盡管各家投資機構(gòu)的投資風(fēng)格和投資階段都不同，整體來說，2013年的投資趨勢變化并不大。綜合網(wǎng)易科技采訪的幾家互聯(lián)網(wǎng)主流投資機構(gòu)，2013年各家制定的投資方向，移動互聯(lián)網(wǎng)、多屏結(jié)合、O2O依然是熱點，值得注意的是，多家VC都開始關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)容的精細(xì)化運作。

這與市場變化是分不開的。2012年，美國股市遇冷，寒潮同樣吹到了國內(nèi)，總結(jié)2012的投資市場，2011年的投資泡沫逐漸消散，企業(yè)估值逐漸回歸理性。創(chuàng)業(yè)者想在VC那里拿到錢更難了，因為VC也不知道市場什么時候能轉(zhuǎn)暖，什么時候能獲得回報。

“上市并不是唯一出路。”這句話在去年頗為耳熟，紅杉資本合伙人熊曉鴿也表示，“過去投資人和創(chuàng)業(yè)者都有一個夢想，就是公司上市，不僅可以為公司帶來發(fā)展資金，同時風(fēng)投可以獲得很好的回報，但是現(xiàn)在情況發(fā)生了很大的變化，國外的股市都不太好，中國也有800多個公司在排隊，所以投資人和創(chuàng)業(yè)者不要盯著股市，而是應(yīng)該盯著市場和客戶，這樣不管上不上市，企業(yè)都會獲得成功。”

網(wǎng)易科技看到，在2013年，有多家VC瞄準(zhǔn)了注重內(nèi)容生產(chǎn)的TMT項目，這一類項目，服務(wù)于某一特定用戶群，忠于為用戶貢獻精品內(nèi)容，投資回報時間可能更長。

不限于某一類型，如手機游戲、新媒體、移動廣告等項目。

內(nèi)容的回歸

不久前，熊曉鴿在創(chuàng)新中國2013春季賽上演講中透露，他非?？春猛炼咕W(wǎng)創(chuàng)始人王微的再創(chuàng)業(yè)項目：建立“中國的皮克斯”，生產(chǎn)動畫作品。雖然這一項目并未透露投資方，但并不排除再度獲得IDG投資的可能。熊曉鴿說：“以前王微做土豆是做平臺，現(xiàn)在王微成立新公司開始做內(nèi)容，這說明了一種趨勢，文化產(chǎn)業(yè)需要VC的關(guān)注。”

“IDG前年在硅谷投了一個手游公司，7個月后賣給一家日本公司，給我們帶來了好幾倍以上的回報，所以說我覺得，做內(nèi)容的同時不一定上市。”

熊曉鴿認(rèn)為，只有具有良好的造血能力的公司，才能有旺盛的生命力。

無論是文化產(chǎn)業(yè)、游戲、還是新媒體，VC都在瞄準(zhǔn)的是對內(nèi)容的精細(xì)化運作。其中，新穎的內(nèi)容載體、前沿技術(shù)和多維的推廣方式都是標(biāo)配。

“互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的階段，平臺類的機會以及工具類的機會都已經(jīng)越來越少，要么有巨頭把持，要么競爭的非常慘烈，原來能快速拉攏用戶的一些絕招，如產(chǎn)品體驗、各種交互、社交、營銷，都已經(jīng)慢慢變成標(biāo)配，進入沉淀用戶的階段。

“同樣，用戶也從原來的看新鮮看熱鬧開始回歸，真正能吸引用戶，留住用戶的還是好的內(nèi)容，內(nèi)容不只是新聞和信息，還包括視頻，聲音，游戲等等。只有這些好的內(nèi)容能真正沉淀下來，并把相對應(yīng)的用戶以及用戶關(guān)系沉淀下來，如此靠譜的商業(yè)模式在這之上才能扎根生長，生根發(fā)芽。”一位VC這樣解釋投資行業(yè)“回歸內(nèi)容”的原因。

投資“關(guān)于影響力的生意”

除了源源不斷的造血功能所帶來的用戶價值，專注于制造內(nèi)容的產(chǎn)品還具備“影響力”這一無形資產(chǎn)。

去年7月，財經(jīng)類新媒體虎嗅網(wǎng)獲得浙報傳媒夢工廠數(shù)百萬元A輪融資，在虎嗅開始聚集一批精英讀者的同時，關(guān)于其“如何盈利”的疑問不絕于耳。

有一種論調(diào)認(rèn)為，新媒體無需考慮盈利的問題，只要在輿論中做出影響力，影響力是一種無形資產(chǎn)，是盜夢空間里的植入思想，這是用錢無法衡量的價值。敢于投資像這樣具備“軟實力”公司的投資者越來越多，其看重的并非是短期的收益，這正是內(nèi)容生產(chǎn)者的優(yōu)勢之一。

浙報傳媒自然懂得媒體的力量，不過其否認(rèn)了投資虎嗅是投資“影響力”的說法，而是“投資關(guān)于影響力的生意”。

浙報傳媒旗下投資機構(gòu)傳媒夢工場投資總監(jiān)楊軒表示，投資虎嗅，源于傳統(tǒng)媒體對新的內(nèi)容載體的探索，“我們的投資都是圍繞內(nèi)容的整個生態(tài)鏈，從內(nèi)容的生產(chǎn)到內(nèi)容的傳播到內(nèi)容的消費，以及背后的大數(shù)據(jù)。”

“如果有一些投資方企圖控制這種影響力，肯定是一種短視的行為，因為用戶的分辨能力比之前任何一個時期都要強。作為投資方，只需給予支持，而不是干預(yù)。”