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花樣年分拆美易家:沖刺新三板 股權結構將變

2015/08/25 10:32      吳斯丹 liuzhengru

喜歡跨界的潘軍這一次將觸角伸向了度假短租市場。8月23日晚,花樣年(01777.HK)發(fā)布公告披露,公司建議旗下間接附屬公司美易家的股份于全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)(下稱“新三板”)掛牌。

美易家的業(yè)務涉及時下最熱門的商旅住宿短租運營,花樣年董事局主席潘軍計劃將其打造成中國版的“Airbnb”。按照計劃,花樣年會在9月前后向新三板提出掛牌申請,但具體掛牌時間仍有待新三板的核準確定。

而就在一周前,美國在線短租巨頭Airbnb剛剛宣布進軍中國市場,加上本土的途家、小豬短租、螞蟻短租、游天下、美易家等,誰能玩得最轉呢?

沖刺新三板

這是繼將彩生活(01778.HK)成功推向資本市場之后,花樣年對旗下業(yè)務板塊的再次分拆。

公告顯示,美易家于2010年10月27日在中國成立,是花樣年的間接附屬公司,主要為商用物業(yè)提供物業(yè)管理、資產(chǎn)營運和管理以及相關增值服務。

一個多月前,潘軍曾在博鰲論壇上宣布,公司將以美易家為載體,打造線上線下相互融合的度假物業(yè)租賃分享平臺。該平臺包含時下最熱門的商旅住宿短租運營,因其商業(yè)模式在一定程度上與途家類似。

此次分拆涉及到股權激勵和策略投資者的引入。根據(jù)公告,花樣年將向美易家集團的若干董事及高級管理層提供激勵及獎勵,轉讓美易家總股權的30%。

但上述股權的轉讓有一定的條件限制,例如享有股息及轉讓有關權益的權利,并須視美易家集團及管理團隊相關成員預先厘定的績效目標。

為此,花樣年截至2015年12月31日年度的收益表中將扣除開支約800萬元,作為向管理團隊轉讓美易家股權。同時,美易家還將向若干策略投資者提出最多占總股權15%的要約。

完成掛牌后,預期美易家的股權結構將變?yōu)椋汗芾韴F隊持股30%、若干策略投資者擁有不多于15%股權、花樣年間接擁有不少于55%股權。

花樣年在公告中稱,登陸新三板將有助于為美易家提供獨立集資平臺,提高企業(yè)知名度。

角逐短租市場

花樣年分拆美易家的沖動,來自對中國短租市場的看好。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,國內短租市場于2011年興起,并快速成長,交易額從2012年的4.89億快速增長至2014年的40億元。2014年中國旅游住宿市場規(guī)模在1000億左右,2015年將達到1600億,而短租市場的規(guī)模過小,但市場空間巨大。

投資機構All-StarsInvestment創(chuàng)始合伙人季衛(wèi)東表示,住宿分享是歐美“分享經(jīng)濟”中最受歡迎的模式之一,中國擁有世界上最大的旅游人群、全世界最多的海外旅游消費、全球最多的空置房源,有住宿分享市場發(fā)展的肥沃土壤。住宿分享行業(yè)具有輕資產(chǎn)、輕服務的特征,其增長速度和未來規(guī)模會遠遠超過傳統(tǒng)酒店。

巨大的市場空間引來了美國在線短租巨頭Airbnb。8月19日,Airbnb宣布與紅杉中國以及中國寬帶資本兩家投資公司達成戰(zhàn)略合作伙伴關系,大力拓展全球人口最多的中國市場。

Airbnb前不久剛剛完成新一輪總額達15億美元募資,其估值飆升到255億美元,成為僅次于Uber、小米的全球第三大估值科技創(chuàng)業(yè)公司。它的闖入無疑將加快各大玩家在中國短租市場的跑馬圈地。

目前,本土短租市場的玩家包括途家、小豬短租、螞蟻短租、游天下、美易家等。而途家在國內具有較大市場份額,已覆蓋國內255個目的地,海外133個目的地,在線房源超過31萬套。同時,途家還與國內170個政府機構簽約,并與大量國內房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)達成戰(zhàn)略合作,簽約管理資產(chǎn)超過1000億元人民幣,簽約儲備房源超60萬套。

8月3日,途家宣布完成D及D+輪融資,新一輪融資3億美元,估值超10億美元。

不過,目前中國度假短租行業(yè)仍處于市場培育階段,經(jīng)營壓力巨大,即便是市場份額較大的途家在短期內仍難言盈利。

潘軍則表示,美易家不會走“燒錢”模式,未來任何一個財年都不準備虧錢。

《第一財經(jīng)日報》記者從花樣年有關人士處獲悉,美易家2014年凈利潤超過3000萬元。

截至2014年底,美易家已經(jīng)進駐深圳、成都、北京、天津、上海、無錫、合肥、桂林、重慶等城市,初步形成了覆蓋成渝、珠三角、長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈的全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局,在管物業(yè)面積達到1400萬平方米。

掛牌之后,美易家將加快項目網(wǎng)絡搭建,兩年內至少重點選擇30個度假目的地,四年內至少選擇250個目標度假地,每個地方將選取一個或者多個度假物業(yè),在全國主要度假目的地形成全覆蓋的項目網(wǎng)絡。

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