兩個(gè)小伙子因為一把剃須刀刮胡子不舒服而開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，最后的產(chǎn)品深受市場(chǎng)好評，還獲得了億元風(fēng)投，然后完成了創(chuàng )業(yè)之初收購一家德國剃須刀廠(chǎng)的愿望。

在 Jeffrey Raider 和 Andy Katz-Mayfield 創(chuàng )辦男性專(zhuān)賣(mài)在線(xiàn)網(wǎng)站 Harry’s 之前，他們就已經(jīng)準備好了收購一家成立 93 年的德國剃須刀企業(yè)。當時(shí)公司還未成立，他們就已經(jīng)計劃好了用 1 億美元來(lái)收購這家企業(yè)。

普通的創(chuàng )業(yè)企業(yè)絕不可能像 Harry’s 一樣搞，但這并不是 Raider 第一次去收購別的企業(yè)。Raider 是國外著(zhù)名眼鏡電商 Warby Parker 的聯(lián)合創(chuàng )始人之一，目前 Warby Parker 估值已經(jīng)高達 5 億美元。

2011 年，Raider 接到了朋友 Katz-Mayfield 的電話(huà)，他抱怨說(shuō)在商店內購買(mǎi)剃須刀和剃須泡沫的非常不好用。Katz-Mayfield 問(wèn)他：“你能把這一購物過(guò)程做得更好嗎？”他們之間的對話(huà)讓兩人萌生了創(chuàng )辦一家出售高質(zhì)量、低價(jià)格、能夠與吉列等大品牌競爭的剃須產(chǎn)品企業(yè)的想法。想法很好，但是他們發(fā)現很難找到優(yōu)質(zhì)的剃須刀。

兩位創(chuàng )始人一直在尋找一家愿意與他們合作而且符合上述條件的企業(yè)。Raider 說(shuō)：“我們一度覺(jué)得如果找不到值得銷(xiāo)售的產(chǎn)品，這家公司就沒(méi)法辦下去。”在 2011 年，他們發(fā)現了這家成立于 1920 年的德國剃須刀企業(yè) Feintechnik。

“在 2011 年底，我跟投資者說(shuō)我們想買(mǎi)下這家工廠(chǎng)，他們問(wèn)收購價(jià)是多少。我們說(shuō) 1 億美元，他們說(shuō)‘可以，不過(guò)為什么你們不先把品牌建起來(lái)？’”

第二年，Raide 和 Katz-Mayfield 將他們的注意力放在了創(chuàng )辦公司上，之后他們得到了一筆數百萬(wàn)美元得而種子基金，然后再 2013 年初正式上線(xiàn)了 Harry’s 網(wǎng)站。在創(chuàng )辦之初的 9 個(gè)月里，他們賣(mài)出了超過(guò) 10 萬(wàn)套剃須套裝（一個(gè)剃須刀、一罐剃須泡沫和一組刀片），還在紐約開(kāi)了一家專(zhuān)營(yíng)理發(fā)店。

在跟投資者約談了一年之后，創(chuàng )始人實(shí)現了他們的愿望。在本周三，Harry’s 公司宣布獲得了 1.225 億美元的投資，將花費 1 億美元收購那家德國百年品牌。換句話(huà)說(shuō)，就是一家 10 個(gè)月大的創(chuàng )業(yè)企業(yè)以 1 億美元的價(jià)格買(mǎi)下了擁有 93 年歷史的大品牌。

Raider 認為這次收購是 Harry’s 具有轉變意義的事件，這樣 Harry’s 就可以做到垂直管理，控制產(chǎn)業(yè)鏈，與消費者直接建立關(guān)系。通過(guò)這次收購，Harry’s 擁有了自己的工廠(chǎng)和 427 名雇員，而在此之前，Harry’s 公司只有 35 名員工。

Raider 說(shuō)：“之后，我們團隊中的一些成員將會(huì )和德國工廠(chǎng)的員工相互熟悉。”他還提到在收購之前，兩家公司的關(guān)系就已經(jīng)很好。

雖然說(shuō)收購花了 1 億美元，但是 Harry’s 還有 2250 萬(wàn)美元可以用。他們將會(huì )用這筆錢(qián)來(lái)投資新的、更優(yōu)質(zhì)的剃須產(chǎn)品，也將增加線(xiàn)下曝光率。(編譯：張瓏馨)