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90后IDG如何投資90后:同時(shí)代創(chuàng)業(yè)者最懂需求

2014/08/19 10:44      趙陳婷

作為IDG資本創(chuàng)始合伙人,熊曉鴿如今喜歡強(qiáng)調(diào)IDG也是“90后”。

“我是1992年回國(guó)做的風(fēng)險(xiǎn)投資,1993年辦這個(gè)基金(IDG),現(xiàn)在21年了,所以我們的基金也是"90后"。”熊曉鴿這樣解釋IDG的“90后”身份。

而這背后,作為創(chuàng)投在中國(guó)的開(kāi)山鼻祖,在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里幾乎是VC同義詞的IDG,如今在“90后”群體中很是拉風(fēng)。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在不到一年的時(shí)間里,IDG已經(jīng)投資了超過(guò)10個(gè)“90后”創(chuàng)業(yè)者。

對(duì)于大力度投資“90后”的原因,熊曉鴿給出的解釋是,“90后”創(chuàng)業(yè)者的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),投資和支持他們,就是搶占行業(yè)先機(jī)和制高點(diǎn)。

IDG的投資邏輯

由于負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)、媒體和高科技領(lǐng)域,IDG資本合伙人李豐與這批年輕創(chuàng)業(yè)者打交道最多。

“我在我們的“90后”里面被稱為豐叔,一開(kāi)始他們不知道叫什么。”而對(duì)于這幫“90后”創(chuàng)業(yè)者,李豐習(xí)慣叫他們小朋友。

有意思的是,IDG投資的“90后”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目臉萌此前成功刷屏朋友圈時(shí),李豐也與時(shí)俱進(jìn)地將自己的微信頭像“臉萌”了一把。

事實(shí)上,也正是這位“70后”投資人主導(dǎo)了多起IDG針對(duì)“90后”創(chuàng)業(yè)者的投資。

1992年出生的“一起唱”創(chuàng)始人尹桑在一年的時(shí)間內(nèi)先后獲得IDG的三次投資。而對(duì)于投資經(jīng)歷,在尹??磥?lái)相當(dāng)?shù)捻樒渥匀唬?ldquo;李豐開(kāi)會(huì)中途出來(lái)抽煙的時(shí)間,我和他聊了一下,把自己的思維邏輯、商業(yè)模式講清楚。”

“我們約尹桑出來(lái)聊了十多分鐘。其實(shí)我只問(wèn)他為什么做這個(gè)行業(yè),希望做成什么樣的,他講的事情基本跟我們從這行業(yè)總結(jié)出來(lái)的道理一樣。在他這個(gè)年紀(jì)能把這個(gè)事情講得很清楚,看到跟這個(gè)行業(yè)相關(guān)是最靠前的,這是最重要的。”李豐這樣解釋快速?zèng)Q定投資尹桑的原因。

作為當(dāng)下“90后”的大愛(ài),目前彈幕視頻分享網(wǎng)站Bilibili的獨(dú)立IP訪問(wèn)量已經(jīng)可以躋身中國(guó)視頻網(wǎng)站前列。在Bilibili創(chuàng)始人徐逸看來(lái),邊觀看邊吐槽的娛樂(lè)方式,迎合了“90后”的趣味。

不過(guò),“70后”的李豐最開(kāi)始看到彈幕視頻時(shí)的感受是,“實(shí)在是想不清楚這種東西為什么能火,滿屏幕都是字,圖像都被擋住了,到底是想看什么。”

盡管一開(kāi)始看不懂,IDG最終還是決定投資徐逸的Bilibili。

“服務(wù)"90后"消費(fèi)者,"90后"創(chuàng)業(yè)者做最合適。”李豐這樣告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。

資本之外的東西

有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)目前約有兩億“90后”。這一新的代際群體正快速成長(zhǎng)為各行各業(yè)的新生力量。“90后”是真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)“原住民”,他們的興趣、思想、價(jià)值觀和消費(fèi)行為等受互聯(lián)網(wǎng)影響巨大,風(fēng)格鮮明。

據(jù)悉,IDG內(nèi)部制作了一份“90后”研報(bào)。這份IDG資本“90后”調(diào)查報(bào)告顯示,當(dāng)“90后”們逐漸步入主流社會(huì),成為工作人群、消費(fèi)人群的生力軍時(shí),只有同時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者最懂他們需要什么。

20多年投資了300多家公司,70多家上市公司,IDG差不多涵蓋了所有領(lǐng)域的代表性企業(yè)。而這一次,熊曉鴿想要更多展示的是IDG資本之外的能力。

“現(xiàn)在對(duì)我們來(lái)講的挑戰(zhàn)是市場(chǎng)錢比較多,但是我們希望能夠很專業(yè)看待這個(gè)事情。”在熊曉鴿看來(lái),20多年來(lái),IDG經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展的時(shí)候,也經(jīng)歷過(guò)幾次金融危機(jī),作為基金的公司有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。成功的經(jīng)驗(yàn)最容易分享,而真正的創(chuàng)業(yè)者我們要給他分享失敗的教訓(xùn)。

事實(shí)上,“錢來(lái)得太容易”是如今投資方對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),特別是“90后”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最大的擔(dān)心。畢竟,拿到風(fēng)投是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步,未來(lái)有很多的事情要做。

不過(guò),過(guò)猶不及的道理作為投資方必須熟諳于心,在熊曉鴿看來(lái),好的投資人身份更像一個(gè)教練。“如今對(duì)我們來(lái)講學(xué)習(xí)也很重要,我們也在跟“90后”一起學(xué)習(xí),我們也在理解他們做的事情”。

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