趕集網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 楊浩涌

文|翟文婷

你是不是感覺到趕集網(wǎng)的驢最近又頻繁出現(xiàn)在廣告中了？上個(gè)月網(wǎng)絡(luò)招聘節(jié)剛結(jié)束，今天又啟動(dòng)了找房節(jié)，趕集網(wǎng)短時(shí)間內(nèi)密集會(huì)見媒體。不少同行納悶，趕集網(wǎng)怎么 突然變得熱情起來了？有記者就非常直接地把這個(gè)問題甩給了楊浩涌，甚至問他，58上市了，你這個(gè)老二壓力大不大？楊浩涌必然會(huì)答，哪有什么壓力嘛？事實(shí)上他也是這么說的，而且還加了句，“我們這里不存在老二，按照我們的路線走，我相信不會(huì)有人說我們是老二的。”

楊浩涌心里到底是什么想的，趕集網(wǎng)還有哪些可想象的空間？

一、分類信息這個(gè)模式，還性感嗎？

業(yè)界流傳分類信息有四宗罪：信息質(zhì)量問題；信息過載；缺少用戶數(shù)據(jù)的沉淀；對(duì)商家服務(wù)缺失。這些問題，楊浩涌說他們?cè)趦?nèi)部都討論了無數(shù)次，討論結(jié)果是什么？他沒有說。

那 么對(duì)于趕集網(wǎng)這樣的綜合平臺(tái)來說，都存在哪些困境？拿房產(chǎn)這塊業(yè)務(wù)來說，它大概占到趕集網(wǎng)30%的體量。而且據(jù)說，在二三線城市，趕集網(wǎng)的品牌認(rèn)知度和占 有率排第一，而且增速達(dá)到100%。它不光做租房市場(chǎng)，也在切入二手房交易。在終端設(shè)備，趕集網(wǎng)還發(fā)力移動(dòng)，推出了“懶人找房”、“趕集生活”等應(yīng)用，據(jù) 說流量已經(jīng)跟PC端相差不多?？傊?，楊浩涌對(duì)房產(chǎn)業(yè)務(wù)的期望很高。

但是租房業(yè)務(wù)，目前存在虛假信息泛濫，很難管控的一個(gè)難題。雖然趕集網(wǎng)通 過“懶人找房”這種所謂C2B的模式期望引導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人和用戶的習(xí)慣，但是面對(duì)整個(gè)租房行業(yè)的困局，作為一個(gè)平臺(tái)信息發(fā)布者，所能做的其實(shí)非常有限。二手房想 象空間是很大，但是搜房網(wǎng)做了這么多年還是主要依靠新房，專吃屌絲經(jīng)濟(jì)紅利的分類信息網(wǎng)站要想有所突破，難度是可以想象的。

二、58同城上市了，趕集網(wǎng)還能講什么故事？

相 同領(lǐng)域的一家公司上市了，第二家再講同樣的故事必然沒有什么吸引力。所以，其實(shí)趕集網(wǎng)面臨著一個(gè)重新自我定位的困惑。從年初主打面向前臺(tái)、保姆、保安的網(wǎng) 絡(luò)招聘節(jié)也能嗅出點(diǎn)味兒來，尋求與58的差異化已經(jīng)是趕集網(wǎng)內(nèi)部的頭等大事。眼下來看，淡化對(duì)分類信息平臺(tái)概念，垂直業(yè)務(wù)板塊單獨(dú)拎出來各個(gè)突破是他們的 應(yīng)對(duì)之策。

但是楊浩涌不愿承認(rèn)這是趕集網(wǎng)的轉(zhuǎn)彎動(dòng)作，他是這么說的，“我們所處的每一個(gè)品類足夠大了，現(xiàn)在是可以跟相應(yīng)領(lǐng)域的上市公司去 PK的一個(gè)階段了。之前你小的時(shí)候，因?yàn)闆]有錢，一條廣告只能把所有的東西吆喝一遍。但是現(xiàn)在光招聘的收入今年估計(jì)就在七八億元，那在招聘投入一兩個(gè)億， 不算太大。”

聽懂了嗎？對(duì)外宣傳時(shí)，趕集網(wǎng)不再把58放在同一視線，相反他找來搜房網(wǎng)、前程無憂這兩個(gè)上市公司來PK。因?yàn)榻裉斓闹黝}是找房節(jié)，所以搜房網(wǎng)也反復(fù)被提到。楊浩涌的邏輯是，我在各個(gè)垂直領(lǐng)域都比上市公司強(qiáng)，那不等于我這個(gè)整體也強(qiáng)嗎？

三、融資？上市？站隊(duì)？趕集網(wǎng)有得選嗎？

談 到資本層面的東西，楊浩涌說，趕集網(wǎng)在去年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利?？祯庺~記者追問，是什么量級(jí)？他沒有正面回答。但是他很自信地告訴在場(chǎng)所有人，假如今年趕集網(wǎng) 的市場(chǎng)投入與去年相當(dāng)，發(fā)展增速保持不錯(cuò)，今年可能實(shí)現(xiàn)好幾個(gè)億的利潤(rùn)。因?yàn)橼s集網(wǎng)是非上市公司，所以具體的數(shù)據(jù)沒有對(duì)外公開，無從查證。

楊浩涌傳遞了幾個(gè)信息：一是，目前公司處在不缺錢的狀態(tài)，因?yàn)槿ツ暧寺铩６?，一月份董事?huì)上達(dá)成共識(shí)，一切以公司長(zhǎng)期發(fā)展利益為前提，不管是資本戰(zhàn)略層面的合作還是融資都考慮，甚至不排除上市的可能。但是沒有非常大的戰(zhàn)略合作的時(shí)候，不會(huì)考慮在巨頭面前選擇站隊(duì)。

但 是楊浩涌不得不考慮投資方的退出問題，公開資料顯示趕集網(wǎng)共完成5輪融資。最早一輪來自藍(lán)馳創(chuàng)投的800萬(wàn)美元；2010年諾基亞成長(zhǎng)伙伴基金和藍(lán)馳創(chuàng)投 投資2000萬(wàn)美元；C輪來自今日資本和紅杉，7000萬(wàn)美元于2011年到位；2012年趕集網(wǎng)獲得中信產(chǎn)業(yè)基金以及安大略教師退休基金、麥格理的兩輪 融資，總規(guī)模達(dá)9000萬(wàn)美元。

楊浩涌對(duì)如何應(yīng)對(duì)投資方退出的需求，恐怕一時(shí)沒有確切的途徑，這可能也會(huì)成為他接下來需要面臨的難題之一。 “退出有很多種，2004年淘寶沒有上市，他們的投資人怎么待到現(xiàn)在？投資者關(guān)注的是回報(bào)而不是退出的機(jī)會(huì)，有無數(shù)種機(jī)會(huì)讓你選，引入新的投資者、引入戰(zhàn) 略投資人等等，不一定非要IPO。”