全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會GMIC2014于5月5日在北京國家會議中心正式拉開帷幕。本屆大會以“下一個50億”為主題，分別從“如何贏得下一個50億用戶”、“如何成為下一個50億的公司”和“如何決定下一個50億的投資”而展開。

游戲，作為互聯(lián)網(wǎng)最直接也是最成功的變現(xiàn)模式，自然成為了本次大會關(guān)注的焦點。這一點從游戲占據(jù)大會內(nèi)容的比重上也能看出。

隨著手機(jī)等移動終端的發(fā)展，系統(tǒng)體驗的不斷完善，再加上原有的客戶端游戲因為無法滿足用戶的碎片化需求，移動游戲市場在過去的一年里迎來了爆發(fā)式的增長。而放眼到未來，這一炙手可熱的領(lǐng)域，在業(yè)界大佬的眼中已經(jīng)變成了一場“質(zhì)”與“量”的博弈。

“量”在爆發(fā)

“量”變主要體現(xiàn)在收入規(guī)模、用戶規(guī)模的大幅上升。手游文化的全球融合和滲透速度比起端游和頁游快非常多，這將會創(chuàng)造出更大的手游用戶市場，加大用戶的量變。

數(shù)據(jù)顯示，全球移動游戲用戶規(guī)模大幅上升，2012年為5億人，2013年就達(dá)到了10億人，預(yù)計2014年將超過15億人。

用戶的持續(xù)增長給整個市場的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。飛流CEO倪縣樂稱，今年在第一季度整個游戲市場規(guī)模達(dá)到54個億，比2013年Q4環(huán)比增長39%以上。以54個億為今年Q1的收入，做一個保守預(yù)估，把環(huán)比降到25%，今年2014年整個游戲市場規(guī)模將達(dá)到310多個億。

從整體來看，去年手游市場大概在120億左右，如果今年能超過300億元，那么手游距離趕超端游450億市場的日子也不再遙遠(yuǎn)。掌趣科技CEO胡斌認(rèn)為，手游市場將會在三年之內(nèi)趕上端游，雖然某些巨頭廠商仍然占有較大的份額，但不可否認(rèn)的是巨頭的參與也能夠開辟出另一塊蛋糕。

在2013年，單款游戲在國內(nèi)1000萬人民幣月流水算是很不錯的產(chǎn)品，現(xiàn)在3000萬人民幣月流水才有機(jī)會進(jìn)入一線產(chǎn)品。另一方面，手游相比端游和頁游更快速的加入到國際競爭中。

據(jù)此，中國手游CEO肖健認(rèn)為，未來月流水要達(dá)到1000萬美金規(guī)模才能算得上是一線產(chǎn)品，也使得游戲收入的規(guī)模獲得數(shù)倍的增長。“移動游戲全球化，帶給移動游戲質(zhì)和量的跨越發(fā)展，我們一直說手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還只是初期，但是手游產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著高速的迭代，這種迭代將使手游產(chǎn)業(yè)從嬰兒期跨越式進(jìn)入到成年期”。

“質(zhì)”的選擇

在“量”變效應(yīng)下，手機(jī)游戲的產(chǎn)業(yè)鏈正在更加的細(xì)分化和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)將向更多的方向發(fā)展。企業(yè)需要篩選出正確的游戲內(nèi)容精準(zhǔn)的推送到用戶面前，最終實現(xiàn)影響用戶的決策。

在這種趨勢下，完美世界(CBO許怡然指出，雖然現(xiàn)在手游市場在不斷增長，但整體產(chǎn)品的成功率卻在不斷下降。“現(xiàn)在做一款端游要兩年，做一款手游可能四個月，加上市場增長5倍，總之成功概率并沒有提高，也就是說現(xiàn)在兩年至少得做八款游戲，才能拼上當(dāng)年兩年做一款端游的成功概率，別看市場變大了，成功概率變小了。”

對此，胡斌算了這樣一筆賬：大的手游平臺一年也就有10款手游能夠獲得成功，而大的發(fā)行商有能力單款產(chǎn)品做到1千萬人民幣以上的推廣和市場的發(fā)行商，有二三十家。

但據(jù)不完全統(tǒng)計，CP有2千家到5千家之間，至少每家團(tuán)隊要誕生一款產(chǎn)品，所以可能有數(shù)千個游戲推向市場。“按之前一家發(fā)行成功10款產(chǎn)品，加起來就有200款還比較成功的游戲，從這個角度算來，手游產(chǎn)品的成功概率，基本在2%—5%之間。”胡斌如是說。

因此胡斌建議，從產(chǎn)品創(chuàng)意的初期就去和平臺商、發(fā)行商做深度的探討，這樣成功的概率可能會提升很多。他特別指出，即便是已經(jīng)火過的卡牌游戲，按照這一思路打磨產(chǎn)品，仍然還有機(jī)會。