ChinaVenture北京時間5月15日消息，由專注于服務(wù)創(chuàng)業(yè)者和天使投資人的創(chuàng)投服務(wù)平臺創(chuàng)投圈主辦的第13期“挑戰(zhàn)120秒”早期項目對接會近日在北京舉辦。會議間隙，創(chuàng)投圈CEO李曉寧接收了媒體的專訪。

李曉寧表示，目前創(chuàng)投圈已吸納了183名國內(nèi)頂尖的天使投資人、PE/VC投資人群體。而中國真正的天使投資人只有300多名，相比硅谷成千上萬的天使相比，目前中國的天使投資人存在嚴(yán)重不足。而對于創(chuàng)業(yè)者，則面臨創(chuàng)業(yè)環(huán)境差、融資難的問題，創(chuàng)投圈正是利用了互聯(lián)網(wǎng)的平臺，突破地域和時間的限制，最大程度的實現(xiàn)信息的流通和資源的整合，成為分散的天使投資人和天使投資機(jī)構(gòu)的匯聚平臺。

以下為李曉寧的采訪實錄：

問：挑戰(zhàn)120秒活動上的項目都是怎么收集和篩選的呢?

答：像我們剛才講的，這次五六百個項目進(jìn)來，從500個項目中選出七八組，這樣的標(biāo)準(zhǔn)還是相當(dāng)高的。創(chuàng)投圈挑項目實際上和投資人挑項目是一樣的。我們基本上有幾個原則。第一個它必須得符合一個投資標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)投圈這邊我們一開始的理念是我們來一批大量的天使投資人。我們這邊的標(biāo)準(zhǔn)可能和同行業(yè)的來講，在所有人當(dāng)中還是相對比較高的。幾個原因。一個是團(tuán)隊的背景，以前我也是做資金融資投資這方面的。另外一個原因，過去兩年每周都跟投資人對接。而且我們看完之后，我在給其他像IDG，徐老師這邊，他們在給我們反饋。所以在過去兩年當(dāng)中實際上是學(xué)習(xí)的過程，也是相當(dāng)好的。

問：你們看人的時候會跟你們下面的一些工作人員接觸嗎?

答：對。所有的團(tuán)隊會叫過來聊，所有的。你先掛電話，你覺得OK，在路演之前我們都聊過。覺得至少團(tuán)隊OK，產(chǎn)品，還要講標(biāo)準(zhǔn)，看幾個東西，天使投資就看幾個基本的東西。第一個是團(tuán)隊要靠譜，一個是有足夠的經(jīng)驗，一個是有commitment，就是他要做的這個事，他必須得一心一意去做，這點非常重要。他的行業(yè)背景、技術(shù)背景，他是不是做這個事的人，這個非常重要。另外一個是團(tuán)隊的完整度，我們通常講一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有幾方面。最容易理解的是技術(shù)。技術(shù)這塊必須要比較強(qiáng)。另外一個是執(zhí)行力。CEO的領(lǐng)導(dǎo)能力，他的領(lǐng)導(dǎo)能力是不是很強(qiáng)。我們通常會問這個團(tuán)隊是怎么認(rèn)識的，在一起合作了多長時間，就是合作的情況怎么樣。還有他們之間的股權(quán)是什么結(jié)構(gòu)。

前一段時間我們和許老師他們一塊看了一個團(tuán)隊，團(tuán)隊還不錯，技術(shù)上還有執(zhí)行能力上都還不錯，但是后來發(fā)現(xiàn)股權(quán)過分分散，創(chuàng)始人自己沒有足夠的股權(quán)，這個也是有中國特色的東西。在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊必須要有個老大，有控制力，否則我們幾乎沒有看到國內(nèi)有一個把事情做成的公司，相對分散的股權(quán)機(jī)構(gòu)，這個在美國那邊是比較常見的，但是在國內(nèi)需要有一個老大。

還有一個是團(tuán)隊是一回事，另外一個是產(chǎn)品。產(chǎn)品上我覺得做天使投資是相對簡單的事情，你要看他做的這個東西是不是在市場上有，它是不是一個上億美元、上十億美元的公司。他做這個事做好了，將來能不能做上十億美元的公司?如果能做，如果做的產(chǎn)品還不錯，這個最終符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。所以我們今天挑項目也是一樣的，從幾百個項目中挑出來這幾個。

我們跟其他人不一樣的就是相對專業(yè)性，另外可以選擇的項目也很多。

問：也做其他的醫(yī)療什么的?

答：我可以跟你講一下創(chuàng)投圈挑項目和我個人是怎么看的。因為創(chuàng)投圈實際上是為整個VC行業(yè)，為整個天使投資人挑項目，所以VC看什么，我們看什么。就是TMT、醫(yī)療、教育，這些我們?nèi)?。包括很多傳統(tǒng)線下的零售我們也看。你要做一個品牌，我們也看。我覺得這些東西都是要爆炸的，都是可以的。所以VC看的東西有一個定義。VC到底看什么東西?首先它應(yīng)該是個賺錢的生意。它是個什么生意?用漢語找不到特別合適的詞，就是你在街邊開一個小咖啡點，那是OK，那是個生意，那不是VC投的。但是你開那個咖啡店可以復(fù)制，可以標(biāo)準(zhǔn)化，那就可以。主要看生意的可擴(kuò)展性。

我們自己喜歡看的東西有三點，一個是智能硬件，我相信以后幾年是智能硬件的天下，因為傳統(tǒng)的手機(jī)會從圓角方形變成各種各樣的東西，智能的硬件可以帶在你身上，可以是眼鏡，可以是手表。所以有各種各樣的東西，尤其是眼鏡。包括感應(yīng)器。比如說感應(yīng)你心跳的，感應(yīng)你是不是在睡覺，感應(yīng)你的血壓，包括感應(yīng)的手勢。我們前兩天做了一個以色列的項目，手勢識別的東西。這種東西我覺得在以后幾年內(nèi)會有一個爆炸。跟這個相關(guān)的，因為各種各樣的感應(yīng)器，各種各樣的硬件，涉及很多的數(shù)據(jù)，后面大數(shù)據(jù)的挖掘整體上以后幾年會有比較大的機(jī)會，不管是Google還是國內(nèi)的搜索引擎，這些東西都值得看。

再有一個結(jié)合國內(nèi)的成功案例就是O2O，真正解決生活中點滴的東西，包括通過智能手機(jī)解決生活的需求，非常垂直的生活的需求。比如最近看得比較多的打車算是其中一個。比如說點水果。或者說一個相對垂直的需求，生活中的點滴的需求，用技術(shù)手段把它解決出來，所以這三個智能硬件和垂直的生活是我個人比較看好的。

問：可以舉一些例子嗎?

答：我剛才講了，像Google后面有大量的數(shù)據(jù)，用戶搜索的數(shù)據(jù)。將來的數(shù)據(jù)還有圖形的數(shù)據(jù)。第二個當(dāng)智能手機(jī)、智能硬件帶在身上的時候，收集進(jìn)來大量的數(shù)據(jù)都是可以挖掘的。比如說Google眼鏡。比如說圖形數(shù)據(jù)的處理，人臉的識別，照過去，看你是笑，是哭，大概的年紀(jì)，圖片分享到instagram上，馬上知道他的朋友到底是誰，全部可以自動聯(lián)系在一起。包括一些3D的數(shù)據(jù)，包括手勢這個都是可以挖掘的。這里面銷售數(shù)據(jù)，所有這些數(shù)據(jù)的挖掘都會在里面。我覺得過去十幾年是一個數(shù)據(jù)積累的過程。當(dāng)數(shù)據(jù)積累到一定程度，你再把它整合出來，就是你這個人到底是誰，喜歡做什么東西，你消費的習(xí)慣，很多東西都是可以被挖掘出來的。這是它的商業(yè)價值，是可以被開發(fā)出來的，而這個東西比較難，真正能夠做好大數(shù)據(jù)挖掘要很專業(yè)，是非常難的一件事情。

問：大數(shù)據(jù)的門檻比較高吧?因為我現(xiàn)在看到了一些比較好的大數(shù)據(jù)，因為你要取決于國外的公司是不是愿意開放數(shù)據(jù)。

答：看哪方面?

問：比如說微博開放平臺，上面有一些做微博數(shù)據(jù)挖掘的，將來會越來越開放，但是你不覺得創(chuàng)業(yè)者做大數(shù)據(jù)會比較難一些嗎?

答：實際上國內(nèi)還是有數(shù)據(jù)的。比方說人臉識別。人臉識別是一個并沒有被解決好的事情，現(xiàn)在識別率在70%以下，另外那30%在提高，甚至20%的提高，就是讓真正類似的技術(shù)能夠帶來廣泛的使用。真的你應(yīng)該看完照片以后，馬上一扔，這個照片里你的朋友如果有他們，就直接給他發(fā)Email發(fā)過去了。所以這個識別率還是相當(dāng)?shù)偷摹?/p>

微博數(shù)據(jù)沒有我們想得那么差，實際上微博的數(shù)據(jù)相對Twitter的數(shù)據(jù)更好，因為一個是國內(nèi)的使用的量還是蠻大的，而且國內(nèi)多處的數(shù)據(jù)是加V的。Twitter沒有加V這么一說。所以我前兩天見了一個專門做大數(shù)據(jù)分析的人，就是根據(jù)微博數(shù)據(jù)分析出來的數(shù)據(jù)，所以說微博數(shù)據(jù)還是一個很好的數(shù)據(jù)。

問：剛才您提到了大數(shù)據(jù)，對創(chuàng)業(yè)公司來說，比如說大數(shù)據(jù)這塊阿里現(xiàn)在也在深入地挖這一塊，對于創(chuàng)業(yè)型公司來說，像O2O市場，BAT的這些巨頭更是……

答：我覺得現(xiàn)在的環(huán)境應(yīng)該是越來越好。首先BAT已經(jīng)意識到不一定所有的東西都自己做。你也看到了一些做得不錯的商業(yè)企業(yè)被收了。只要你抓住那個點把它做好。所以有用戶，有需求，做好產(chǎn)品的公司是可以被收購。

問：后面的事情該怎么辦?比如這樣促成了VC和你們的對接，之后你們還會做什么?

答：這塊有一部分是涉及到下一步創(chuàng)投圈的發(fā)展。因為我剛才演講的時候也提到了幾個東西。實際上創(chuàng)投圈一開始的平臺的價值現(xiàn)在已經(jīng)體現(xiàn)出來了。就是說你放一個平臺在上面，一頭是開放了一個平臺，所有人都可以來發(fā)項目。另外一頭是投資人，專業(yè)的投資人。目前來講183個投資人，而去年的時候我們只有三十幾個人。如果你看類似的平臺，我們?nèi)藬?shù)是最少的。這是有一個原因的。但是去年到今年我一直認(rèn)定一點，就是投資人是非常重要的，而且找來的人必須是很活躍的投資們。所以目前來講，只有183個。我們的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，第一國內(nèi)最頂尖的天使投資人都在這兒，第二個是他們是真正活躍的投資們。

所以我們覺得數(shù)量不比別人低，慢慢的按照這個標(biāo)準(zhǔn)也會陸陸續(xù)續(xù)找到合適的投資人，把這個投資人的基數(shù)慢慢地做大。但是這一塊你可以去創(chuàng)投圈的網(wǎng)站去看，每天多少項目進(jìn)來，被誰看了，哪些項目被約談，這些數(shù)據(jù)都是公開的，而且它是很活躍的，每天每個月實際上都是相對活躍的。所以這塊我們覺得已經(jīng)做得還不錯，繼續(xù)往下走的話，有幾個事要做。一個是深度。因為投資的事情簡單的介紹肯定是不夠的。

我覺得這里面會有幾個區(qū)別。

第一個是一個正式商業(yè)關(guān)系的建立，其中一個最明顯的例子就是跟天使投資們這些，我們推薦的過程有薛蠻子投的，有徐小平投的，有雷軍投的，我覺得你能夠讓雷總這樣級別的投資人跟你一塊看好一個項目，這本身也是對我們能力的一個證明。所以我覺得在這上面，創(chuàng)投圈這塊做得還不錯。但繼續(xù)往下走，一方面我們能夠做深度的服務(wù)，這種對接的服務(wù)機(jī)我們幫助創(chuàng)業(yè)者，幫助創(chuàng)業(yè)公司有個深度的幫助和服務(wù)，包括對它的商業(yè)上，真正合資的人可能有線下的活動，更深入地介入。

另一方面我當(dāng)時提到了合投。我們覺得合投這個事，我們叫合投，而且我們從一開始就叫合投，它的原因是國內(nèi)投資的這一塊，我們一直缺一個東西，就是幾個天使，幾個投資人一起去投一個項目，這個實際上是相對常見的事件，相對分散你的風(fēng)險。這個在國內(nèi)目前沒有做到，而且做得很少。我覺得創(chuàng)投圈這塊可以做的是，我們拿出來一部分的項目，包括最好的投資人提供過來的項目，大投資人帶小投資人，這種合投。這是一個線上的平臺。如果大家看好了一個項目，選擇我想投資的事，然后在線上進(jìn)行交流，最后創(chuàng)投圈幫他解決這個問題。我覺得一個標(biāo)準(zhǔn)的流程建立會對整個行業(yè)有比較大的影響。過去幾年我一直在籌備這個事情。

問: 你講的合投是具體幾個天使一起合作，還是說我們也參與進(jìn)行投資，就是跟投一些項目?因為我們現(xiàn)在只是作為一個項目方跟投資人之間的平臺，以后有沒有可能成立一個基金直接參與投資?

答：創(chuàng)投圈它和別的平臺不一樣。我們本身早就有基金，只不過一直沒有宣傳。但是基金這塊主要是為了迅速地幫助創(chuàng)投圈平臺這些人。我們跟其他基金不一樣的是，這個項目不錯，我先放一點點錢進(jìn)去，原因不是為了投資回報，更大的原因可能是我覺得這個不錯，我都把這個放進(jìn)去，來代替其他的投資人進(jìn)到這個項目來，主要是為了促進(jìn)合投這塊的業(yè)務(wù)。所以這也是我們其中的一個嘗試。

再一個是基金的規(guī)模也不大，一直是在創(chuàng)投圈平臺綁定運作的東西，本身也有利于提高團(tuán)隊的專業(yè)性。

問：很多VC之間的合作在國內(nèi)的投資還是蠻多的。

答：VC之間的合作實際上是更少的，個人之間的合投，多數(shù)的硅谷的項目可能是五六個天使投資人投的。多數(shù)國內(nèi)的開始投資項目，頂多一兩個月。你看小平老師通常什么時候帶著王強(qiáng)，帶著其他新東方的元老。雷總那邊金山的肯定具體做。薛老師那邊有幾個基金的合作。我們說的是一個相對公平開放的平臺，能夠把小規(guī)模的兩三個人擴(kuò)展到七八個人，十個人之上，能夠讓更多的人，或許新進(jìn)來的人可能剛剛開始做天使投資的，但是他們可以通過創(chuàng)投圈的平臺，跟最頂級的天使投資人去投資，這樣對行業(yè)的影響也可以帶動很多有錢的人，有資歷的人成為天使投資人，所以創(chuàng)投圈能夠幫助中國天使投資這個事業(yè)的成長。

問：之前看到有項目提到了說咱們這個合作平臺走向正軌以后，咱們還會提供收費模式，我不太明白這種收費模式具體是什么樣的?

答：收費模式，這塊有些還是等政府正式release再說，因為合同到底收費不收費，有一點肯定是不收費的，就是你真正沒有提供幫助你肯定不會收費的。很多情況下是這樣的。所謂的合同只不過是整個線下早已經(jīng)達(dá)成的一個協(xié)議。如果是這樣的話，我們覺得是不能收費的，也不應(yīng)該是收費的。但是如果你提供一個平臺，確實通過你的平臺找到新的投資人進(jìn)來的，包括線下很多的法律方案是平臺提供的，那應(yīng)該是收費的。但具體應(yīng)不應(yīng)該收費，或者收多少，這塊我們還不方便說。

問：你們現(xiàn)在兩個投資人和創(chuàng)業(yè)者是免費對接的，以現(xiàn)在這個模式，我們盈利模式是什么樣的?

答：現(xiàn)在創(chuàng)投圈平臺這邊是整個線下這塊，這個項目對接，投資人的商業(yè)方案這塊是完全免費的。因為這塊應(yīng)該是要開放的。這塊我們不會想辦法要盈利。但是長遠(yuǎn)來看，第一個創(chuàng)投圈是由國內(nèi)的頂級天使人一起投資的事，所以目前還是要把這個事先做好。

就像我剛才演講的時候說過我覺得這個事整體上的社會價值非常大。將來先把我們的事做好，做好了之后再說到底怎么定，賣數(shù)據(jù)可能，收費有可能，合投平臺那邊收費有可能。我覺得這塊現(xiàn)在在討論或者猜測還太早。

問：當(dāng)時創(chuàng)投圈成立是基于什么樣的想法?

答：那時候我從沃頓畢業(yè)之后，跟徐老師見過，當(dāng)時也跟他聊國內(nèi)天使投資人的情況。我自己也是做技術(shù)這塊的，實際上這個事一聊起來就利馬感覺這個東西是需要有個互聯(lián)網(wǎng)平臺來做的。從技術(shù)的角度講這是一個非常松散的環(huán)境，很多松散的環(huán)境是投資人松散的項目。能夠把他們對接起來的最有效的方式肯定是互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時就想去做這個事情。后來又做了一些調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的天使投資現(xiàn)在的情況，覺得還是應(yīng)該有機(jī)會，在這方面我們國內(nèi)的風(fēng)險投資這塊都在變，有比較強(qiáng)的需求，需要有一個新的平臺出來，能夠讓大家互相找到對方，投資人還能促進(jìn)天使投資。

我一直覺得你把這個事做好是不是對整個行業(yè)有根本的改變，我覺得確實我們想做一點事，這個事確實可以讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)對從根本上改變。

問：我看這上面寫的創(chuàng)業(yè)環(huán)境差，這個差是怎么個差法?如果僅僅從數(shù)量上講，我記得以前李開復(fù)好像說過中國現(xiàn)在的問題是天使不夠?

答：對，我剛才講了天使不夠。還有一個事，我們舉個現(xiàn)象，你看過去創(chuàng)業(yè)成功的這些人都是什么樣的人?你會發(fā)現(xiàn)很明顯的一個趨勢精英創(chuàng)業(yè)，成功的應(yīng)是精英創(chuàng)業(yè)，它本來就是Google或者海外回來的，但是對于草根創(chuàng)業(yè)成功的例子相對少了很多。我不知道為什么。

有幾個的根本原因，一個是天使投資人確實很少，如果天使投資人少了，你要說在美國三萬的天使人，你想創(chuàng)業(yè)，你去找你鄰居，沒準(zhǔn)住著一個天使投資人，沒準(zhǔn)有資助你了。但是如果這樣的人不存在，你只能找VC，都去找VC，它肯定看你的背景。

所以我剛才講的金融體系的三角，金字塔那個base應(yīng)該是很多很多天使投資人，在美國是這樣的。作為天使，我對這個行業(yè)比較了解，我對你還比較熟悉，那我就投你了，我未必真的需要你是海歸或者怎么樣，所以這個區(qū)別是巨大的。所以在國內(nèi)是缺乏天使投資人這塊缺乏大量試錯的機(jī)會。這是在中國創(chuàng)業(yè)的痛苦比較大的地方。

另外就是我剛才講的硅谷，你去硅谷就知道隨便在哪個角落里面，或者你隨便做個什么東西都是站在幾十平方公里之內(nèi)，你找人也容易，你找資源也容易，找投資人也容易。我們國家的話海淀還算不錯，中關(guān)村還算不錯，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到那個集成度。我不知道大家以前有沒有看過一個圖，就是硅谷的地圖，密密麻麻的全是Google、Microsoft、HP，全部在那里，幾十平方公里，所以這個價值是巨大的。它能把這么多人集中在一起，讓他們至少能夠找到人。

問：您在演講的時候我就有個疑問，中國的天使投資人只有300個，這是怎么限定的?

答：有錢可以投資的人會很多，但是專業(yè)的要拿小股份的，又是比較專業(yè)的，有重復(fù)投資的，這是天使投資人，這是我定義的。

這個數(shù)字不是我整理出來的。2011年還是2012年的時候創(chuàng)業(yè)邦做中國天使大會，他們本來想在全國范圍內(nèi)找一千人，最后我看名單是四百個人，相當(dāng)一部分并不是做天使投資的，所以那個數(shù)字是在200個到300個之間。但是有很多人可以進(jìn)到那里面，比如你創(chuàng)業(yè)成功或者怎么樣的，是可以的。兩三年前大多數(shù)人資助一個企業(yè)，要51%。所以這個不是天使投資人。

問：我們現(xiàn)在180多個投資人?

答：對，180多個投資人，其中一部分是投早期的VC，一部分是天使。

問：其實我們才做到一小部分?

答：實際上吸引這部分人相對容易，只不過是創(chuàng)投圈開沒開的問題。我們到去年年底還是40人，在今年陸陸續(xù)續(xù)，因為以前40個人主要是國內(nèi)的頂級天使這部分。到今年年初的時候創(chuàng)投圈改版，改版之后慢慢地通過一部分經(jīng)過我們嚴(yán)格審核過的投資人，他們會來申請。從去年到今年，這兩年很多人在申請，但是我們的審核會比較嚴(yán)格，入駐會比較謹(jǐn)慎。

問：我想聽您講一下O2O這一塊，剛才講到您比較看好O2O這塊，目前咱們這邊O2O的項目大概占到多大的比例?

答：這個我還得回頭查一下。后臺數(shù)據(jù)肯定能查到大概是什么比例。

問：那目前咱們有沒有接到O2O閉環(huán)這塊做得比較好的?

答：O2O閉環(huán)，我知道你講的這個概念，我對本身這個概念并不認(rèn)可。我講的O2O跟開關(guān)、閉環(huán)沒什么關(guān)系。我覺得商業(yè)模式有時候，因為你大的O2O的閉環(huán)，整體上像團(tuán)購的閉環(huán)，包括把線上倒線下，整體上從付費，從客戶那里吸引過來，到線下交易，包括記錄線下的交易，這個東西是個閉環(huán)，這是你說的，也是互聯(lián)網(wǎng)上很多文章講的。

我對這個東西，整個這個模式的研究興趣不大，為什么?因為能做到這個的公司沒幾個。我覺得作為創(chuàng)業(yè)公司來講，花大量的金錢和精力去研究那個，沒有太大意義。這個事不是你做的，你只不過去研究，看其他老大玩這個游戲，對你意義不大。我覺得真正對你有益的，是你生活中的點頂級滴，有什么需求，利用互聯(lián)網(wǎng)的方式、移動的方式解決一下，讓這個事能夠方便很多。打車只不過是個很簡單的例子。打車訂餐都是很簡單的例子。我覺得在這里面有大半的東西可以去做。這是我真正關(guān)心的O2O。但是開關(guān)閉環(huán)付費，這些大家都在研究，我也關(guān)注，但是我覺得從我的角度來講，對創(chuàng)業(yè)者的幫助并不是很大。與其你去研究那些東西，不如好好看看周圍的環(huán)境，找一個垂直的行業(yè)，真正用互聯(lián)網(wǎng)的東西把它解決掉。

問：現(xiàn)在我們的投資項目里面有沒有進(jìn)A輪，或者進(jìn)入B輪，我們一些天使投資人進(jìn)去以后退出的項目?

答：有些項目是不宜于公開的，進(jìn)入A輪的項目，整體上的數(shù)字還不錯，因為我們創(chuàng)投圈看到的東西基本上跟外面VC看到的東西都是類似的。

問：我覺得天使這塊人少，怎么樣讓這個圈子快速壯大起來?

答：這不是一時半會兒的事。

問：有錢的人挺多的。

答：有錢的人很多，所以這里面也可能是幾個，有錢，有能力的人很多，但是知道真正最好的天使是什么樣的?連環(huán)創(chuàng)業(yè)者及我們接觸到的硅谷的VC也好，天使投資人也好，最好的這部人都是自己連環(huán)創(chuàng)業(yè)做了很多次的。所以他不單單是考驗?zāi)銈儯▽?chuàng)業(yè)的指導(dǎo)。這個事怎么能促進(jìn)它?包括創(chuàng)投圈的意識形態(tài)是不夠的，我們能夠幫助或者使整個行業(yè)有所提升，還是需要時間。

問：最近PE、VC圈從2012年下半年VC就開始蕭條了，對咱們是否感受到這種……

答：因為后面有一個出口，早期的時候影響很大，但是我們會看到一些好的基金在非?；钴S地投。各個基金的情況不一樣。

問：現(xiàn)在有沒有我們公司投的?

答：我們有些比較有意思的是我們投了硅谷的項目。硅谷的項目可以說的，比如說Pebbles interface。

問：那個當(dāng)時是不是在硅谷做的嗎?

答：你說的不是那pebble，你說的那個pebble是手表。這個是Pebbles Interfaces，是以色列的手勢識別的東西。這樣的東西可以在Google眼鏡上，還有電視上，很多大的智能設(shè)備、智能硬件上使用的，都是改變你對硬件使用的習(xí)慣。這個事會大很多。舉個簡單的例子傳統(tǒng)的用戶界面先是從鍵盤輸入，鍵盤、鼠標(biāo)，鼠標(biāo)是一個很大的進(jìn)步。到了平板的時候，多點觸摸。再往下呢?實際上是在3D空間的輸入。這個其中主要原因比如說Google眼鏡，你可以看到AR的東西，應(yīng)該是整個3D空間當(dāng)中的。當(dāng)有Google眼鏡或者是其他的智能設(shè)備出現(xiàn)的時候，你再拿一個鍵盤輸入肯定不靠譜的，所以最靠譜的實際上是人手識別，人手識別是非常難的技術(shù)。真正能夠做好的公司屈指可數(shù)。這個也是創(chuàng)投圈找到的項目，在國內(nèi)有合作伙伴，由硅谷的這些人來投。這個項目是我們做的。這個項目接近客戶一千萬美金的單子。

問：還挺高的。

答：對，這種東西是不會便宜的。用這種案例，你會看到我們和其他類似的平臺還是不一樣的。在這種級別上能做這樣的項目，其他的平臺是沒有的。還會陸陸續(xù)續(xù)有些其他挺好玩的東西會慢慢發(fā)布出來。我們這邊再講一下創(chuàng)投圈項目的元老，可能大家都比較關(guān)心，因為是互聯(lián)網(wǎng)平臺的很多，互聯(lián)網(wǎng)平臺我們主要幾個大天使的，創(chuàng)投圈的運營，每天收集大量的項目，包括找薛蠻子、徐小平這樣的人，薛老他會告訴你先到創(chuàng)投圈平臺上發(fā)。我們在這塊可以收到大量的項目。另外是和國內(nèi)很多投資人合作的關(guān)系。再一塊就是海外的項目，因為之前我在美國待著，所以有很多的渠道，早期的項目，這些渠道進(jìn)來了，相對比較早期的，就是跨國界的項目。

問：海外項目一般都是你們在投是嗎?

答：海外項目就不一定了，可能全世界的VC都有，也可能是國內(nèi)的。但通常是國內(nèi)有個合作伙伴。

問：我覺得投資這個行業(yè)的人就差前面的屬于創(chuàng)投圈的定位，屬于極早的領(lǐng)先的定位，這塊的定位好像這里面沒有多少機(jī)構(gòu)在做?

答：沒有。

問：像極早期的機(jī)構(gòu)，像薛蠻子，徐小平他們的孵化器，他們已經(jīng)形成了一個極早期的投資機(jī)構(gòu)。

答：是，我們實際上在這里面是提供了一個平臺的，為大家篩選項目，可以把成本降低。因為這個太分散了，很多項目沒有必要你找10個，我找10個，應(yīng)該就是這20個在一個平臺上，大家直接來這個平臺找就完了。

問：比如一個機(jī)構(gòu)下面互聯(lián)網(wǎng)口的有幾個人，他們找項目可能是滿大街地去找，如果做大了以后，他們可能直接來這邊找。

答：對，他們實際上已經(jīng)來了，多數(shù)的機(jī)構(gòu)已經(jīng)在創(chuàng)投圈了，有些是主要天使的，我們都有一個很好的渠道已經(jīng)建立起來了。像小平這邊，雷軍，薛蠻子都是一個直接的渠道。否則我們跟email address沒有什么區(qū)別。

我看好的東西我會給他們推薦。我推薦，就是這樣一個區(qū)別。這個是誰推薦，它是一個顯著的區(qū)別。所以很多情況下是過了創(chuàng)投圈這一關(guān)，至少北京的中國的頂級天使投資人就可以有接觸到他們的機(jī)會，你過不了我這關(guān)可能就比較難了。

問：線下這種除了項目的展示會和投資人對接，你們可能會在每個分區(qū)搞一個報名點嗎?就是現(xiàn)場的，像央視的創(chuàng)業(yè)孵化器之類的?

答：這個我不是特別明白。

問：就是在線下組織。

答：我們已經(jīng)有很多線下活動了。實際上每個月的“挑戰(zhàn)120秒”就是線下的互動，不但線上有個對接，線下確實有實體的東西。比如說你申請，你來了可以見到投資人，我們這次請的是幾十個投資人。你剛才說什么?

插：我說其實有一些電視臺找到我們，實際上也在做電視的比賽，也都在談，未來可能會有。我想說的是我們提供給投資者，他們最看重的一點是因為經(jīng)過我們篩選，可以降低他的篩選成本。我們給他們的信息一定是已經(jīng)有一些質(zhì)量的，對他們來講可以降低成本。

問：咱們現(xiàn)在的機(jī)構(gòu)，比如說篩選團(tuán)隊大概是什么樣的團(tuán)隊?

答：我們兩個人在看，最后肯定要過我這關(guān)。

問：你會不會砍很多項目?

答：通常按照我們的標(biāo)準(zhǔn)來看，我覺得你至少得靠譜，但是我們這個標(biāo)準(zhǔn)會定得相對低一些。今年在我們這邊被砍的，這個不存在砍的問題，創(chuàng)投圈本身，你要是發(fā)現(xiàn)哪個天使投資人，你的Email肯定會過去，遞過去是肯定的，只不過是不是要被我們推薦，推薦是另外一回事，推薦當(dāng)然有我的標(biāo)準(zhǔn)。

問：我們跟清科在模式上還有點不太一樣?

答：不一樣，清科是做后期的，我們是做很早期的天使的項目。另外我們是投融資平臺，在線上未來可以實現(xiàn)交易。我們的數(shù)據(jù)是從早期開始做的，實際上我們在做的是最難的活。

問：我們每個月的活動是不是都會請，比如說這次行徐小平，下次會請雷軍?

答：以后我是打算這樣，每期至少請一兩個基金的合伙人。我們?nèi)ツ甑臅r候請得很兇，每兩周辦一期活動，透支大量的時間。去年我們有一段時間一兩周辦一個，每次會上都有一兩個基金合伙人，后來覺得也沒有太大的必要。后面我覺得每期投資人的質(zhì)量肯定會是最好的，每次有一兩個基金的合伙人過來，會帶一批投資經(jīng)理過來。