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UGC背后的商業(yè)模式困局

2014/03/25 12:57      馬婧
UGC背后的商業(yè)模式困局

UGC業(yè)務(wù)在帶寬服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)成本以及后臺(tái)維護(hù)保障都需要投入很大的人力、物力,廣告收入刨去上傳者分成后,還不足以支撐消耗的成本。

“你是我的眼,帶我領(lǐng)略四季的變換……”那清澈純粹、高亢嘹亮的天籟童聲征服了廣大觀眾,年僅五歲的代雯奇(又名“小臭臭”)只身一人在“2014北京春晚”舞臺(tái)上放聲高唱的畫(huà)面深深印在了人們的腦海中。早在兩年前,小臭臭就和他的父親“泰歌”錄制了史上最萌版《因?yàn)閻?ài)情》,父女之間的深情互動(dòng)以及小臭臭咿呀的歌聲瞬間紅遍網(wǎng)絡(luò)。泰歌報(bào)著好玩兒的心態(tài),在六一兒童節(jié)當(dāng)天將視頻上傳至優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng),短時(shí)間內(nèi)分別獲得300萬(wàn)和600萬(wàn)的不俗點(diǎn)擊量,并被網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)至其他視頻網(wǎng)站。

然而高點(diǎn)擊量并沒(méi)有給“小臭臭泰歌”帶來(lái)高收益,泰歌直率的向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》記者表示,“每個(gè)月也就分幾百塊錢(qián),具體的結(jié)算方式我也不懂,反正給多少就拿多少,不給也無(wú)所謂。”可以說(shuō),大部分UGC上傳者將興趣愛(ài)好放在第一位,把盈利看得很淡。因此,用戶(hù)不會(huì)為按照市場(chǎng)需求制造內(nèi)容,只是隨心所欲拍一些喜歡的視頻,這也是導(dǎo)致UGC視頻的質(zhì)量不高的原因之一。

與此同時(shí),缺乏商業(yè)模式、版權(quán)糾紛纏身也一度讓UGC的唱衰之聲此起彼伏。也正是由于UGC商業(yè)模式的空白,讓視頻網(wǎng)站紛紛放棄UGC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向大力購(gòu)買(mǎi)版權(quán)劇。

高額購(gòu)買(mǎi)版權(quán)劇再低價(jià)賣(mài)出廣告,這一進(jìn)一出并沒(méi)有讓視頻網(wǎng)站嘗到甜頭兒。視頻網(wǎng)站又開(kāi)始重新將目光聚焦在UGC上,近年來(lái),各大視頻網(wǎng)站逐步發(fā)展PGC(即精品UGC),其中不乏經(jīng)典之作,如56網(wǎng)的《微博江湖》、搜狐《絲男士》、PPS愛(ài)頻道的《親寶兒歌》等。無(wú)論是UGC還是PGC都能夠?yàn)橐曨l網(wǎng)站帶來(lái)大量的忠誠(chéng)用戶(hù),在版權(quán)同質(zhì)化嚴(yán)重的環(huán)境下為自己爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。各大視頻網(wǎng)站不約而同的發(fā)展UGC業(yè)務(wù)也是看到了未來(lái)碎片化時(shí)間下短視頻的機(jī)會(huì),這也符合強(qiáng)調(diào)用戶(hù)的參與和分享的“互聯(lián)網(wǎng)精神2.0”。

UGC終獲廣告主認(rèn)可

早年間,由于UGC的內(nèi)容審核力度不足,廣告主擔(dān)心自己的廣告被貼在不良視頻片頭。但是,隨著視頻網(wǎng)站發(fā)展的發(fā)展,版權(quán)和低俗內(nèi)容審核力度的加強(qiáng)以及視頻清晰度的大幅提升,廣告主的顧慮也隨即減少。

UGC帶著商業(yè)模式重回人們視線,潛藏巨大商機(jī)。有數(shù)據(jù)顯示,2006年,美國(guó)UGC廣告收入為4.5億美元,2007達(dá)到10.4億美元,2011年激增至43億美元。以UGC為核心的Youtube,廣告收入一路高歌猛進(jìn),國(guó)外廣告主更是會(huì)毫不猶豫的將廣告預(yù)算中最大的一塊分給Youtube。PPS旗下UGC部門(mén)“愛(ài)頻道”,2013年為視頻上傳者提供的分成金額高達(dá)1000萬(wàn),今年預(yù)計(jì)分出2000萬(wàn)人民幣。據(jù)悉,愛(ài)頻道提供的分成金額并不存在“自掏腰包”的情況,完全來(lái)自扣除平臺(tái)費(fèi)用后的廣告收益。要知道,PPS愛(ài)頻道上線時(shí)間還不足兩年。

56網(wǎng)副總裁李浩告訴記者,“UGC的變現(xiàn)不存在問(wèn)題,只是單價(jià)比版權(quán)影視劇低而已。” 有數(shù)據(jù)顯示,2012年中國(guó)在線視頻行業(yè)UGC視頻貼片廣告平均CPM為7.1元,較2011年的6.2元增長(zhǎng)14.9%。相信隨著視頻網(wǎng)站對(duì)UGC內(nèi)容的重視,其廣告價(jià)值及CPM將會(huì)有所提升。據(jù)悉,爆米花網(wǎng)與云視、盛世驕陽(yáng)、淮秀幫在內(nèi)的多家視頻公司展開(kāi)合作,愛(ài)奇藝也成立了馬東工作室等專(zhuān)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)部門(mén)。

對(duì)于廣告主而言,除了綜藝節(jié)目、影視劇在內(nèi)的傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻以外,廣告主會(huì)選擇通投、定投廣告,并不會(huì)固定投在某一個(gè)視頻上,擁有相同的受眾人群,UGC和長(zhǎng)視頻擁有一樣的商業(yè)價(jià)值。在影視劇或是UGC視頻添置貼片廣告效果并無(wú)大異。PPS創(chuàng)始人,愛(ài)奇藝聯(lián)席總裁張洪禹告訴記者,PPS最近兩個(gè)季度,UGC廣告增長(zhǎng)速度很快,廣告主分布和長(zhǎng)視頻基本保持一致,覆蓋快消、汽車(chē)等多個(gè)領(lǐng)域。

除了廣告主愿意為UGC買(mǎi)單外,用戶(hù)為UGC內(nèi)容付費(fèi)也指日可待。國(guó)內(nèi)多家視頻網(wǎng)站財(cái)報(bào)顯示,廣告收入半壁江山,但會(huì)員費(fèi)的收入不斷攀升,逼近廣告收益。以“56我秀直播”為例,粉絲通過(guò)平臺(tái)給主播送花、禮物,56網(wǎng)從中抽成,這部分收益和該平臺(tái)的廣告體量非常接近。

早在2009年,56網(wǎng)推出“56看看”平臺(tái),鼓勵(lì)用戶(hù)上傳原創(chuàng)、有價(jià)值的視頻,視頻的前15秒或者30秒免費(fèi)觀看,如果用戶(hù)喜歡,可以再花一兩毛錢(qián)看完視頻。李浩認(rèn)為不發(fā)達(dá)的支付環(huán)節(jié)是“56看看”沒(méi)有成功的主要原因,隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,未來(lái)不排除用戶(hù)為UGC內(nèi)容付費(fèi)。同時(shí),他認(rèn)為與PC端不同,早期移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式下,用戶(hù)就養(yǎng)成了手機(jī)瀏覽內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣。而用戶(hù)習(xí)慣無(wú)疑對(duì)用戶(hù)付費(fèi)UGC內(nèi)容的成型起著決定性作用。

廣告收益 入不敷出

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展給予UGC新的生命力,市場(chǎng)培育程度的不斷加深也提升了廣告主對(duì)于UGC內(nèi)容的認(rèn)可,越來(lái)越多的UGC視頻片頭出現(xiàn)貼片廣告。

盡管廣告主的青睞能排解視頻網(wǎng)站的一些煩惱,但目前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站尚未實(shí)現(xiàn)UGC業(yè)務(wù)的盈利。這主要是因?yàn)槌杀具^(guò)高,無(wú)論是帶寬服務(wù)器、運(yùn)營(yíng)成本以及后臺(tái)維護(hù)保障都需要投入很大的人力和物力,廣告收入刨去上傳者的分成后,還不足以支撐消耗的成本。

在張洪禹看來(lái),UGC的風(fēng)險(xiǎn)比長(zhǎng)視頻更大。他告訴記者,“PPS內(nèi)部有版權(quán)庫(kù),所有UGC版權(quán)信息,審核人員都會(huì)認(rèn)真搜索。很多視頻會(huì)出現(xiàn)標(biāo)題和內(nèi)容不符的情況,這都需要人工審核。每個(gè)視頻編輯都會(huì)從頭到尾看,聽(tīng)聲音,看字幕,仔細(xì)檢查有沒(méi)有違規(guī)的內(nèi)容。”PPS內(nèi)部的指紋識(shí)別系統(tǒng)可以提煉視頻關(guān)鍵信息,無(wú)論上傳者如何更改標(biāo)題,都能準(zhǔn)確判斷視頻內(nèi)容。一旦某個(gè)視頻被認(rèn)定有問(wèn)題,系統(tǒng)可以自動(dòng)化發(fā)現(xiàn)類(lèi)似視頻。同時(shí),版權(quán)庫(kù)可以收錄版權(quán)商提供的版權(quán)信息,提前預(yù)警,實(shí)現(xiàn)“24小時(shí)通知?jiǎng)h除”。目前,PPS的UGC業(yè)務(wù)還處在投入階段,短視頻何時(shí)能帶來(lái)收益很難判斷,更多的商業(yè)模式和體系也尚處于探索階段。

社交網(wǎng)絡(luò)助力UGC發(fā)展

社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展孕育了一批有UGC意愿的年輕用戶(hù)。他們?cè)瓌?chuàng)文字表達(dá)自己的感悟,當(dāng)文字不足以表達(dá)感情時(shí),他們上傳圖片、照片,當(dāng)一張照片略顯單薄時(shí),他們使用九宮格。當(dāng)圖片還不能夠準(zhǔn)確表達(dá)時(shí),短視頻應(yīng)運(yùn)而生。其實(shí),短視頻的概念在不斷衍化,與長(zhǎng)視頻相比,三五分鐘的視頻就是短視頻,而現(xiàn)在人們口中的短視頻多是以秒計(jì)算的。

UGC讓國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站相當(dāng)困惑,與剛性需求的長(zhǎng)視頻不同,大規(guī)模的版權(quán)投入必然帶來(lái)用戶(hù)播放量的增加,而很多UGC視頻的點(diǎn)擊次數(shù)只有幾次,甚至沒(méi)有。借助社交平臺(tái)可以產(chǎn)生更多UGC內(nèi)容,也可以讓UGC內(nèi)容更好的傳播。用戶(hù)在社交網(wǎng)絡(luò)上很少會(huì)分享影視劇,他們更愿意分享篇幅較短的UGC內(nèi)容。

放眼全球,無(wú)論是Twitter的Vine、Facebook的Insgrame還是微信的微視、新浪微博的秒拍,作為新的維度,短視頻在社交網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)展如魚(yú)得水。對(duì)于社交屬性強(qiáng)烈的社交網(wǎng)絡(luò)來(lái)說(shuō),視頻的質(zhì)量不再那么重要,用戶(hù)只是希望通過(guò)短視頻了解好友的狀況。好友間的點(diǎn)擊、分享不僅保證社交網(wǎng)絡(luò)的活躍程度,也帶動(dòng)了UGC內(nèi)容的生產(chǎn)。此外,在視頻的播放頁(yè)面中,都會(huì)有分享至社交網(wǎng)絡(luò)的選項(xiàng),輕松一點(diǎn),用戶(hù)就能將其分享至各個(gè)社交平臺(tái)。

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