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這樣看電影《霍比特人》:法師甘道夫是如何當(dāng)好VC的

2013/12/27 09:13      王玉龍

上周末,由彼得·杰克遜導(dǎo)演霍比特人三部曲的第二部已經(jīng)上映了,影片中的法師甘道夫所表現(xiàn)的模式我覺(jué)得可以給創(chuàng)業(yè)者和 VC 們帶來(lái)很多啟發(fā)。

我從小就是霍比特人的粉絲,非常興奮被自己喜愛(ài)的角色終于登上了熒幕。每當(dāng)我回憶起來(lái)的時(shí)候,大腦就會(huì)浮現(xiàn)比爾博·巴金斯在腦海里面游走,從霍比特人家園夏爾 (Shire) 的柔軟草地到溫暖的精靈庇護(hù)所。穿越幽暗密林和長(zhǎng)湖鎮(zhèn) (Laketown),直到孤山下的龍穴。

在第二部中,杰克遜引入了一個(gè)新的場(chǎng)景,事件發(fā)生在霍比特人開始之前:在布雷的村莊,甘道夫說(shuō)服矮人的領(lǐng)袖索林(Thorin Oakenshield),他們應(yīng)該大膽開啟一場(chǎng)尋寶之旅,奪回本屬于他們的財(cái)寶。探險(xiǎn)的故事就這樣被翻開了。

這個(gè)新場(chǎng)景,加之在上部電影《霍比特人:意外之旅》(_The Hobbit: An Unexpected Journey_)的旁白讓我更深刻地思考了甘道夫角的意義:有時(shí)像是顧問(wèn),有時(shí)還幫招人,有時(shí)就是做事的一份子,有時(shí)又像一個(gè)利益攸關(guān)的股東。甘道夫的多層次角色讓我不禁想起,一個(gè)真正偉大的投資者,導(dǎo)師或 VC 在我們的“起業(yè)之旅”中扮演的角色是多么豐富。

對(duì)于許多人來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)之旅恰似類似矮人們的探險(xiǎn)之旅:充滿挫折與曲折、九死一生,還有萍水相逢的朋友、半路殺出的敵人。跟探險(xiǎn)相似,雖然最終可能會(huì)收獲可觀的財(cái)富,創(chuàng)業(yè)中如果不能管理好自己的情緒,就會(huì)為創(chuàng)業(yè)平添風(fēng)險(xiǎn):恐懼和貪婪、勇氣與同情、一意孤行與開放包容。

在影片中,我們看到甘道夫在指導(dǎo)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)上十分老道嫻熟,有時(shí)以理服人,有時(shí)手段強(qiáng)硬,必要時(shí)也不避狡猾和詭詐,有時(shí)施起招來(lái)宛如變魔術(shù),在緊要關(guān)頭幫初創(chuàng)公司逃過(guò)劫難。

如果甘道夫是一個(gè) VC ,他是一個(gè)初始團(tuán)隊(duì)完美的老成歷練的導(dǎo)師,在關(guān)鍵時(shí)刻能夠指路,并適時(shí)放權(quán),讓創(chuàng)始人大展羽翼,總能如 " 及時(shí)雨“一般獻(xiàn)言獻(xiàn)策,甚至在創(chuàng)始人們?cè)谔幚砣粘_\(yùn)營(yíng)事務(wù)措手不及時(shí)還能保持“大局觀”。

下面是從霍比特人一些具體實(shí)例來(lái)說(shuō)明我的意思:

1. 甘道夫瞅準(zhǔn)了機(jī)會(huì)招募了一個(gè)CEO。在新場(chǎng)景中,甘道夫在布雷會(huì)見(jiàn)了索林(顯然易見(jiàn),這絕對(duì)不是個(gè)偶然相遇), 并說(shuō)服了矮人王子踏上收復(fù)故國(guó)的征程。這樣的冒險(xiǎn)能帶來(lái)一個(gè)廣闊市場(chǎng),索林的背景顯然是這個(gè)職位的最佳人選,只要他愿意。同樣,一個(gè)高效的 VC 或者顧問(wèn),會(huì)時(shí)刻盯著市場(chǎng),一有機(jī)會(huì)便如同毒蛇出洞。真正的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,會(huì)鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)辦公司,搶占有利可圖的垂直市場(chǎng)。

2.甘道夫能看到比爾博身上其他人看不到的優(yōu)點(diǎn)。甘道夫認(rèn)為同伴中需要一個(gè)竊賊,一個(gè)能神不知鬼不覺(jué)的隨意出入龍穴的高手。而其他人認(rèn)為比爾博沒(méi)有完成旅程的勇氣,甚至比爾博自己也是這么認(rèn)為。一個(gè)好的 VC 和天使投資人,能看到團(tuán)隊(duì)成員身上不易被人發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)。我常想,很多人幻想著成為企業(yè)家,人們往往很難為某個(gè)目標(biāo)實(shí)際行動(dòng)起來(lái)。但正如禪宗所言,未知是一件好事,因?yàn)樗刮覀兡軌蛟谛聠?wèn)題出現(xiàn)時(shí)想出新的解決辦法來(lái)。沒(méi)人會(huì)知道比爾博能最后能不能走到最后。一切都是因?yàn)楦实婪蚩吹剿约核鶝](méi)發(fā)現(xiàn)的能力。

3. 甘道夫總能說(shuō)服人們?nèi)プ瞿切┱_的事,無(wú)論他們知道與否。在電影里,很明顯,他們應(yīng)該去精靈庇護(hù)所,索林固執(zhí)地反對(duì),也不想讓精靈族幫忙。甘道夫也認(rèn)識(shí)到,如果埃爾隆德(愛(ài)隆)知道的矮人之旅的真正目的,他也許不會(huì)幫他們。最后甘道夫意識(shí)到,如果矮人請(qǐng)求 白道會(huì) (White Council) 繼續(xù)這場(chǎng)冒險(xiǎn),一樣會(huì)被拒絕。甘道夫的年齡,經(jīng)驗(yàn)和及對(duì)人性的洞察(更不用提矮人和精靈的)在這些場(chǎng)景下發(fā)揮了突出的作用。

他說(shuō)服索林前往精靈庇護(hù)所,為了讓埃爾隆德幫忙破譯地圖,他不得不對(duì)埃爾隆德加以隱瞞。然后在白道會(huì)(不妨視之為”董事會(huì)“)下”禁令“前前勸說(shuō)矮人族離開。在創(chuàng)業(yè)初期,人們往往無(wú)法看到全局。他們只是看到一些碎片——不過(guò)在一個(gè)人能充分認(rèn)識(shí)自己的角色以及全面認(rèn)知之前,能在別人的指導(dǎo)下從特定的角度下理解問(wèn)題也很重要。

4. 甘道夫的人脈讓團(tuán)隊(duì)避免很多傷害,探險(xiǎn)也得以為繼。如果沒(méi)有甘道夫的人脈,從埃爾隆德到老鷹比翁 (Beorn),我們的英雄早就成烤肉了——在 Goblins 和 Wargs 放為燒林里那一幕中。甘道夫曾經(jīng)幫助過(guò)老鷹王,這就是為什么老鷹王在愿意幫他們走出煉獄火海!無(wú)論是吸引收購(gòu)方,還是投資方,一個(gè)很好的 VC 或顧問(wèn)都會(huì)利用自己的關(guān)系網(wǎng)來(lái)幫助公司超出困境。

5.甘道夫奕能適時(shí)退出,以上比爾博和他的伙伴們能夠大展羽翼。在某些節(jié)點(diǎn)上,甘道夫會(huì)讓比爾博和矮人們獨(dú)面對(duì)困難,這讓比爾博和矮人們樹立自信心,特別是比爾博,他在后來(lái)的旅程中好幾次都憑實(shí)力挽救了團(tuán)隊(duì)。任何創(chuàng)業(yè)者或 CEO 都應(yīng)該學(xué)會(huì)獨(dú)立應(yīng)對(duì)局面,導(dǎo)師是很重要。自己當(dāng)家做主雖然有時(shí)會(huì)出錯(cuò),但是這大大培養(yǎng)了勇氣、性格及團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),不管創(chuàng)業(yè)伊始什么情況,在結(jié)束時(shí)都該收獲智慧,自我認(rèn)識(shí)和自信,甚至不管最后有沒(méi)有掙到錢。一個(gè)好的顧問(wèn)或董事會(huì)成員知道何時(shí)退出,何時(shí)全力投入。

甘道夫?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)了智慧、經(jīng)驗(yàn)、人脈和眼界,否則這場(chǎng)旅行就只能以失敗而告終,我在此只是從某些方面地對(duì)此做了呈現(xiàn)。

即使是比爾博,一個(gè)本不喜歡“冒險(xiǎn)”的角色,總是怕這種事情會(huì)耽擱他”吃大餐“,正是因?yàn)楦实婪蜻@個(gè)顧問(wèn)和導(dǎo)師,他也最終做得不錯(cuò)。

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