“亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇第十五屆年會(huì)”于2015年2月28日-3月2日在黑龍江亞布力召開(kāi)。小米公司董事長(zhǎng)雷軍出席并演講。

雷軍稱，為做好產(chǎn)品會(huì)不惜代價(jià)，其稱，此前中國(guó)產(chǎn)品唯一優(yōu)勢(shì)就是便宜，只能靠成本控制，導(dǎo)致市場(chǎng)上充斥各種偽劣產(chǎn)品。沃爾瑪和costco的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)幫助了小米降低成本提高運(yùn)作效率。

談到中國(guó)制造業(yè)，雷軍稱，小米入市三年以來(lái)，整個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)都變的越來(lái)越好，未來(lái)，希望小米能夠像三星對(duì)韓國(guó)制造業(yè)、索尼對(duì)日本制造業(yè)的作用一樣，在未來(lái)五到十年在多個(gè)領(lǐng)域處于第一的位置。其希望小米能帶中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。

人們都說(shuō)小米手機(jī)營(yíng)銷做得好，但雷軍坦言，他在論壇并不想講小米，因?yàn)橄袷墙o自家做廣告。但還是得說(shuō)，因?yàn)楦叨巳巳豪餂](méi)什么人用小米，也沒(méi)多少人了解小米，“現(xiàn)場(chǎng)誰(shuí)用過(guò)小米?”臺(tái)下稀稀拉拉的舉起了幾只手，他笑笑說(shuō)，“比我想象的多”。

雷軍預(yù)測(cè)，手機(jī)將會(huì)成為智能設(shè)備的連接中心。此前小米入股美的是希望能夠參與家電智能化的行業(yè)中。未來(lái)，用戶回家所有的設(shè)備都能跟手機(jī)相連，例如，空氣凈化器，濾網(wǎng)到期后手機(jī)接到通知，用戶只需點(diǎn)擊就會(huì)訂購(gòu)到新的濾網(wǎng)送貨上門。

對(duì)于小米的成功，雷軍歸納為三點(diǎn)：1、電子商務(wù);2、社交媒體特別是微博、微信讓小米在發(fā)布后獲得廣泛的傳播;3、智能手機(jī)時(shí)代為小米模式爆發(fā)奠定基礎(chǔ)。

但雷軍最在乎的是“換手機(jī)時(shí)候還選小米，我就贏了”。其稱，國(guó)內(nèi)一年手機(jī)銷售近4.3億部，人們平均兩年會(huì)換一部手機(jī)。“只要讓用戶換手機(jī)時(shí)候還選小米，我就贏了。”他說(shuō)，去年新買手機(jī)的人中，5個(gè)人中有一個(gè)人買了小米，這是個(gè)很大的市場(chǎng)。

對(duì)于“如何看待聯(lián)想收購(gòu)Moto”的提問(wèn)，雷軍稱，Moto能夠幫助聯(lián)想快速國(guó)際化，且聯(lián)想在國(guó)際收購(gòu)方面有一定經(jīng)驗(yàn)。但小米的長(zhǎng)處是研發(fā)，整合經(jīng)驗(yàn)上不如聯(lián)想。“我們還是揚(yáng)長(zhǎng)避短吧”。

雷軍也是個(gè)“記仇”的人，他提起曾在烏鎮(zhèn)說(shuō)要做世界第一的智能手機(jī)時(shí)，結(jié)果被在場(chǎng)的蘋果副總裁吐槽“easy to say hard to do”。但他透露，從目前小米在其他國(guó)家的市場(chǎng)份額來(lái)看，十年后達(dá)成這一目標(biāo)的幾率非常大。

對(duì)于涉足電動(dòng)汽車領(lǐng)域傳聞，雷軍明確表示，三五年之內(nèi)小米不會(huì)做電動(dòng)汽車，其表示，小米布局已經(jīng)完成，“這跟市場(chǎng)好壞沒(méi)關(guān)系，我們專注的把現(xiàn)在幾個(gè)產(chǎn)品做好，就已經(jīng)很不容易了。”他說(shuō)，“不是不看好，是精力有限。”

雷軍進(jìn)一步解釋，小米以往給大家的印象是什么都做，但其實(shí)是個(gè)誤解，小米只做三類五種產(chǎn)品：手機(jī)和平板、電視和盒子、以及路由器——主要是為了智能家居。“前五年的布局階段結(jié)束了，小米要做的都在桌子上了。