外界眼中的王巍總喜歡出其不意，甚至有時(shí)不可思議，這種印象大概來自于他的不斷“折騰”。年紀(jì)輕輕就進(jìn)入中國銀行，后去美國留學(xué)，回國后做到南方證券副總裁，然后“下海”，辦商學(xué)院，搞行業(yè)協(xié)會(huì)，著書立說，誰也不知道他接下來還要干什么。

直到2010年，王巍在天津建了國內(nèi)第一家民間公益性質(zhì)的中國金融博物館，圈內(nèi)人都很驚訝，盡管他此前就有“金融浪子”之稱。“你們所有的疑問和打擊，都是對我的關(guān)注和認(rèn)可。”王巍不以為然，第二年又在蘇州開辦了中國基金博物館，媒體給他起了個(gè)新名號“金融掃盲教父”。

不過，王巍自己只是把博物館當(dāng)成好玩的事情來做。“我一直都在隨波逐流，跟著社會(huì)潮流走，沒有設(shè)計(jì)過人生。”但他隨波逐流得很努力，9月14日，王巍的第三家博物館國際金融博物館，將在北京開門迎客。

“哪里需要就開在哪”

2008年夏天,在全球次貸危機(jī)的陰影下,許多金融圈的人開始尋找歷史痕跡，造訪位于華爾街上美國金融博物館的人是以往年份的幾倍。當(dāng)年10月，在紐約出差的王巍和天津市副市長崔津渡，聽索羅斯提到這座博物館后，也很好奇地想去看一看。

不到一個(gè)小時(shí)的參觀,讓他們印象深刻：雖然美國金融的歷史很短,沒有什么像樣的古董。但是博物館通過聲光電手段和栩栩如生的畫面,讓他們迅速地了解了金融歷史和次貸危機(jī)的來龍去脈。

離開美國金融博物館后，兩人一直熱議中國也應(yīng)當(dāng)有這樣一個(gè)做金融教育的新型博物館，最后崔津渡說希望王巍能協(xié)助找到相關(guān)專家,他在天津物色場地,一起合作創(chuàng)建。

受人之托一諾千金，兩年后，中國金融博物館在天津市百年解放橋附近的原“法國俱樂部”舊址開館，王巍就此一發(fā)不可收拾，又分別在蘇州、北京做了2家博物館。

“哪里有需要，博物館就開在哪。蘇州基金產(chǎn)業(yè)崛起，當(dāng)?shù)卣峁┝朔孔?，我就去開了博物館。北京號稱"國際金融中心"，需要這樣主題的博物館，我就做了。”

實(shí)際上做博物館并非如此輕描淡寫。他幾乎看遍了金融歷史書籍，到處拜師，學(xué)習(xí)訪問，前后四年相當(dāng)于重新上了個(gè)大學(xué)，這個(gè)積累過程讓他辛苦而快樂著。他應(yīng)邀在雜志開辟金融觀念史專欄,寫了幾十篇引起業(yè)界關(guān)注的文章，他還在長江商學(xué)院開了《金融觀念史》課程。

雖然得到了政府的場地和裝修資金等的支持，但同學(xué)、專家、圈內(nèi)人都懷疑他能否做得到，各種打擊諷刺撲面而來。“這些對我來說都是動(dòng)力，說明他們關(guān)注我，認(rèn)可了我做的事情，只是覺得做得不夠好，沒達(dá)到他們的期望值，那我就努力把負(fù)能量轉(zhuǎn)為正能量。”王巍的執(zhí)著甚至讓常人無法理解，一旦他確認(rèn)做某件事情，就一定要完成，做得好壞與否別人來評價(jià)，哪怕最后失敗了，他也完成了自己的人生過程。

在3個(gè)博物館里，他把國外在概念、方式、技術(shù)、細(xì)節(jié)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都借鑒了過來，再加入中國的東西來適應(yīng)老百姓的需求，“他們能做到的我們都做了，應(yīng)該還要做得更好。”

金融博物館開館兩年來，已經(jīng)有4萬多名參觀者。“我們沒有區(qū)別普通公眾和金融專業(yè)人士，博物館是給大眾看的,普及性的。”王巍認(rèn)為金融博物館是個(gè)普及常識的教育平臺(tái)，不是科研平臺(tái)，也不是戰(zhàn)略計(jì)劃平臺(tái)。在市場大變化中，老百姓喜歡獨(dú)立地看問題，所以會(huì)有這么多人來參觀。