5月9日下午消息，由經(jīng)緯創(chuàng)投、真格基金、K2VC聯(lián)手舉辦的“Chuang大會(huì)”在北京拉斐特城堡召開。

真格基金創(chuàng)始人徐小平在接受新浪科技采訪時(shí)表示，自己沒有絕對(duì)不投的領(lǐng)域，只要人優(yōu)秀就一定會(huì)投，但有的人在闡述產(chǎn)品思路時(shí)，故意說的很猥瑣，自己還覺得很幽默，就算明知同行投了，自己也是一定不會(huì)跟的。因?yàn)槠髽I(yè)家身上的毛病通常會(huì)被放大，某些品味和觀念很難改變，就會(huì)影響到后續(xù)的事情。

沒有絕對(duì)不投的領(lǐng)域

我們沒有傾向領(lǐng)域，只要優(yōu)秀的人做的就會(huì)投，比如之前投過一家生物制藥，現(xiàn)在創(chuàng)始人是諾獎(jiǎng)獲得者的高徒出來做，我們就投了;

還投了一個(gè)線下沙拉店，創(chuàng)始人自己大學(xué)畢業(yè)，走遍全球，走來走去發(fā)現(xiàn)中國(guó)沒有，就出來做了，雖然這件事和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，只在線下開了3家沙拉店，我們也投了;

還投了一家做內(nèi)衣的，創(chuàng)始人祖?zhèn)魅荚谧雠詢?nèi)衣，也是毫不猶豫就投了;

但我們絕對(duì)不會(huì)去投煤礦，如果這個(gè)投了3000萬，然后賺了一個(gè)億，我們不會(huì)去投，我們不會(huì)去投那種現(xiàn)金生意，或者幾倍的生意，只會(huì)投幾百倍的生意，當(dāng)然幾百倍也得投幾百次才能投出來。

至于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+，所有的東西如果沒有互聯(lián)網(wǎng)肯定是不行的，就好像汽車時(shí)代，首先人人有汽車，如果沒有汽車，但你也需要用，互聯(lián)網(wǎng)+不妨理解為汽車時(shí)代的到來，我們不一定只投汽車(互聯(lián)網(wǎng)公司)，但也一定會(huì)投。

與此同時(shí)，我們還剛投了一家以色列的無人機(jī)技術(shù)公司，很小，以色列美國(guó)，我們都在做，基金也要做國(guó)際化，中國(guó)一流的基金公司都是美國(guó)公司，所以為什么美國(guó)一流的基金公司為什么不能是中國(guó)公司?我們雖然不算早，但也會(huì)保持密切的聯(lián)系。

更看重創(chuàng)始人

創(chuàng)業(yè)者意味著一個(gè)偉大的視野、社會(huì)角度，意味著偉大的進(jìn)步，比如Uber一出來，把把所有的車都連起來，是社會(huì)效益的巨大提升。

之前投資億航的時(shí)候，其創(chuàng)始人之一是清華畢業(yè)，13、14歲就上大學(xué)，超級(jí)天才，這種人不投白不投，你想汽車，有法拉利，瑪莎拉蒂，還有大眾，豐田，所 以，硬件特點(diǎn)和軟件不同，軟件可以一網(wǎng)打盡，硬件很難一家獨(dú)大，只要提供不同功能，不同應(yīng)用點(diǎn)，只要他們?cè)诠芾黹_發(fā)市場(chǎng)上做好了，可能另一個(gè)獨(dú)角獸也是可 能的。

但和創(chuàng)始人交流，品格很重要。有一次，和一個(gè)人在辦公室說產(chǎn)品，他對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行闡述時(shí)，故意講得很猥瑣，雖然這個(gè)不會(huì)公開講，但要分場(chǎng)合，所以我明知我們的 同行投了他們，但一點(diǎn)也不想跟。這是因?yàn)樽鋈撕茈y，尤其是企業(yè)家，其毛病會(huì)被放大一百倍，放大之后，弱點(diǎn)會(huì)被加強(qiáng)，某些品味觀念很難改變。

當(dāng)然，投資不是相親，顏值如何沒有考慮過，在看人的時(shí)候，還是要看這個(gè)人能否把事情做成。

巨頭出現(xiàn)需要時(shí)間

中國(guó)電商也是去年才算完成了洗禮加冕，中國(guó)一共6家中概股電商公司，去年京東上市，不上市大家認(rèn)為隨時(shí)會(huì)倒閉，阿里也上市了，不上市大家也在想，到底能撐多久，聚美優(yōu)品也是去年上市，還有唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)、蘭亭集勢(shì)，驚人的少，這也走過了20年的歷程。

就在線教育來說，具體要看怎么定義，假如定義為三五十億的公司，需要兩三年，三年之內(nèi)，必然會(huì)看到五十億的公司。之前2000年時(shí)，在線教育就已經(jīng)火了，但真正崛起是在2013年，到明年或許就可以看到巨頭的出現(xiàn)。

當(dāng)然，現(xiàn)在還沒出現(xiàn)新的BAT，但勢(shì)頭正在出現(xiàn)，大疆也就是在兩三年之內(nèi)，從幾百萬美元到了幾億美元，蜜芽寶貝也是一年的時(shí)間，一天銷售就近千萬，所以創(chuàng)新就在兩三年，就可以改寫世界工業(yè)的格局，這也是大家為什么要?jiǎng)?chuàng)新的原因。

誰該創(chuàng)業(yè)

投資技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如創(chuàng)業(yè)技巧那么復(fù)雜，因?yàn)橹灰o錢就行了。誰不會(huì)給錢?但會(huì)賺錢的人不多。比如一個(gè)人在媒體做了5年，做到一定位置，就比一直在某個(gè)位置不動(dòng)，更有創(chuàng)業(yè)的潛力。

至于你的計(jì)劃是偉大還是小巧，不重要，重要的是有經(jīng)驗(yàn)有理性，有追隨者，都值得去幫助，能否拿到我的錢，也不重要，現(xiàn)在有的是給錢的人，所以這種合理的創(chuàng)業(yè)者最重要。

萬眾創(chuàng)業(yè)不是億眾創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人創(chuàng)業(yè)帶一百個(gè)人，中國(guó)人的問題就可以解決，更不用說大眾創(chuàng)業(yè)，但什么人可以創(chuàng)業(yè)?慢慢大家會(huì)討論，是人都在創(chuàng)業(yè)，只要理性，不把存款砸光，在可比人群中，有某種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，就可以創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)過程中，商情也很重要，消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是正常的，否則對(duì)員工不道德;但當(dāng)對(duì)方賣給你的時(shí)候，明知對(duì)方認(rèn)輸了多給一點(diǎn)錢，掛個(gè)名，給商業(yè)參與者多于法理之外的東西，如果做到的話，世界就會(huì)更美好。拿40%股份，給別人4%又怎樣?

夜夜做賊不富，天天請(qǐng)客不窮，就是這個(gè)道理。