15億元年銷售額，浙江義烏青巖劉村數(shù)年間成就了無數(shù)皇冠店鋪，被稱為“淘寶第一村”。

2000多家網(wǎng)商，30多家快遞公司，15億元年銷售額。農(nóng)村不務(wù)農(nóng)、專職做淘寶，浙江義烏青巖劉村數(shù)年間迎來送往，成就了無數(shù)皇冠店鋪，被稱為“淘寶第一村”。

阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里研究中心日前發(fā)布研究報(bào)告稱，截至去年底，開在村、鎮(zhèn)的淘寶網(wǎng)店達(dá)到59.57萬個(gè)，全國(guó)有14個(gè)典型的淘寶村，其中年銷售額最高的就是河北白溝和義烏青巖劉。

“只要賣的是東西，就能賺大錢。”在青巖劉做網(wǎng)商已有5年的章柏賢回憶起淘寶村初期熱火朝天的創(chuàng)業(yè)景象?，F(xiàn)如今已經(jīng)進(jìn)入“全民電商”時(shí)代，電子商務(wù)“藍(lán)海”變“紅海”，開一家賺一家的成功再難復(fù)制，淘寶村“組團(tuán)淘寶”的原始模式也正經(jīng)歷著一場(chǎng)蛻變。

小村莊吸引萬人“組團(tuán)淘寶”

青巖劉村的一天從下午開始，到深夜結(jié)束。站在村里狹窄的街道上，兩邊民房里“叮咚叮咚”的阿里旺旺消息提示聲此起彼伏;傍晚時(shí)分，貨車停滿小巷街道，快遞員將一袋袋包裹打包裝箱，撕拉膠帶的“嗞嗞”聲不絕于耳。

自從淘寶成為國(guó)人消費(fèi)習(xí)慣，這座原本居民不足2000人的小村莊，依托義烏這個(gè)小商品集散天堂，最多時(shí)吸引了近萬人前來“掘金”，無數(shù)白手起家者在這里發(fā)跡。

“青巖劉離江東貨運(yùn)站很近，交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，又聚集了眾多店家，能實(shí)現(xiàn)貨源、信息、技術(shù)的共享。”　青巖劉村電子商務(wù)發(fā)起人、浙江網(wǎng)商協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉文高說。

由于快遞公司往往在晚間集中發(fā)貨，淘寶村的夜晚燈火通明，人們“日落而作、日出而息”。每當(dāng)午夜剛過，80后店主們結(jié)束一天的工作，就會(huì)聚集在燒烤店里邊吃夜宵邊交流經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

為了服務(wù)這些集聚的電商創(chuàng)業(yè)者，村里遍布著快遞公司、紙箱店、攝影公司、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)公司等，還吸引了近百名韓國(guó)人來做韓式燒烤生意。村里200多幢農(nóng)民房之間，穿梭著各種膚色的“老外”，他們都是來現(xiàn)場(chǎng)看貨、拿貨的商人。

但是，隨著電商江湖的風(fēng)云變幻，青巖劉的造富神話在不斷退燒，2010年達(dá)到20億元的銷售額幾年來不增反減，村里的磚墻上貼滿了“招租”“轉(zhuǎn)租”的告示。“每天都有人搬出去，也都有人搬進(jìn)來。”劉文高說。

全民電商時(shí)代　淘寶第一村神話不再

吳宗滿是國(guó)內(nèi)最早從“竹炭”產(chǎn)品上看到商機(jī)的人。2006年，他帶著老家的竹炭生意來到了青巖劉，成為第一批進(jìn)駐淘寶村的網(wǎng)商。“當(dāng)時(shí)快遞沒有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)，青巖劉背靠江東貨運(yùn)站，交通非常方便。”隨著生意越做越大，農(nóng)民房分散的結(jié)構(gòu)無法滿足倉(cāng)儲(chǔ)的需求，最終從青巖劉搬了出來。

和吳宗滿一樣從淘寶村搬出來的成熟網(wǎng)商近年來不計(jì)其數(shù)，而現(xiàn)在在青巖劉的網(wǎng)商也多數(shù)沒有常駐的打算。章柏賢說，“我不會(huì)一直在這里，農(nóng)村畢竟只能滿足居住功能，很少有資金進(jìn)來，場(chǎng)地限制也很大，做大了總是要出去的”。

場(chǎng)地、資金等因素限制了大賣家的發(fā)展，而對(duì)于淘寶村眾多創(chuàng)業(yè)者和小賣家而言，“全民電商”時(shí)代的白熱化競(jìng)爭(zhēng)是青巖劉面臨的最大沖擊。

在今天的義烏，電商已不是個(gè)新鮮詞匯。在這座“全球小商品之都”，即使是連電腦都不會(huì)用的經(jīng)營(yíng)者，也趕上了電商的末班車。著力于將實(shí)體店鋪搬上網(wǎng)絡(luò)的“義烏購(gòu)”已有14萬注冊(cè)用戶，總商品數(shù)量近120萬。面對(duì)海外用戶的義烏購(gòu)英文版和阿拉伯語版也將在近日上線。

相比之下，青巖劉現(xiàn)在更多是作為一個(gè)孵化基地而存在。劉文高近年來一直在著力打造“網(wǎng)貨超市”，只要帶上一臺(tái)電腦，哪怕沒有貨源、不知道怎么做網(wǎng)頁(yè)，都可以通過這個(gè)“超市”提供的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)包直接把網(wǎng)店開起來。

藍(lán)海變紅?！‰娚虅?chuàng)業(yè)成功難復(fù)制

今天的青巖劉與全國(guó)其他13個(gè)“淘寶村”一樣，面臨的是一個(gè)人滿為患、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

“無數(shù)年輕人紛紛涌入電商領(lǐng)域，100個(gè)創(chuàng)業(yè)者里面有七八十個(gè)是去做電子商務(wù)，而幾年后一半以上都是賠錢的。”中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊說，電子商務(wù)的藍(lán)海已經(jīng)變成了紅海，搭上首班車的成功經(jīng)驗(yàn)都是特殊時(shí)代的產(chǎn)物，他們的成功再難復(fù)制。

據(jù)介紹，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)最初靠先發(fā)優(yōu)勢(shì)、人無我有而批量造富，后來逐漸演變成價(jià)格戰(zhàn)，再演化成服務(wù)與信譽(yù)的較量。如今，人們網(wǎng)購(gòu)的需求從集市地?cái)傂娃D(zhuǎn)向了商城型。

“已經(jīng)有品牌效應(yīng)的實(shí)體店鋪上網(wǎng)后逐漸超越原生網(wǎng)店，淘寶村那種傳統(tǒng)的 小而散 混批模式會(huì)不斷弱化。”曹磊說。

青巖劉走出的很多成功商人早已“先知先覺”，吳宗滿在賺夠第一個(gè)10萬元時(shí)，就拿出了8萬元為自己的竹炭產(chǎn)品注冊(cè)了“竹虎”的品牌?，F(xiàn)在，他線下交易的份額要遠(yuǎn)高于線上交易，網(wǎng)絡(luò)成為他的一種宣傳手段。

不過，淘寶村的“操盤手”劉文高仍然認(rèn)為，成功也好失敗也罷，在青巖劉的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是年輕人的基礎(chǔ)課。“電子商務(wù)需要大量專業(yè)人才，要靠培訓(xùn)也需要實(shí)際操作，100人創(chuàng)業(yè)有20個(gè)當(dāng)了老板，80個(gè)不成功的反而是現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的主要力量。”