研究結論：

1. 三四年前還在擺脫經濟和財政負面消息的愛爾蘭，如今成為歐洲最適宜創(chuàng)業(yè)國家。八成創(chuàng)業(yè)者對公司未來發(fā)展都樂觀態(tài)度，愛爾蘭正在成為新型的創(chuàng)業(yè)國度和投資天堂。

2. 《福布斯》雜志曾將愛爾蘭評為全球最適宜經商的國家，愛爾蘭創(chuàng)業(yè)熱潮背后有三點至關重要，愛爾蘭政府實施低稅率政策，且這項政策保持長期一致性和確定性；高素質人才及創(chuàng)業(yè)生態(tài)的重塑。

3. 但對于愛爾蘭創(chuàng)業(yè)者而言，拿到A輪或B輪的風投融資仍是個挑戰(zhàn)，企業(yè)規(guī)?；缆啡沃氐肋h。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出，被收購，能走到IPO的企業(yè)少之又少。談論下一個谷歌能否誕生在愛爾蘭還為時過早。

愛爾蘭成為備受國內外公司青睞的投資天堂

本月，英國《金融時報》報道稱，華為完成了在愛爾蘭的首筆收購，買下了Amartus公司旗下的電子通信網絡管理業(yè)務，以此打入愛爾蘭電信市場。而早在2013年初，華為就在愛爾蘭設立了研發(fā)中心。

事實上，包括中興、騰訊、聯想等在內的科技巨頭也早已進駐愛爾蘭。優(yōu)惠的稅收政策，相似的法律體系，高素質的勞動力等因素使愛爾蘭成為中國投資者理想的海外投資目的地。

當然，愛爾蘭也備受其他國家投資者的青睞。據愛爾蘭美國商會最新發(fā)布的《2015年愛爾蘭-美國經濟關系報告》顯示，愛爾蘭不僅成為美國對外直接投資頭號目的地，還成為美國企業(yè)在海外最賺錢的投資地。

那么，這個曾經是歐洲最貧窮國家之一的愛爾蘭，是如何一步步“翻身”的？

2008年，受全球金融危機的影響，政府采取了一系列的政策，比如花納稅人的錢進行緊急財政援助，以確保銀行業(yè)有充足資金提供貸款；實行嚴厲的緊縮政策，嚴格控制公共財政支出；同時政府也加大了創(chuàng)新的投入。愛爾蘭經濟在政府長期一致性的背景下奇跡般復蘇了。

愛爾蘭經濟已持續(xù)兩年實現穩(wěn)步增長。2014年，評級機構標普公司發(fā)布愛爾蘭經濟評估稱，鑒于就業(yè)市場的持續(xù)好轉，愛爾蘭國內失業(yè)率或將在未來兩年內降低到10%以下。

今年一季度，愛爾蘭銀行收到3.4萬份商業(yè)銀行信貸申請，比去年同期高出18%，且通過率與去年保持一致；與此同時，普華永道報告稱，愛爾蘭企業(yè)CEO都信心滿滿，八成企業(yè)高管對企業(yè)發(fā)展保持樂觀態(tài)度，大部分都想增加員工數量，進一步拓展市場。

是什么推動著愛爾蘭的創(chuàng)業(yè)熱潮？

兩年前，《福布斯》雜志將愛爾蘭評為全球最適宜經商的國家；去年，Oracle Capital Group公布“2014年全球最適宜創(chuàng)業(yè)的國家”排行榜，愛爾蘭排名全球第七，歐洲第一。很多人開始將這個人口只有460萬的小國當作是“歐洲硅谷”。那么，究竟是什么推動著愛爾蘭一片欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)熱潮？

1）愛爾蘭政府實施低稅率政策，且這項政策保持長期一致性和確定性。

愛爾蘭的企業(yè)所得稅稅率長期保持12.5%，而在美國，這一稅率要超過30%；此外，愛爾蘭政府一直落實著一項名為“雙層愛爾蘭”的稅制，即允許跨國公司將其主要市場的利潤經由愛爾蘭轉到稅率很低的國家。

這項稅務漏洞吸引著全球各地的公司前來避稅，這也引發(fā)了美國和歐盟的強烈反對。愛爾蘭政府去年底宣布會廢除這項稅制，但不會即刻執(zhí)行，已采用“雙層愛爾蘭”稅制的國家可等到2020之后再執(zhí)行新規(guī)。

更關鍵的是，即便是在國際輿論對愛爾蘭稅率政策頗有言辭或經濟不景氣時，愛爾蘭政府仍然實施對企業(yè)的利好政策，始終開綠燈而不是紅燈，這種長期穩(wěn)定性的政策大幅度提升了投資人的信心。因為投資人想知道他們進入這個市場后未來是確定的，無需擔心萬一什么情況發(fā)生了怎么辦？

2）專門成立一個“局”，支持全民創(chuàng)業(yè)

愛爾蘭政府認為，大批初創(chuàng)公司的崛起能增加就業(yè)機遇，帶動出口，從而促進整體經濟的發(fā)展。所以政府成立愛爾蘭企業(yè)局，扶持高潛力增長的公司。這支有著超700人次的團隊目前已在三十多國設立分支機構。

愛爾蘭企業(yè)局在高校召開青年創(chuàng)業(yè)大賽，管理著一筆基金專門投資海內外優(yōu)秀的初創(chuàng)公司。同時，今年還增加了投資A輪和B輪的基金，助推愛爾蘭企業(yè)實現規(guī)?；?/p>

3）教育和跨國公司催生高素質人才

早在六、七十年代，愛爾蘭政府就開始實施免費義務制教育；到了九十年代，愛爾蘭勞動力素質得到了大幅度提升。微軟、谷歌、Facebook、Twitter、PayPal等科技巨頭都將其總部設在都柏林，這一定程度上有助于培養(yǎng)高端技能人才。

在愛爾蘭這個小國，30歲以下的人口占了總人口的一半。愛爾蘭創(chuàng)業(yè)者普遍年輕化，他們靈活、開放、包容、且具備全球化視野，因為他們明白，本土市場小，如不進軍全球市場，就會變得無足輕重。

當然，上述三點是愛爾蘭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)崛起的關鍵，但也別忽視其他一系列的因素，比如愛爾蘭是歐洲唯一一個母語是英語的國家，美國企業(yè)借愛爾蘭拓展歐洲市場，同時，蓬勃興起的孵化器、加速器、研發(fā)中心等都是愛爾蘭創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系發(fā)展的源泉。

下一個谷歌能否誕生在愛爾蘭？

三年前，愛爾蘭就業(yè)、企業(yè)和創(chuàng)新部部長理查德·布魯頓（Richard Bruton）倡導，吸引下一個谷歌或微軟進駐愛爾蘭；今年，他更是雄心壯志地提出愛爾蘭公司也要有成為下一個谷歌微軟的愿景。那么，愛爾蘭創(chuàng)投生態(tài)究竟是否足以培育出下一個谷歌？

1）難以實現規(guī)模化的瓶頸

目前創(chuàng)業(yè)熱潮在全球蔓延，很多人可能會簡單地將創(chuàng)業(yè)等同于創(chuàng)業(yè)精神，但要牢記的是，創(chuàng)業(yè)是一個完整的歷程和體驗。說愛爾蘭是個創(chuàng)業(yè)國度，因為在這創(chuàng)辦一家公司容易，但如何使其持續(xù)成長值得深思。

在愛爾蘭，鐘子期融資環(huán)境在不斷完善，但企業(yè)若要贏得A輪或B輪融資仍然困難重重，企業(yè)難以實現規(guī)模化已經成為一個難以突破的瓶頸。很多優(yōu)秀公司選擇早期就退出，被收購，能走到IPO的企業(yè)少之又少。

另外，值得注意的是，盡管有蘋果、谷歌、Facebook、Airbnb、Dropbox等知名企業(yè)入駐至愛爾蘭，我們卻很難看到國際化風投機構或私募基金的影子，紅杉資本、微軟創(chuàng)投、谷歌風投等這些相對國際化的風投機構并未進駐愛爾蘭。

2）資本利得稅過高讓人才望而卻步

愛爾蘭遠低于其他國家的企業(yè)所得稅稅率令人艷羨，但其高達33%的資本利得稅稅率讓大批優(yōu)秀人才望而卻步，要知道這一稅率在美國也僅僅是10%而已。

這一政策的結果是，部分公司選擇在北愛爾蘭（屬于英國）注冊，在南部地區(qū)經營，因為因為英國的資本利得稅也比愛爾蘭低很多。此外，對于年收入超過七萬歐元的員工，其統(tǒng)一社會費也更高。

3）過于專注高新技術公司

2006年，愛爾蘭政府定下目標，旨在2013年將愛爾蘭打造成“世界一流的知識經濟體”，但這個愿望落空；今年政府提出了最新目標，到2020年，將愛爾蘭打造成世界上科研方面影響力最大的國家。

愛爾蘭政府寄望于大學研究，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，政府期望都柏林圣三一學院（Trinity College Dublin）成為“愛爾蘭的斯坦?；蚵槭±砉W院”。但正如PayPal創(chuàng)始人，硅谷知名風投家彼得·蒂爾（Peter Thiel）所言，模仿硅谷永遠成不了硅谷。

另外，政策制定者專注創(chuàng)新無可厚非，但僅僅把目光投向高新技術公司，認為它能促進就業(yè)，而對其他有高增長潛力的公司置若罔聞是有問題的。宣傳高科技創(chuàng)業(yè)精神對帶動整體經濟，就業(yè)增長的效果并不明確。

由此可見，按目前愛爾蘭的創(chuàng)投生態(tài)，談論下一個谷歌似乎還為時過早。