如今的數(shù)據(jù)分析軟件多如牛毛，數(shù)據(jù)細分的越來越來好，雖說數(shù)據(jù)越多，越細分，越好，可看到這些紛繁復雜的數(shù)據(jù)，不免讓人眼花繚亂，最終卻看不懂數(shù)據(jù)，其實在看數(shù)據(jù)的時候，抓住幾個核心數(shù)據(jù)，在向下延伸，如抽絲剝繭一樣，就會清晰很多，現(xiàn)在 讓我們看看必須看的店鋪九大數(shù)據(jù)。

1.流量（UV）

店鋪的流量就如同汽油一樣，汽車沒了油，再好的車也是扯淡，店鋪沒了流量，也就沒了運行的動力源，其他任何事情也就無從談起。

2.訪問深度

大家都去過商場，大的商場中間通常是中空的，站在一樓便可看見二樓以上賣的是什么，并且每個電梯口都有相應的樓層賣什么的指示牌，一樓還會放有導購圖，網(wǎng)店也是一樣，買家進來后也要給買家相應的引導和推薦，是買家可以在店里便捷的選擇自己喜歡的商品，合理的訪問深度一般在3—4左右，過多說明你讓買家陷入了選擇的迷茫中，過少說明你沒做好相應的引導和推薦。

3.轉化率

轉化率是檢驗店鋪各項運營能力的重要依據(jù)，詳情的設計丶商品的價格丶流量的質量丶店鋪活動的策劃丶客服的銷售能力等都會對轉化率產(chǎn)生影響，轉化率是否合理賣家可參考自己所在類目的平均和轉化率。

4.銷售額

此項數(shù)據(jù)不再贅述，大家都懂得。在電商團隊中，銷售額是唯一在所有崗位中都有體現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

5.店鋪內各品類銷售數(shù)據(jù)

通過此數(shù)據(jù)可以知道哪些商品賣得好，哪些賣得不多，進而及時調貨，補貨及清倉。

6.十大暢銷款（數(shù)字可適具體情況調整）

分為周丶月丶季統(tǒng)計，分析原因，得出經(jīng)驗，加以推廣，設立安全庫存線的重要依據(jù)

7.十大滯銷款（數(shù)字可適具體情況調整）

分為周丶月丶季統(tǒng)計，分析原因，得出經(jīng)驗，調整優(yōu)化，店鋪活動傾向性調整，暢銷款帶動滯銷款。

8.連帶率（銷售件數(shù)/銷售單數(shù)）

檢驗客服推薦銷售能力，關聯(lián)搭配設計的效果

9.客單價

通過客單價可以估算店鋪消費群體的消費承受力，低于客單價的商品可用來吸引對價格比較實際的客人，高于客單價的商品可以用來作為形象展示，提升店鋪主體價格的價值，視情況增加店鋪主題價格的商品數(shù)量。