以下內(nèi)容根據(jù)演講嘉賓的錄音整理而成：

王強(qiáng)：“創(chuàng)業(yè)投資新趨勢”

今天我時間不多，給的題目太大。讓我談趨勢。我怎么談得了?但恰恰這是北大之所以成為北大的命題?不是這樣，我們就成了藍(lán)翔技校。趨勢是什么?方向以及依此方向走著走著越來越清晰形成的東西。無論商業(yè)、投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化發(fā)展，如果具備了這兩點(diǎn)，我們稱之為趨勢。什么是趨勢?我跟大家分享一點(diǎn)哲學(xué)再分享一點(diǎn)實(shí)際。盡量在15分鐘解決這兩個問題。之所以能這樣，是因?yàn)槲襾碜员贝?，不是來自藍(lán)翔技校。我有把握。

大家知道20世紀(jì)英國一個偉大的歷史學(xué)家湯因比，寫了《歷史研究》。他花了大半輩子時間花了5千多頁的篇幅寫了人類歷史全部的文明型態(tài)。我讀完以后發(fā)現(xiàn)：他其實(shí)就寫了四個字，挑戰(zhàn)(challenge)與回應(yīng)(response)。他有個重要結(jié)論：凡文明由興到衰只滿足了一個規(guī)則，就是當(dāng)突如其來，不管來自什么層面的挑戰(zhàn)降臨的時候，這一文明型態(tài)沒能有效果斷地做出正確回應(yīng)。這也適用于“趨勢”!趨勢在我看來就是不斷地、深刻地、準(zhǔn)確地分析人性真正的需求，并且在需求的節(jié)點(diǎn)上能夠提供非常有效的滿足和回應(yīng)。滿足了這點(diǎn)也就把握了趨勢。如果這是我理解的趨勢，我想跟大家談一個方法論的問題，就是讓我們忘掉“趨勢”這個大家習(xí)以為常的想法，只認(rèn)為出現(xiàn)在未來但現(xiàn)在尚沒浮現(xiàn)的東西那才叫趨勢。如果我們對于現(xiàn)實(shí)人性能夠深刻地判斷以及看到它的方向，期待它能量聚集的那一剎那的到來，那么所謂“趨勢”，在我看來，就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“未來”這兩個詞才能涵蓋的，它可以涵蓋時間全部的維度—從過去到現(xiàn)在直至未來。因此對于創(chuàng)業(yè)和投資來說，真格基金投什么樣的公司，就有了三個維度。如果一個產(chǎn)品一個服務(wù)一個商業(yè)的想法，如果置身在過去這個維度，我們看看它對未來的需求有沒有精準(zhǔn)的分析。如果現(xiàn)在和未來仍對它有需求，那看能不能做出非常有效的回應(yīng)。這叫做站在過去的維度把握趨勢。

今年年初，真格基金投了一家公司。來自香港科技大學(xué)的幾個小伙子想做一個東西。他們發(fā)現(xiàn)電子郵件在微信、推特、臉書社交工具如日中天的情況下，成了一個龐大的變成雞肋的東西，在長遠(yuǎn)的未來還不能徹底丟掉，因?yàn)檫^去所有的信息都集中在電子郵件這個東西上。他們有了一個想法：能不能拯救這個龐然大物?這當(dāng)然是對過去存在的一種分析。簡單說，大致是把所有的電子郵件的寫與讀變得像我們看微信一樣的感覺。創(chuàng)始人的情懷感染了我們。他們要顛覆的是過去!這個面向過去的顛覆，它商業(yè)的未來在哪兒?在美國。因?yàn)槟抢锸请娮余]件的發(fā)源地和大本營!顛覆了大本營也就顛覆了世界!我們說不僅要離開香港，不僅不要到北京創(chuàng)業(yè)，直接殺到電子郵件的大本營，你們才能完成起死回生的夢想!如果你們敢去我們就敢投。沒想到過完年一個禮拜，三個小伙子就買了單程機(jī)票飛到舊金山扎進(jìn)了硅谷。奇跡發(fā)生了。最近剛閉幕的硅谷技術(shù)盛會(Tech-crunch)上，他們?nèi)脒x了今年大會具有顛覆性技術(shù)前十名。這是至少目前中國人的產(chǎn)品很少能進(jìn)入的技術(shù)主流盛會。當(dāng)然真格基金投的另一家公司更在同一盛會上摘得了個第一名。是一個做飛行器的公司，那是未來。我現(xiàn)在還是談過去。這個月，美國?？怂闺娨暸_男女主持人花了超過6分鐘的時間就在評論這款A(yù)PP，他們喜歡得不得了，覺得對于全部過去找到了顛覆性的未來。所以這是不是趨勢?這是創(chuàng)業(yè)者和投資者共同更改的趨勢。我們光盯未來，感到很辛苦很漫長，但是從產(chǎn)業(yè)革命來說，從文化的思潮引領(lǐng)來說，其實(shí)過去的積淀如果你能做一些工作去顛覆它，這個市場已經(jīng)不需要你去培育了，因?yàn)樗缇驮谀莾毫?，你需要的是用高效解決方案刺激它一下。所以，“趨勢”，我第一個給大家要說的意思是，它不直接指向未來，而是首先指向過去。

第二，面對現(xiàn)在你能夠縱向理性分析人性的需求，探討技術(shù)的可能性，那你很可能在現(xiàn)在就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成型的未來，你用不著去思考更多的東西。剛才(史)燕來的紅黃蘭(幼兒園)也是這樣。她作了母親以后自己的孩子不會帶。北大沒教，她也沒上藍(lán)翔技校，所以兩邊都不沾。她是北大學(xué)馬列的。馬克思不管孩子，管共產(chǎn)主義，管更大的未來。她把現(xiàn)實(shí)需求做一次嘗試性革命，紅黃藍(lán)成了一千個親子園幼兒園的中國早教品牌!這面對的是現(xiàn)在。還有剛才的(張)天一，學(xué)完法律，“知法犯法”，他扔掉學(xué)的法律來做一碗米粉。當(dāng)然，通過他可以當(dāng)律師的素質(zhì)，他一定會把米粉做成不是米粉，當(dāng)然最后還讓它成為真正的米粉。這是置身現(xiàn)在引領(lǐng)未來。有了這樣的思維方式，你天天想著現(xiàn)在這個時刻，很可能發(fā)現(xiàn)今天不太起眼的東西，注入思考的深度，往前一拉就是通向遙遠(yuǎn)的未來。我們真格基金投了一個清華大學(xué)學(xué)高科技的畢業(yè)生，他叫王丹。他要做什么?做終極關(guān)懷的事業(yè)—殯葬服務(wù)，壽衣骨灰，人生最后一程。他來到真格，當(dāng)時有同事說千萬不能投，這不吉利!我和(徐)小平太興奮了!人怎么活著我們不清楚，人的終極方向我們很清楚，這就是現(xiàn)在能看到的未來。對我們而言，這是不用證明的未來。它當(dāng)時叫“落葉”。我給它改了名叫“彼岸”。但是你把握了未來還不行，還得讓人真正感受到未來。真格投的第一天就說，你的錢，先不要投人，因?yàn)槿瞬恢缽哪睦飦?。產(chǎn)生溫暖，產(chǎn)生親切，產(chǎn)生不悲傷的感覺，這才是終極關(guān)懷最大的心理訴求。我們說你這個錢花在哪兒?花在要讓你的旗艦店傳遞現(xiàn)代人對于死亡文化的思考和人文的溫情再注入高科技的體驗(yàn)。真格幫他找了一個世界最牛的設(shè)計(jì)師， 李安電影《少年派的漂流》的美術(shù)師，從美國飛過來給他設(shè)計(jì)了旗艦店，來把這個死亡文化的哲學(xué)體現(xiàn)出來。你們有時間去積水潭醫(yī)院，就在那條街上，你能找到“彼岸”。它果然顛覆了人們對死亡的理解和千百年死亡文化的基因。這是趨勢嗎?當(dāng)然是趨勢。他們思考傳統(tǒng)的“遺像”，都是黑糊糊的，就是親人掛著那兒你心里也不爽，你能不能光彩看我一眼，為什么總是悲傷!為什么不能用油畫的色彩展現(xiàn)親人生前難忘的剎那?西方的油畫全是“遺像”。蒙娜麗莎你覺得她是死的嗎?沒想到，年青一代對于長輩們進(jìn)入臨終的時候，嶄新前衛(wèi)的終極關(guān)懷的東西非常接受。他們甚至和美國一個火箭發(fā)射公司簽約，骨灰直接打到外太空?；貋砘夭换貋?，不知道，但是打到離彼岸近了的地方。縱深思考現(xiàn)在能做出不同凡響通向未來的東西。

過去的趨勢可以是未來?，F(xiàn)在的趨勢可以是未來。那么未來的趨勢當(dāng)然更是未來!如果你從人性上做出大判斷，認(rèn)為這個東西遲早有一天是人類普遍需求的話，那你面對這樣一個挑戰(zhàn)給它有效的回應(yīng)就達(dá)到了。剛才郭洪主任談到趙勇。趙勇是谷歌眼鏡設(shè)計(jì)師之一。去年他辭掉谷歌幾十萬美金的工作，帶著計(jì)算機(jī)智能視覺識別的夢想回到中國創(chuàng)業(yè)。他要做什么呢?他要顛覆我們習(xí)以為常的所謂計(jì)算機(jī)視覺識別的實(shí)踐。他要讓計(jì)算機(jī)控制的錄像頭帶上智能，像人眼一樣，在真正的三維空間第一時間判斷這個人的行為可能性，然后及時做出信息判斷。相當(dāng)于迅速讓這個攝像頭變成了人，并且比人更加精明。他沒有任何關(guān)系，卻找到了事業(yè)伙伴何搏飛。一個懂技術(shù)，一個懂市場，如虎添翼，公司蓄勢待發(fā)。中國四大銀行除了工商銀行，已經(jīng)是他們的客戶。他們極其敏銳甚至超前地在實(shí)現(xiàn)未來的趨勢。這個公司叫格靈深瞳。這是對未來基于人性需求精準(zhǔn)的把握和果敢的回應(yīng)。

把握趨勢意味著什么呢?意味著你要有真正發(fā)現(xiàn)的能力。發(fā)現(xiàn)的能力不是天賦的秉性，它是對存在的精細(xì)觀察，深刻理解，精準(zhǔn)判斷和迅速的回應(yīng)。這讓我想起羅丹的一句名言：“所謂大師，就是那些能在人們習(xí)以為常的東西中發(fā)現(xiàn)美的人。”把握趨勢?就是你能在人們所有習(xí)以為常的事物中發(fā)現(xiàn)別人尚未發(fā)現(xiàn)的。人們習(xí)慣了某種存在的現(xiàn)實(shí)而你發(fā)現(xiàn)多少能夠改變這一現(xiàn)實(shí)。人們習(xí)慣了某種思維方式的時候，你能找到一點(diǎn)去改變這種思維方式。人們的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)是這樣那樣，你卻能給人們帶來不同的體驗(yàn)。你就如羅丹所說，在人們的習(xí)以為常中發(fā)現(xiàn)了美。這個“美”從投資來說就是趨勢，從產(chǎn)業(yè)來說就是引領(lǐng)。有了這個東西，無論是投資還是做企業(yè)你就有了企業(yè)的靈魂和思考的深度，而我始終認(rèn)為，真正思考的深度、善于發(fā)現(xiàn)的思維習(xí)慣和橫跨過去、現(xiàn)在、未來這樣一種氣魄就構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展的絕對速度。金錢、人力、先機(jī)等等所有這些東西， 換句話說就是你有人家也有的東西只能是相對的東西。絕對的是什么東西?只有你有，別人不可能有或者暫時沒有的東西。在我看來，只有養(yǎng)成對于趨勢和把握趨勢的敏感，并且把這種敏感內(nèi)化成每時每刻思考的方式，內(nèi)化成一種生存的狀態(tài)，你才可能眼觀過去，直面現(xiàn)在，引領(lǐng)未來!謝謝大家!