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陳越孟:成熟期項目超8倍市盈率不投 強化并購

2013/05/31 09:07      楊晨

圖為浙商創(chuàng)投董事長陳越孟 楊晨/攝

圖為浙商創(chuàng)投董事長陳越孟 楊晨/攝

現(xiàn)在行業(yè)募投管退全流程都有困難,導致項目大量積壓,那么退出過程就會漫長很多,特別考驗創(chuàng)投公司的實力和能力。創(chuàng)投行業(yè)本應該是一個高門檻行業(yè),是知識密集型、資本密集型、管理密集型的行業(yè)。不是說兩三個人出個幾千萬、一兩個億就能玩的。

我們堅持自己的投資理念,一不會拼規(guī)模,二不會哄搶項目。

今年以來,“史上最嚴財務核查風暴”使多家排隊企業(yè)撤單,另一方面,A股市場新股發(fā)行(IPO)閘門至今仍未開啟,對于處在“風暴”附近的創(chuàng)投行業(yè)來說,帶來哪些方面的考驗?創(chuàng)投公司如何應對行業(yè)周期,發(fā)現(xiàn)新的投資藍海?近日證券時報記者帶著上述問題采訪了浙江著名風險投資人、浙商創(chuàng)投董事長陳越孟。

創(chuàng)投行業(yè)大浪淘沙

雖然行業(yè)處于大洗牌階段,但陳越孟認為整個調(diào)整只是中國創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展過程中的一個小波折,不影響行業(yè)發(fā)展的大趨勢。他認為,經(jīng)歷這輪洗牌后,將影響中國創(chuàng)投發(fā)展的一些負面因素洗掉,有利于整個創(chuàng)投行業(yè)未來的發(fā)展。

“現(xiàn)在行業(yè)募投管退全流程都有困難,導致項目大量積壓,那么退出過程就會漫長很多,特別考驗創(chuàng)投公司的實力和能力。一些新興冒出來的大量不專業(yè)的創(chuàng)投公司就會吃苦頭,因為創(chuàng)投行業(yè)實際應該是做中長期投資,前幾年靠投機Pre-IPO項目賺差價的模式已難以為繼,那些抗風險能力差的公司自然會被淘汰。”陳越孟說:“創(chuàng)投行業(yè)本應該是一個高門檻行業(yè),是知識密集型、資本密集型、管理密集型的行業(yè)。不是說兩三個人出個幾千萬、一兩個億就能玩的。”

陳越孟表示,創(chuàng)投行業(yè)大浪淘沙,剩下來的將是管理能力、增值服務能力、抗風險能力等綜合實力強大的公司,相信調(diào)整期過后,行業(yè)又會呈現(xiàn)一個蓬勃發(fā)展的趨勢。但這個趨勢跟兩三年前“全民PE”的格局有本質(zhì)的區(qū)別,因為不利于行業(yè)發(fā)展的一些因素已被清除。對創(chuàng)投行業(yè)來說,現(xiàn)在正是加強自身能力建設的好時期。

加強開展并購退出

“總體來說,浙商創(chuàng)投的投資風格是穩(wěn)健的,當前宏觀經(jīng)濟前景還不明朗,A股IPO閘門遲遲未開,我們做出了自己的研判和調(diào)整,當然也會面臨調(diào)整的痛苦,但這種調(diào)整是必要的。”陳越孟說,在形勢不清的情況下,從去年開始浙商創(chuàng)投的投資策略做了三項重要調(diào)整:一是放緩投資節(jié)奏,二是投資階段前移,三是加強并購退出。

在挑選項目上,陳越孟表示,現(xiàn)在對成熟期的項目來說,超過8倍市盈率的基本不考慮,像浙商創(chuàng)投參與的項目,都是6倍市盈率上下。“主要是為了控制風險,優(yōu)秀的項目不好找,這些項目主要集中在中早期,當然風險也更大,所以投資策略應該更謹慎,要綜合考慮投資成本、退出渠道、退出時間等方面。”陳越孟說。

根據(jù)清科的統(tǒng)計,今年以來,國內(nèi)創(chuàng)投并購退出的案例明顯增多。浙商創(chuàng)投今年也開始重點加強并購退出業(yè)務。陳越孟表示:“今年并購重組是浙商創(chuàng)投主要推動的一個業(yè)務板塊,一方面與IPO退出相比,并購退出最明顯的優(yōu)勢是時間短,另一方面我們了解一些上市公司的需求,去說服這些上市公司整合產(chǎn)業(yè)鏈上有價值的一些細分環(huán)節(jié)。”

陳越孟說:“雖然總體上并購退出的收益比IPO低,但它節(jié)約了時間成本,項目變現(xiàn)以后,可以做其他的并購,總量累積起來,并購退出的收益也不錯。對創(chuàng)投來說,并購退出的重要性會越來越強、價值會越來越大,以后并購退出的占比很可能越來越高。”

投資不只是投錢

“我們堅持自己的投資理念,一不會拼規(guī)模,二不會哄搶項目。”陳越孟說:“浙商創(chuàng)投的理念不是做規(guī)模,我們追求的最高目標是提高項目的成功率和基金的綜合回報率。我們以自身的能力為標準,當投資能力有限時,募資太多錢只會給公司多余的壓力,因為出資人會要求回報,項目也需要時間消化。另外我們有自己的價值體系,對企業(yè)的出價,給企業(yè)認為應該給的價格。但我們強調(diào)提供增值服務這些錢以外的無形幫助。從浙商創(chuàng)投成立第一天起,就強調(diào)投資就是一種服務,這是我們的理念,投資不只是投錢。”

正如浙商創(chuàng)投的名字,浙商創(chuàng)投是站在浙商肩膀上做投資,它的三個創(chuàng)立合伙人陳越孟、華曄宇、徐漢杰全部來自浙商二代。從2007年成立至今,浙商創(chuàng)投已成功投資華策影視、貝因美、迪威視訊、鄭煤機、慈星股份、喜臨門、華數(shù)傳媒等40多家企業(yè),涉及新媒體、現(xiàn)代服務業(yè)、新能源、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、高端消費品等多個行業(yè)。浙商創(chuàng)投目前已經(jīng)管理了9個風險投資和私募股權(quán)投資(VC/PE)基金和1個天使基金,可投資資金規(guī)模30多億元,管理資產(chǎn)規(guī)模達100億元,已經(jīng)成為浙江省管理資金規(guī)模最大、投資項目最多的專業(yè)股權(quán)投資管理機構(gòu)之一。

“我們的目標是爭取做百年老店,浙商創(chuàng)投就像是我的孩子,將伴隨著我一起成長,我現(xiàn)在40出頭,創(chuàng)投這一行我可以做到80歲。”陳越孟表示,浙江省民間資本多,民營經(jīng)濟發(fā)達,非常適合做創(chuàng)投,經(jīng)過這次調(diào)整,相信浙商創(chuàng)投能上新臺階。

在投資方向上,陳越孟表示,浙商創(chuàng)投的投資有幾條主線,第一條主線是現(xiàn)代服務業(yè),其中主要投文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)和生物醫(yī)療,目前文創(chuàng)項目所投占比較高。第二條主線是投消費升級。“因為隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,消費能力將持續(xù)強勁,而且在城鎮(zhèn)化的背景下,消費也會不斷向內(nèi)延伸,所以消費也是我們近兩年投資的主線。第三個主線是低碳節(jié)能環(huán)保,這個也是整個中國經(jīng)濟,包括世界經(jīng)濟今后的趨勢,而且現(xiàn)在生存環(huán)境惡劣,節(jié)能環(huán)保、綠色低碳等方面的一些新技術(shù)、新的商業(yè)模式會孕育出大量的投資機會。”

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