硅谷人士最擅長(zhǎng)喊出“改變世界”的口號(hào)。但隨著科技公司高估值的泡沫，越來(lái)越多的人將注意力放在了科技公司的高薪酬和高福利。這些欲望正在腐蝕硅谷人士真正解決問(wèn)題的能力。

克里斯-柯倫德(Chris Klündt)是StudyBlue公司的創(chuàng)始人兼總裁。該公司開(kāi)發(fā)的協(xié)同學(xué)習(xí)應(yīng)用程序現(xiàn)在已擁有逾500萬(wàn)個(gè)學(xué)生用戶(hù)。他近日撰文談及了硅谷風(fēng)向的改變。

以下就是柯倫德撰寫(xiě)的文章全文：

“改變世界”曾是硅谷重復(fù)率最高的詞匯。

人們蜂擁而至，秉著“快速發(fā)展，推陳出新”的理念，全力打造著下一個(gè)改變世界的熱門(mén)產(chǎn)品。這種社會(huì)風(fēng)氣和環(huán)境也吸引我將公司從威斯康辛州搬到了舊金山。

一年后，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)了多個(gè)數(shù)百億美元估值的公司，也發(fā)生了190億美元的收購(gòu)活動(dòng)后。“改變世界”背后的意義也發(fā)生了改變。它變成了“什么，公司里沒(méi)有咖啡師?”或者就像一名從雅虎跳槽過(guò)來(lái)的新雇員問(wèn)我們的：“零食在哪里呢?”我們公司每周有50美元的零食預(yù)算。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手每日提供三餐“原始人食譜”，10種不同的康普茶，提供蘋(píng)果手機(jī)配件等各種東西的免費(fèi)售貨機(jī)。在這個(gè)徹底顛覆的世界里，我們是最瘋狂的一群人。

除了福利，很多人對(duì)于薪酬也擁有極高的期望。這是文化扭曲的自然結(jié)果，很多科技巨頭給入門(mén)級(jí)的工程師都提供了六位數(shù)字的薪水外加獎(jiǎng)金，科技公司與他們想吸引的應(yīng)聘者之間總有一番討價(jià)還價(jià)。

重新調(diào)整關(guān)注焦點(diǎn)

這并不是說(shuō)福利好不是一件好事。我當(dāng)然不會(huì)忘記這個(gè)世界的運(yùn)行方式。在人才爭(zhēng)奪的過(guò)程中，你有很多事情需要做。但是，培育過(guò)度放縱的文化，其危險(xiǎn)在于它會(huì)影響我們正在打造的公司以及著手解決的問(wèn)題。

我們?cè)绞莾?yōu)先考慮威士忌、瑜伽班和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)之類(lèi)的事情，我們就越容易忘記我們來(lái)這里的目的：改變世界。如果你才22歲，就擁有了一切，你真的還有動(dòng)力去改變世界嗎?在你只花48個(gè)小時(shí)就能開(kāi)發(fā)出一款售價(jià)數(shù)百萬(wàn)美元的應(yīng)用程序的時(shí)候，你真的還會(huì)致力于解決棘手的社會(huì)問(wèn)題嗎?

創(chuàng)業(yè)的目的不應(yīng)該是快速致富。我們應(yīng)該獻(xiàn)身于那些振奮人心的事業(yè)——教育，醫(yī)療以及一切能夠大大改善人類(lèi)生活的領(lǐng)域——而不是沉溺于玩樂(lè)或安于現(xiàn)狀。這意味著，我們必須跳出舒適安逸的環(huán)境，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮一些問(wèn)題。我們不應(yīng)該再熱衷于比拼薪酬，而應(yīng)該重新關(guān)注那些真正重要的事情：

激情

在我們的董事長(zhǎng)談?wù)撐覀儗?duì)下一代的影響時(shí)，他顯得非常動(dòng)情，幾度落淚。他真的很關(guān)心那個(gè)問(wèn)題。

這就是我們希望公司每個(gè)人都擁有的激情。你希望人們?yōu)槟愎ぷ鞯脑蚴且驗(yàn)樗麄兿嘈殴镜氖姑皇且驗(yàn)樗麄兡軌蛟谠绨嘬?chē)上喝到咖啡。在硅谷，人們現(xiàn)在的忠誠(chéng)度正在降低。我認(rèn)為，做有意義的工作要比獲得額外的福利更為重要。

主人翁精神

每個(gè)工程師都要有主人翁精神。你要知道，你編寫(xiě)的程序是幾百萬(wàn)個(gè)人在使用。如果你是一名設(shè)計(jì)師，你不應(yīng)該僅局限于設(shè)計(jì)一個(gè)按鈕或調(diào)整一下顏色。你要控制整個(gè)工作流程，從而形成完備的體驗(yàn)。

隨著公司的發(fā)展，你越來(lái)越難以做到這一點(diǎn)。但是，如果你崇尚合作，而不是官僚和頭銜，那么你一定能夠做到。

平衡

你不要指望你的員工把你的公司當(dāng)做他們的全部——他們的社交生活、父母親以及孩子。如果你沒(méi)有網(wǎng)球要打，家庭要照顧，或其他業(yè)余愛(ài)好要做，那么你的工作就會(huì)變成令人心力交瘁的枯燥任務(wù)。

你有必要給你的員工足夠的空間，讓他們能夠平衡工作和生活，而不是逼著他們從每款應(yīng)用程序中多掙幾毛錢(qián)，然后給他們提供免費(fèi)按摩犒賞他們。

說(shuō)到底，我們創(chuàng)辦公司并不是為了快速出售它，而是為了打造一個(gè)真正能夠創(chuàng)造價(jià)值的成功企業(yè)。要做到這一點(diǎn)，你必須爭(zhēng)奪人才，而要爭(zhēng)奪人才，配備咖啡師似乎是最基本的條件。

然而，我們培養(yǎng)的這一代人是華爾街之狼，還是黑客?我希望他們是后者。不管怎樣，我們?nèi)匀粫?huì)堅(jiān)持每周50美元的零食預(yù)算。