)終于來(lái)到的“泡沫”,以及關(guān)于這個(gè)市場(chǎng)正在發(fā)生變化的蛛絲馬跡。

經(jīng)緯張穎

經(jīng)緯張穎

利索的穿著,語(yǔ)速極快的表達(dá),右臂明顯的擦傷。這位經(jīng)緯中國(guó)的創(chuàng)始管理合伙人,看上去倒更像是剛剛從野外冒險(xiǎn)歸來(lái)。

“我不是每時(shí)每刻在工作,但是我在工作的時(shí)候每時(shí)每刻在拼命。”張穎說(shuō)。

世界變了。

這個(gè)國(guó)慶節(jié),張穎索性給經(jīng)緯中國(guó)的同事們多放了幾天假。他的直覺(jué)判斷是,是時(shí)候要踩下剎車了。

從年初到現(xiàn)在,經(jīng)緯中國(guó)新投資了70多個(gè)項(xiàng)目,按照這個(gè)速度到年底,投資數(shù)量將與去年持平。眾多周知,2014年的投資是多么瘋狂。

在投資圈浸淫了14年的張穎是何等敏感。他做出的判斷也冰冷刺骨:從六月份持續(xù)到現(xiàn)在的股市調(diào)整,總體來(lái)說(shuō)已經(jīng)跌了30%以上,而二級(jí)市場(chǎng)的估值調(diào)整現(xiàn)在還沒(méi)有快速地、高效地、直接地反饋到一級(jí)市場(chǎng)的估值,中間有一定的時(shí)間差。

這意味著,盡管許多創(chuàng)業(yè)者還非常樂(lè)觀,但未來(lái)兩三個(gè)月,創(chuàng)業(yè)公司一級(jí)市場(chǎng)的估值還會(huì)持續(xù)下降,融資將有可能變得比現(xiàn)在要困難。

“我們已經(jīng)處于完全不一樣的世界,所有的估值體系完全被打散。”張穎說(shuō),二級(jí)市場(chǎng)的震蕩與調(diào)整會(huì)延遲反應(yīng)在一級(jí)市場(chǎng)上,但一定會(huì)反應(yīng)。簡(jiǎn)單點(diǎn)理解就是以前可以涌入項(xiàng)目的資金,現(xiàn)在受到股市的調(diào)整縮水了。

張穎甚至總結(jié)了一段融資順口溜發(fā)在朋友圈:天使依然混亂,A輪比以前難,B輪很慢很慢,C輪變得困難。他沒(méi)有評(píng)估D輪?;蛟SD輪就只能像美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)一樣抱團(tuán)取暖了。但他也承認(rèn)自己說(shuō)的是一種普遍現(xiàn)象,好的公司反而可以抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

慶幸的是,由于全民創(chuàng)業(yè)、全民投資,天使的錢依然可以拿到,創(chuàng)業(yè)公司遇到的第一個(gè)鬼門關(guān)就是A輪,根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),融到天使的人至少有70%-80%將融不到A輪。

這段時(shí)間,張穎經(jīng)常跟經(jīng)緯投了天使的公司說(shuō),一般行業(yè)里面融到天使的有十家以上,你現(xiàn)在要想的是怎么在十家里面變成那三、四家,拿到A輪的錢。

他總結(jié)了2008年以來(lái)資本市場(chǎng)的變化規(guī)律,認(rèn)為其高點(diǎn)與低谷之間的轉(zhuǎn)折一般不會(huì)超過(guò)兩年,如果從今年6月開(kāi)始計(jì)算,不超過(guò)2017年7月份,在四、五月份資本市場(chǎng)有可能重新抬頭。所以,對(duì)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),融資的艱難期可能要持續(xù)一年半。

怎么辦?張穎建議,現(xiàn)在不要糾結(jié)估值,快速、高效地把融資搞定,讓自己有足夠的子彈活一年半,“現(xiàn)在如果拿到了,有錢了,就別再融資了,埋頭苦干把數(shù)據(jù)做好,然后讓自己有一年半的存活,等到數(shù)據(jù)非常漂亮的時(shí)候再去拿B輪,除非你非常強(qiáng)勢(shì),能拿到B輪就快速拿,但不要糾結(jié)估值,快速拿錢,這是一個(gè)主旋律。”

兩個(gè)月前,張穎組織了經(jīng)緯投資的40多家O2O企業(yè)開(kāi)會(huì),只有創(chuàng)始人參加的閉門會(huì),討論的主題就是寒冬來(lái)了怎么應(yīng)對(duì)。讓他高興的是,40家公司里面至少有十幾、二十家剛剛?cè)诘藉X。

“我也提醒他們,融到錢以后要踩剎車。比如說(shuō)e袋洗融了1億美金,我說(shuō)你要想清楚,這是兩年的錢,如果后面沒(méi)人再給你一分錢,你要能再活兩年。”

寒冬,對(duì)經(jīng)緯來(lái)說(shuō)卻未必是壞事。

張穎的內(nèi)心,甚至有點(diǎn)小興奮,低谷的時(shí)候就可以兇悍出擊。不過(guò),加速之前必須要先減速。

每個(gè)人對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)三個(gè)月、六個(gè)月、一年都有不一樣的判斷。張穎需要確認(rèn)的是,第一要發(fā)現(xiàn)已投的公司比較健康,沒(méi)有每天陷在救公司的泥淖里面;第二保證有足夠的錢,這點(diǎn)問(wèn)題不大,人民幣、美金經(jīng)緯有足夠的子彈;第三,自己的判斷跟這些公司的估值要到達(dá)一個(gè)交叉點(diǎn)。

這有點(diǎn)像張穎騎行的經(jīng)驗(yàn)。大家在走一個(gè)下坡,下坡之后有一個(gè)右轉(zhuǎn),但并不知道右轉(zhuǎn)之后會(huì)是什么情況,是萬(wàn)丈深淵,還是一個(gè)平地,或是一個(gè)很難的上坡,或是一個(gè)轉(zhuǎn)彎?

當(dāng)未來(lái)無(wú)法完全看清的時(shí)候先踩剎車,進(jìn)彎,如果看到一馬平川,或者說(shuō)看到的是一個(gè)很直的馬路,想要的東西就在前方,“那就加速,慢慢地進(jìn),快速地出,慢進(jìn)快出。”

在張穎看來(lái),現(xiàn)在所謂的資本寒冬,但這里面也仍然有很多公司是可以加碼,可以投資的,比如交易平臺(tái)、移動(dòng)醫(yī)療、企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、新文化等等這都是經(jīng)緯未來(lái)看好的方向。

越是市場(chǎng)不景氣,優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目越會(huì)遭到爭(zhēng)搶,投資說(shuō)白了正是對(duì)最優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者的爭(zhēng)奪與廝殺。在這樣的廝殺中,張穎很看重道義或者做事的方法。有的時(shí)候當(dāng)仁不讓,有的時(shí)候睚眥必報(bào)。

他舉了兩個(gè)例子。第一,如果經(jīng)緯找到了一個(gè)好的案子,覺(jué)得可以投,不會(huì)主動(dòng)跟人家分享,即便分享也是主動(dòng)權(quán)在自己手中。

第二,如果經(jīng)緯投了A輪,投BCD輪充分歡迎,可以做任何事情配合,但如果經(jīng)常性地反悔,我會(huì)記下來(lái),在我們公司的創(chuàng)始人還有選擇的情況下,我會(huì)提醒他們選擇信譽(yù)更好的機(jī)構(gòu)。

投資人怎么越冬?他覺(jué)得關(guān)鍵是讓自己變得無(wú)比強(qiáng)大。第一要有業(yè)績(jī),因?yàn)樗腥硕紩?huì)依附強(qiáng)者、勝者、王者;第二價(jià)值觀方面要特別正,要盡全力善待創(chuàng)業(yè)者,這兩點(diǎn)加起來(lái)就是真正的無(wú)敵。

據(jù)說(shuō),任何一個(gè)創(chuàng)始人加入經(jīng)緯系CEO微信群,張穎加他的第一句話就是,感激你選擇了經(jīng)緯,謝謝你能拿我們的投資;第二句話就是我們會(huì)保證你到時(shí)候不會(huì)為自己這個(gè)決策后悔。

張穎表示,到今天為止,經(jīng)緯投了280家公司,血本無(wú)歸的七年只有十家,再加上行尸走肉的十二家,占到了10%,剩下的90%都在良性發(fā)展,而這輪寒冬之后,存活下來(lái)的企業(yè)只會(huì)更健康更牛逼。

“我們現(xiàn)在的業(yè)績(jī)回報(bào)確實(shí)還不錯(cuò),但我現(xiàn)在最擔(dān)心的一點(diǎn),唯一的一點(diǎn),我們這些人拼命在外面找案子,但如果三年、五年、七年、十年之后我們的判斷出了問(wèn)題,下一個(gè)騰訊、下一個(gè)百度、下一個(gè)阿里巴巴放在我們面前,由于各種各樣的原因,由于各種各樣的運(yùn)氣,由于各種各樣的陰差陽(yáng)錯(cuò)我們沒(méi)有投資。”張穎說(shuō),即便如此經(jīng)緯也會(huì)賺很多錢,“但是很窩囊”。

為了不錯(cuò)過(guò)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,經(jīng)緯成立了7個(gè)左右的垂直小組,包括互聯(lián)網(wǎng)金融、交易平臺(tái)、O2O、智能硬件、社交社區(qū)、企業(yè)服務(wù)、醫(yī)療等,讓每個(gè)小組去撒網(wǎng),一個(gè)大浪過(guò)來(lái)就能抓住里邊不少好的公司。經(jīng)緯不僅要質(zhì),更要量。

當(dāng)然,即便是最優(yōu)秀的投資人,也不一定總是能從微末處識(shí)別未來(lái)巨頭。張穎說(shuō),在這個(gè)行業(yè)14年越來(lái)越敬畏這個(gè)行業(yè)了,因?yàn)橛刑嗟臇|西不可控。

專業(yè)、專注、拼命、運(yùn)氣,張穎在有些地方甚至有點(diǎn)迷信。他很喜歡戶外,越野探險(xiǎn),但不打獵,不殺生,“這個(gè)東西也是攢人品的。”

與張穎聊天,不得不說(shuō)是一種壓迫感很強(qiáng)的體驗(yàn)。他不會(huì)刻意掩飾自己的個(gè)性與野心。這樣的人也不會(huì)放過(guò)任何一個(gè)可以贏的機(jī)會(huì)。

即便今天,在許多知名投資人退居二線的時(shí)候,張穎仍是少數(shù)站在最前線的投資人之一。每年,張穎都會(huì)自己投幾個(gè)項(xiàng)目,并且?guī)痛罅恳淹顿Y的企業(yè)融資。

“如果你不在這個(gè)戰(zhàn)壕里,扣扳機(jī),殺敵,你對(duì)這個(gè)大環(huán)境的細(xì)微變化,感覺(jué)就要鈍很多。”張穎說(shuō),慢慢你對(duì)戰(zhàn)情的把握就會(huì)沒(méi)有那么直接跟透徹。

他早已不是在為錢打拼。大概2006年、2007年,張穎就得到了傳統(tǒng)意義的財(cái)務(wù)自由。在他看來(lái),熱愛(ài)自己做的事情,是他今天還在一線的原因,就這么簡(jiǎn)單。他的目標(biāo)是,能在未來(lái)五年十年,以及更長(zhǎng)的時(shí)間,讓經(jīng)緯中國(guó)的品牌在前三名徘徊。

“在這件事情上,我就是走了狗屎運(yùn),我分析過(guò),2003年之前我都是無(wú)比中庸,無(wú)比的偷懶、懶惰,惰性也很強(qiáng),也沒(méi)有找到方向,我做醫(yī)療研究什么的,覺(jué)得還是非常有價(jià)值的一件事情,但是沒(méi)有那么熱愛(ài),也沒(méi)有覺(jué)得自己可以做到頂尖的科學(xué)家。”張穎告訴小飯桌,三十歲之后做投資才差不多找到方向,并明白到底什么才是他發(fā)自內(nèi)心熱愛(ài)的東西。

張穎形容自己是一個(gè)慢熱型的人,不管是開(kāi)車還是學(xué)習(xí)其他東西。他記得在高中學(xué)開(kāi)車,他是所有學(xué)生里面技術(shù)最爛的,當(dāng)時(shí)被教練罵得要命,但是后來(lái)開(kāi)車開(kāi)得很好。作為投資人,張穎投中了獵豹、陌陌等明星企業(yè),他給自己的打分是75-80分。“我比較慢,但是我會(huì)加速。”

張穎的經(jīng)歷很奇特。他在泰安住了六年,在馬鞍山住了七年,然后隨父母去了美國(guó),美國(guó)公立學(xué)校體系內(nèi)成長(zhǎng),念完高中、大學(xué),再學(xué)醫(yī)。這些一樣經(jīng)歷,讓他具有了與其他人不太一樣的思考邏輯與生活體驗(yàn)。

盡管走過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)地方,見(jiàn)了無(wú)數(shù)個(gè)人,投了無(wú)數(shù)家公司,張穎承認(rèn),自己其實(shí)是一個(gè)偏內(nèi)向的人。“會(huì)交流不代表不內(nèi)向。”在張穎的世界里,純粹的商業(yè)基礎(chǔ)上的朋友社交、聚會(huì)、活動(dòng)是零。

活在這個(gè)世界上,許多人獲取能量的方式是與別人交談,吃一餐美食,每天睡到自然醒,或者環(huán)游世界。張穎獲取能量的方式則很特別。

每隔兩三個(gè)月,他必須出去一趟,騎行或者做一次穿越,不然整個(gè)人狀態(tài)就不好。在他看來(lái),所有能量的獲取是來(lái)自于自己,用自己合適的方法來(lái)獲取。騎越野摩托車對(duì)他來(lái)說(shuō)就很管用,非常解壓,不用跟任何人聊天。有時(shí)候外人只能揣測(cè),或許這種極限的轉(zhuǎn)化和生死之間的體驗(yàn)?zāi)茏屓水a(chǎn)生快感,從而對(duì)生命產(chǎn)生敬畏。

見(jiàn)張穎之時(shí),他剛剛從冰島回來(lái)不久,他先在那里待了七天,騎越野摩托車,后來(lái)又邀請(qǐng)了經(jīng)緯系公司的十二、三個(gè)CEO,以及其他非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人,比如搜狗王小川、螞蜂窩陳罡、UC何小鵬等,租了三輛路虎衛(wèi)士,帶著他們?nèi)ケ鶏u體驗(yàn)了幾天他的世界。

這伙人抹去了在世俗世界的身份,住在荒山野嶺的小木屋、大通鋪,自己做飯。張穎不僅當(dāng)向?qū)?,廚師,還幫大家洗碗,覺(jué)得很開(kāi)心。

“拼命工作,努力生活是一種平衡,”張穎說(shuō),創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)長(zhǎng)跑,天底下沒(méi)有一蹴而就的事情,但也要努力做好與生活的平衡。

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