汪峰一直沒上成娛樂圈頭條，卻幾次成功搶到科技圈頭條。

8月21日，第四季《中國好聲音》首場四強賽，汪峰把他的 Fiil 耳機送給每一位落選者。還對楊寶心說：“……這是我也付出了許多心血和夢想的耳機。” 在幾億觀眾面前，鏡頭在耳機上閃過了幾秒。

東哥帶著奶茶出門轉(zhuǎn)一圈，能趕上蘇寧 2000 萬元的廣告費。汪峰加上子怡效果應該更好，F(xiàn)iil 這一次又一次露面，風頭賽過花了 1.8 億元的百雀羚。

對于創(chuàng)業(yè)公司來說，這樣的產(chǎn)品曝光夢寐以求卻求不得。汪峰是被兩位投資人拉著創(chuàng)業(yè)的，除了梅花創(chuàng)投的吳世春，還有一個會作曲的投資人——青山資本 CEO 張野。

拉上汪峰

汪峰做的不是 “明星貼牌”，而是給 Fiil 投了真金白銀的董事長。

以投資的角度審視明星創(chuàng)業(yè)，很多人還是有疑慮的。汪峰想做一款 “活的耳機”，年輕人喜歡，很酷，又很經(jīng)典。更酷更被年輕人喜歡的周杰倫曾做 “耳一號”，亮相一年后不溫不火。

項目啟動前，張野和吳世春聊了挺長一段時間，他們覺得耳機還有機會，中國還沒有一款 Beats。但這件事需要高舉高打，Beats 不僅有 Dr.Dre 的明星號召力，還有 JB、Lady Gaga、權(quán)志龍等一眾深度站臺。

看來看去，中國最適合做這件事情的音樂人就是汪峰。除了音樂成就之外，汪峰也具備產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)。

比如，對產(chǎn)品的理解。張野曾經(jīng)拿給汪峰 4 個耳機，100 元、400 元、1500 元、2000 元四檔不同價位。汪峰一下子就辨別出來。張野科班作曲專業(yè)出身，能聽出差別，卻也難分辨出價格相近的兩檔。

再有，這么多年汪峰是在用產(chǎn)品思維創(chuàng)作的。他知道大眾想聽什么，會被什么觸動，創(chuàng)作起來也不糾結(jié)，網(wǎng)上流傳的 “汪峰歌詞詞匯表” 就是證明。無論別人怎么調(diào)侃他，他還是能十幾年每年都發(fā)專輯，常年在 KTV 熱門榜前 30 里占幾個位置。

當然，拉上汪峰深度介入 Fill 只是成功的一半。吳世春和張野還要為他配上專業(yè)團隊。CEO 彭錦洲是華為榮耀體系內(nèi)的二號人物。前繽特力的員工負責做音效;德國 DA(Design Affairs)公司負責外觀設計。

Fill 最后能不能像 Beats 那么火，我們不知道。但作為一家創(chuàng)業(yè)公司，汪峰的名氣和背后豪華團隊，把產(chǎn)品做出來，度過 B 輪問題不大。

現(xiàn)在很多 A 輪、B 輪的人都在抱怨好項目難找，做天使，找到好項目就更難。跨界背景的張野就是在這種大環(huán)境下華麗登場的。

(注：圖為張野)

半路出家

和自己創(chuàng)過業(yè)，投資過唱吧、趣分期、美麗說、蜜芽寶貝等項目，浸淫互聯(lián)網(wǎng)圈多年的吳世春相比，張野是個生面孔。張野開始做互聯(lián)網(wǎng)天使投資也就兩三年。

張野投過生活消費 O2O “美容總監(jiān)”、創(chuàng)投孵化器 “無界空間”，游戲社區(qū) “撈月狗”，在線購物 “Bella buy”，生活應用 “售房寶” 等 20 多個項目。這些項目中，有一個他已成功退出，有一半拿到了下一輪融資，其余的發(fā)展也很不錯。暫時，他還沒有大紅大紫的項目，但這樣的戰(zhàn)績在天使投資人中已經(jīng)非常難得。

吳世春評價張野，是個極其聰明的人、靠譜的人。他和唱吧的 CEO 陳華等互聯(lián)網(wǎng)咖都是青山資本的 LP，把自己的錢交給他打理。

過去，張野一直都是 “半路出家”。

他畢業(yè)于柴可夫斯基音樂學院，作曲碩士，是第一個在 “普羅科菲耶夫國際作曲大賽” 上獲獎的華人。一般學古典音樂的人，都是從小學起，他是高中才開始學音樂的。

畢業(yè)時，他捕捉到了中俄煤炭的價格差，積累了商業(yè)路上第一桶金。回國后，趕上了中國房地產(chǎn)熱，房產(chǎn)商的利潤高，愿意承受高點的利率，他做了房產(chǎn)過橋貸款生意。有了幾個成功項目后，他正式開始 “投資” 生涯，先是瞄準了農(nóng)業(yè)大方向，在東北投資了一個大型農(nóng)場，用技術(shù)手段做反季節(jié)蔬菜。到了 2013年，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投還沒現(xiàn)在這么熱的時候，又早早的投身了互聯(lián)網(wǎng)。

張野說自己很幸運。但一個人連續(xù)踩到節(jié)奏，絕不是幸運可以解釋的。也解釋不了為什么吳世春、陳華為什么把錢交給他。

我們能分析出的原因大概有這么幾個：

張野投的項目成功率高。雖說天使投資是承認低成功率，博高收益項目;但好項目越來越難找的時候，成功率就重要起來了。

張野是個好商人。在大波產(chǎn)品經(jīng)理、大公司出身的天使投資人中，他對商業(yè)的敏感性成了突出的優(yōu)勢。而且他很明確的知道，什么樣的項目能進下一輪，這也是為什么他大部分的時間是用來攢項目。

未來所有的公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的項目都是跨界的。張野跨界的視野和背景能帶給早期創(chuàng)業(yè)者更多幫助。

投資和作曲

搞藝術(shù)的人一旦通達商業(yè)，就像流氓會了武術(shù)。

大紅大紫的 Airbnb，創(chuàng)始人 Brian Chesky 是羅德島設計學院的藝術(shù)家。音響品牌 Jawbone 的創(chuàng)始人 Hosain Rahman 之前是建筑師，打造了最知名的藍牙音響品牌，2011年 時又趕上了智能穿戴的大潮。知名天使投資人徐小平，其實也是學藝術(shù)出身，畢業(yè)于中央音樂學院作曲系。

邏輯和藝術(shù)之間的確有可被驗證的關(guān)系。美國學者、作家侯世達寫過一本名叫《哥德爾、埃舍爾、巴赫》的書，就把哥德爾的數(shù)理邏輯，艾舍爾的版畫和巴赫的音樂用一套認知邏輯整合起來。

只不過，張野不需要了解這么復雜的一套系統(tǒng)。他只要能把商業(yè)和藝術(shù)結(jié)合在一起，運用自如就好。

在投資之前，張野會先從商業(yè)邏輯出發(fā)，找到有潛力的領(lǐng)域。大宗生意、成長期投資都是要避免小概率風險。天使投資追求的是小概率成功。但，“做天使，總是要想辦法將小概率成功概率再提高一點”，張野說。

天使投資也不能唯商業(yè)邏輯論，有時候要加上感性。比如，投資撈月狗前，他們分析：移動化是趨勢，游戲社區(qū)也會移動互聯(lián)網(wǎng)化，PC 端的游戲社區(qū)要被淘汰。但作為曾經(jīng)的重度游戲用戶，張野感覺，手機還很難承載重度游戲玩家的需求，毅然投了這個 PC 項目。

早期投資沒有數(shù)據(jù)可看，更重要的是看人，這是個很藝術(shù)的活兒。如果非說方法論，張野喜歡找那種學習能力強;能高緯度思考、低緯度出擊的創(chuàng)業(yè)者。和創(chuàng)業(yè)者聊天時，他會提高聊天的 “維度 “，再看看創(chuàng)業(yè)者的眼神就知道他理解沒有。汪峰也被測試過。

張野說：“鋼琴彈得好不好，很難說;但有經(jīng)驗的人，一聽就知道彈得順不順，甚至知道下面會在哪兒卡殼。投資也是一樣。”

如果一個想創(chuàng)業(yè)的人經(jīng)過了上述考察，八成就可以拿到青山資本的 TS 了。然后，就會得到張野的貼身照料，幫你找合伙人，幫你找投資，甚至找明星資源幫你站臺。

這幾年，早期投資、尤其是天使明顯開始向兩個方向分化——量化式和匠人式。前者，投資機構(gòu)通過量化分析廣鋪賽道。創(chuàng)業(yè)者拿錢更容易，但項目同質(zhì)化也容易更嚴重，容易被卷入燒錢大戰(zhàn)。

張野則是另一類的代表，他們會依照自己的風格、喜好、以及資源投項目。創(chuàng)業(yè)者拿錢可能不太容易，但更容易得到貼身照料，因為他們把自己投入進入，想方設法將項目成功概率提高些，哪怕只是一點點。

未來，張野的關(guān)注重點會在 “泛娛樂”，F(xiàn)iil 就是其中的一類。他的跨界背景，在這個領(lǐng)域也更具優(yōu)勢?？梢杂没ヂ?lián)網(wǎng)、藝術(shù)雙重背景評估項目和創(chuàng)業(yè)者。

娛樂行業(yè)可能注定比互聯(lián)網(wǎng)圈還熱鬧，但越是這樣的領(lǐng)域，越是那些安靜、靠譜的創(chuàng)業(yè)者會贏。

如果遇到張野這樣的投資人，創(chuàng)業(yè)者只需安心創(chuàng)業(yè)就好，上頭條的事，還是讓投資人幫你搞定吧。