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風投“潛規(guī)則”:老板一旦離婚3次 想找VC難如登天

2014/04/16 10:11     

從劉強東到王石,公司價值或股票因感情因素受影響并不鮮見。知名網(wǎng)站土豆網(wǎng)就曾因創(chuàng)始人王微的離婚糾紛,上市一度被拖延。

創(chuàng)業(yè)者離婚一兩次馬馬虎虎,但如果離婚三次問題就大了,將很難找到風險投資。

如今,創(chuàng)業(yè)者婚姻狀況已成風投考量標準:離婚三次難覓風險投資。

什么樣的創(chuàng)業(yè)者讓風投敬而遠之?資深風投專家談到了業(yè)內(nèi)的不成文標準。和靈資本董事長卞華舵參與的投資有40多個,間接投資有200多個,對創(chuàng)業(yè)者可謂“閱人無數(shù)”。他表示,投資界評判企業(yè)風險的標準有很多,近兩年有一條標準越來越重要,那就是創(chuàng)業(yè)者的婚姻狀況。創(chuàng)業(yè)者第一次離婚問題不大,兩次也馬馬虎虎,但是如果離婚三次問題就大了,至少他很隨意,或者他看人不準。

近日,京東商城創(chuàng)始人、CEO劉強東新戀情曝光,引爆公眾對企業(yè)家私人生活關注的又一熱點。這樁個人私事引發(fā)的不僅是八卦的熱情,還有對電商市場格局走向的揣測。在分析人士看來,企業(yè)家私人生活投射的影響遠超家長里短。

“在公眾眼中,企業(yè)的領導人形象與企業(yè)品牌是一體的,對企業(yè)家感情生活的要求自然會與對這家企業(yè)的期待息息相關。”互聯(lián)網(wǎng)分析者謝璞說。針對劉強東事件,他撰寫的《一杯西紅柿味道的奶茶》被大量轉載,在文中他指出:一切的情感糾葛都是有利益訴求的。

從劉強東到王石,公司價值或股票因感情因素受影響并不鮮見。在謝璞看來,感情是私事,但是涉及公司的發(fā)展就不再只是私事了。

“一家企業(yè)、特別是股份制企業(yè)所有者間的關系會影響到員工的就業(yè)、財政稅收及它的順利上市。”上海滬家律師所創(chuàng)始合伙人、上海市律師協(xié)會民事委員會主任賈明軍律師說,自2011年起,他帶領的團隊已經(jīng)代理了50多起擬上市、上市公司離婚案,包括土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微離婚案、趕集網(wǎng)總裁楊浩然離婚案等備受關注的案件。

賈明軍認為,婚姻和家庭的變動是企業(yè)家的私事,但對企業(yè)來說也可能是致命的

案例

創(chuàng)始人陷“離婚大戰(zhàn)” 土豆網(wǎng)上市一度被拖延

因為離婚影響公司走向的案件屢見不鮮,“中國巴菲特”趙丙賢離婚案影響了沃華醫(yī)藥;藍色光標董事孫陶然與前妻近乎平均地分割了公司。離婚案涉及經(jīng)濟、婚姻等復雜的法律關系,家庭生活中有太多不能為外人道的細節(jié),雇傭私人律師在企業(yè)家圈子里頗受追捧。

賈明軍回憶,企業(yè)家的離婚案中,丈夫打敗妻子或者妻子擊倒丈夫都不是最終目的。兩人彼此追求的都是各自利益的最大化,因此和解調停是首要目的。

在賈明軍代理的離婚案件中,土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微與前妻楊蕾的糾紛就是一個損失慘重的例子。

2010年8月土豆網(wǎng)獲得了第五輪融資,同季度虧損額降至上季度的八分之一,申請赴美上市被納入日程。此時,楊蕾在離婚后向法院提出分割王微名下三家公司。這場爭奪戰(zhàn)歷時數(shù)月,土豆網(wǎng)因為訴訟“股份凍結”的消息一度傳出,官方給出了“審計問題”、“王微靜默期發(fā)言違反規(guī)定”等原因來解釋上市的拖延。

2011年8月17日,土豆網(wǎng)終于坎坷上市,籌資1.74億美元。此時距其向SEC初次提出申請已過了將近9個月,距樂視登陸A股創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)一年、距酷6借殼上市近兩年。與土豆同期提交申請的優(yōu)酷已于2010年12月8日實現(xiàn)IPO,中概股爆發(fā),融資2.33億美元,繼而增發(fā)6億美元。2012年,優(yōu)酷收購土豆。

風險

企業(yè)家離婚 財產(chǎn)分割會對公司經(jīng)營權造成風險

和土豆網(wǎng)同病相憐,上市計劃被創(chuàng)始人婚姻糾紛撞上的還有臺灣自主服裝東京著衣,以及真功夫和趕集網(wǎng)。趕集網(wǎng)創(chuàng)始人楊浩然前妻王宏艷察覺到他有意以紅籌模式上市、多次注資趕集網(wǎng)的海外公司,起訴楊浩然“惡意轉移財產(chǎn)”。餐飲連鎖品牌真功夫創(chuàng)始人的感情糾紛,將其中一位送進了監(jiān)獄,上市自然黃了。

在紛紛擾擾中,股權糾紛是關鍵詞。因為股權的不確定性,家庭和婚姻會給產(chǎn)業(yè)帶來極大的不確定性。

創(chuàng)始人爭奪股權,為獲得談判籌碼互相揭老底,導致公司遭受處罰,甚至將高管送進監(jiān)獄;離婚拉鋸戰(zhàn)會耽誤發(fā)展時機,拖延公司上市;股權變動有可能割裂公司,甚至被納斯達克強制退市。

在公民財富傳承管理集團法律部主任陳凱看來,殺傷力巨大的并非只有離婚案,傳承中也存在著巨大的隱患。

根據(jù)美國《福布斯》發(fā)布的 “2013年中國現(xiàn)代家族企業(yè)調查報告”,中國上市家族企業(yè)“二代”接班人走向前臺數(shù)量激增,“企二代”時代逐漸到來。陳凱在工作中發(fā)現(xiàn),兩代人有時會有明顯的管理理念差異,當這樣的差異引發(fā)股權之爭時,公司的發(fā)展將陷入僵局中。“企二代”婚后繼承的家庭產(chǎn)業(yè)屬于夫妻共同財產(chǎn),一旦離婚,財產(chǎn)分割會對公司經(jīng)營權造成風險。碧桂園就遭遇過這樣的問題。

界限

國外企業(yè)家通過婚前協(xié)議 防止婚姻影響企業(yè)完整

在高曝光的離婚案件中,企業(yè)家背后的妻子角色往往成為輿論密集關注的對象。一方面,公司多在丈夫名下,他們也因此獲得了更多的社會資源,相應的,婦女兒童的權利更需要保障;另一方面,妻子多與創(chuàng)始人是白手起家時相識,大多并不具備執(zhí)掌公司等相應的能力,若分得公司的重要管理權,對于公司來說并不是好事情。

國外企業(yè)普遍有防護機制,保障創(chuàng)始人的家庭問題與企業(yè)的管理有一道清晰的界限。企業(yè)創(chuàng)始人遭遇監(jiān)禁等突發(fā)問題也有相應的預案。2013年末,默多克和鄧文迪的離婚案曝光,同樣曝光的還有兩人的婚前協(xié)議,這一紙文件保障了新聞集團管理權的完整性。但并不是所有國人都能完全理解還沒結婚就談怎么離婚。

“在這樣一張文件上簽字,很多人感情上接受不了。”陳凱說。

賈明軍介紹,受土豆網(wǎng)等案件高曝光率影響,目前國內(nèi)接受離婚協(xié)議的主要是財產(chǎn)相差懸殊的夫妻,還有一些“企二代”。這些人多有海外學習的背景,相對接受這一做法。

目前國內(nèi)此類防護機制主要是信托和保險。相關保險用理財?shù)钠孔友b了財產(chǎn)劃分的酒,適用于中產(chǎn)階級的創(chuàng)業(yè)者,雖然方式不算靈活,但很受歡迎。

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