日前進(jìn)行的盛景全球創(chuàng)新大賽上，來(lái)自中國(guó)的在線教育機(jī)構(gòu)VIPKID從全球3000多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)中脫穎而出，最終名列第六。VIPKID CEO米雯娟在接受北京商報(bào)記者專訪時(shí)表示，在線教育有廣闊的發(fā)展空間，每個(gè)環(huán)節(jié)都有創(chuàng)新機(jī)會(huì)，而教育的多樣化也將有助于實(shí)現(xiàn)因材施教，使教育更加接近其本質(zhì)。

少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的“Uber”

本次盛景創(chuàng)新大賽共分為中國(guó)、美國(guó)、以色列、歐洲拉美四大賽區(qū)，吸引了全球3000多家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)參賽，堪稱全球參與頂尖機(jī)構(gòu)最多及覆蓋范圍最廣的創(chuàng)新大賽。入圍總決賽的21強(qiáng)選手分別來(lái)自智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、大數(shù)據(jù)、健康醫(yī)療等熱門(mén)領(lǐng)域，VIPKID最終名列第六。

米雯娟把自己的產(chǎn)品稱做“在線教育的Uber”。作為典型的分享經(jīng)濟(jì)模式，Uber是通過(guò)整合閑置的家用車(chē)為乘客提供服務(wù)，而VIPKID是對(duì)接北美的語(yǔ)言老師和中國(guó)的少兒培訓(xùn)市場(chǎng)，一方面給中國(guó)小朋友提供了急需的優(yōu)質(zhì)教育資源，另一方面還幫助美國(guó)老師解決就業(yè)問(wèn)題，“評(píng)委們都感覺(jué)這件事很神奇”。

米雯娟表示，其實(shí)在參加中國(guó)區(qū)比賽的時(shí)候，因?yàn)閹浊€(gè)項(xiàng)目中只能選幾個(gè)，并沒(méi)有多想獲獎(jiǎng)的事。不過(guò)，VIPKID的模式給評(píng)委們留下了深刻的印象，評(píng)委之一、知名投資人徐小平甚至當(dāng)場(chǎng)表示了投資意向，也算是對(duì)這一新模式的極大認(rèn)可。

具體而言，VIPKID在師資一端可供發(fā)掘的是400萬(wàn)名北美語(yǔ)言老師；在生源一端，是國(guó)內(nèi)3000萬(wàn)個(gè)左右來(lái)自中產(chǎn)家庭的5-12歲孩子，“這個(gè)市場(chǎng)足夠大，我們現(xiàn)在要做的就是連接足夠多的北美老師和中國(guó)小朋友”。目前，VIPKID發(fā)展勢(shì)頭迅猛，相當(dāng)一部分用戶來(lái)自于良好的口碑，“通常一位家長(zhǎng)會(huì)給我們介紹十位左右家長(zhǎng)，VIPKID的續(xù)費(fèi)率也在80%以上”，米雯娟稱。

在線教育有無(wú)限想象

在創(chuàng)辦VIPKID之前，米雯娟對(duì)在線教育領(lǐng)域進(jìn)行了為期半年的調(diào)研。她發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)模式在時(shí)間、空間、師資等方面都遇到了似乎不可逾越的障礙。一方面，家長(zhǎng)既頭疼于找不到好老師，又要考慮接送孩子的時(shí)間成本；另一方面，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身的運(yùn)轉(zhuǎn)成本越來(lái)越高，再好的品牌也很難進(jìn)行跨地域發(fā)展。

而通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”，VIPKID的創(chuàng)新模式完全擺脫了地域限制，使“在家學(xué)習(xí)”成為現(xiàn)實(shí)。從獲取用戶、完成交易，再到進(jìn)行課程，VIPKID的全套流程都可以在線上完成，既節(jié)約了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成本，也讓上課本身變成了一件輕而易舉的事。

米雯娟認(rèn)為，對(duì)教育市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，未來(lái)在線或不在線的區(qū)別會(huì)越來(lái)越模糊，大家都會(huì)把注意力放在核心價(jià)值上。

數(shù)據(jù)顯示，整個(gè)教育培訓(xùn)市場(chǎng)的規(guī)模大約在7000億元，其中K12占2000億元，而少兒英語(yǔ)培訓(xùn)為600億元左右。目前少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的市場(chǎng)規(guī)模以每年20%的速度增加，三四年后將達(dá)到千億規(guī)模。

少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的一大特點(diǎn)是線下的集中度非常低，市場(chǎng)第一的機(jī)構(gòu)只占不到2%份額，市場(chǎng)前十名加起來(lái)不超過(guò)8%。而這一領(lǐng)域的線上培訓(xùn)還只是起步階段，未來(lái)的機(jī)會(huì)非常可觀。

在米雯娟看來(lái)，未來(lái)留給在線教育的發(fā)展空間非常廣闊。“傳統(tǒng)的出版社把一些內(nèi)容放在線上，也在進(jìn)行在線化的嘗試；而猿題庫(kù)這樣的創(chuàng)新企業(yè)，是從智能做題方向切入在線教育。在線教育是一個(gè)很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，從內(nèi)容、工具、平臺(tái)到測(cè)評(píng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)。”

個(gè)性化教育迎來(lái)大好時(shí)機(jī)

從小對(duì)英語(yǔ)表現(xiàn)出強(qiáng)烈興趣的米雯娟17歲時(shí)便成為某少兒英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合伙創(chuàng)始人，在她看來(lái)，英語(yǔ)遠(yuǎn)不只是一門(mén)語(yǔ)言，而更是一扇通向世界的窗戶。VIPKID使用的是美國(guó)小學(xué)的課程，北美老師的1對(duì)1服務(wù)有很多互動(dòng)，學(xué)習(xí)過(guò)程很快樂(lè)，而且效率很高。更重要的是，孩子們還可以通過(guò)英語(yǔ)閱讀這個(gè)工具學(xué)習(xí)新的知識(shí)和領(lǐng)域，“他們可以了解更多文化和跨學(xué)科的知識(shí)，和純語(yǔ)言的學(xué)習(xí)有很大差別”，米雯娟表示。

在大多數(shù)K12培訓(xùn)課程中，分?jǐn)?shù)仍然是最重要的導(dǎo)向，相比之下，英語(yǔ)有更多的興趣驅(qū)動(dòng)成分。“分?jǐn)?shù)只是一個(gè)結(jié)果，更重要的是學(xué)習(xí)過(guò)程，比如口語(yǔ)和表達(dá)。”米雯娟表示。

放在另一個(gè)高度，米雯娟認(rèn)為，短期來(lái)看，在線教育對(duì)英語(yǔ)培訓(xùn)來(lái)說(shuō)是很好的機(jī)會(huì)，但長(zhǎng)期來(lái)看，在線教育會(huì)改變整個(gè)教育，使之更個(gè)性化、更接近因材施教。

現(xiàn)代教育體制成立之初，目的是批量培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人。但隨著社會(huì)對(duì)勞動(dòng)者整體素質(zhì)的要求越來(lái)越高，個(gè)性化教育日益受到重視。最典型的例子，莫過(guò)于美國(guó)可汗學(xué)院的成功。

可汗學(xué)院由哈佛商學(xué)院MBA薩爾曼·可汗創(chuàng)辦，他把對(duì)表妹的遠(yuǎn)程輔導(dǎo)視頻上傳到互聯(lián)網(wǎng)上分享后好評(píng)如潮，后來(lái)索性辭職專職建設(shè)“可汗學(xué)院”，旨在為全球?qū)W生提供免費(fèi)的高品質(zhì)教育。目前，可汗學(xué)院已經(jīng)錄制了上千個(gè)教學(xué)視頻，美國(guó)有些學(xué)校甚至已經(jīng)用可汗學(xué)院的影片代替上課。作為可汗學(xué)院的最大資助者之一，比爾·蓋茨認(rèn)為可汗學(xué)院“引領(lǐng)了一場(chǎng)教育革命”。

米雯娟表示，VIPKID很愿意成為中國(guó)的可汗。“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，教育的多樣化使個(gè)性化教育成為可能。在線教育革新了學(xué)習(xí)的效率、效果，而且有助于實(shí)現(xiàn)快樂(lè)學(xué)習(xí)，這也是在線教育的價(jià)值所在。”

北京商報(bào)記者 閆文亮