這位出身華為的投資人，做了一個“早期天使”模式—比天使投資更加早期的投資，每一筆投資額僅為5萬、10萬元，獲得創(chuàng)業(yè)公司的2%、3%的股權(quán)。用手上豐富的資源為公司提供包括設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹人脈等各種服務(wù)，這甚至可以理解為他在批量成為一批公司的聯(lián)合創(chuàng)始人

一年前，王利杰恐怕根本不敢想象，10萬元也能做天使投資。從2007年開始，從大公司辭職后的他，在上海、北京等地一場接一場地辦著移動互聯(lián)網(wǎng)的沙龍，廣交各種朋友，但沒有固定收入。

一年前，他拿出自己當(dāng)時幾乎所有的現(xiàn)金存款10萬塊錢投資了第一家公司。如今，這位長相酷似臺灣明星林志穎的前華為員工“Leo”，是50家移動互聯(lián)網(wǎng)公司的股東。其中一家公司的賬面收益，已經(jīng)讓他和朋友們一起投出去的400萬元投資全部收回。

這是一種很新的商業(yè)模式，他給它起名字叫做“PreAngel”，用中文字面翻譯過來就是“早期天使”—比天使投資更加早期的投資，每一筆投資額僅為5萬、10萬元，獲得創(chuàng)業(yè)公司的2%、3%的股權(quán)。但王利杰會用手上豐富的資源為公司提供包括設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹人脈等各種服務(wù)，這甚至可以理解為他在批量成為一批公司的聯(lián)合創(chuàng)始人。

王利杰自嘲道，自己恐怕是最窮的天使投資人。他曾經(jīng)遭到過很多人的質(zhì)疑甚至鄙視，甚至曾有人私信他說：“沒錢做什么投資，SB!”不過，他過去一年的成績卻打動了薛蠻子、蔡文勝、松禾資本等天使投資人和機(jī)構(gòu)，已經(jīng)給了他3000萬元成立一支新基金。

“每天都想著早點(diǎn)睡覺，11點(diǎn)躺下，可是每天忙完就3點(diǎn)了，卻依然興奮。我想我真的是太熱愛天使投資這個職業(yè)了!”王利杰在自己的微博上寫到。

積人脈

王利杰此前一直在華為的業(yè)務(wù)與軟件部門工作。在主要銷售通信設(shè)備的華為，這并不是一個核心的部門，但他在這里積累了很多經(jīng)驗(yàn)和人脈。

2003年，他從華為出來，進(jìn)入一家SP公司工作，那是由UT斯達(dá)康的吳鷹、軟銀賽富等投資的一家專門做小靈通相關(guān)服務(wù)的公司。“那時的移動互聯(lián)網(wǎng)，或者說電信增值業(yè)務(wù)還處在搶錢、暗扣的時代。”王利杰告訴《環(huán)球企業(yè)家》。在這里他負(fù)責(zé)研究國外的新技術(shù)和新興的WEB2.0商業(yè)模式，其中就包括剛出現(xiàn)的Facebook、Linkedin等公司。但遺憾的是，當(dāng)時國內(nèi)并不健康的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境讓他的很多想法無法實(shí)施。

此后，他加盟了一家由海歸團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的手機(jī)芯片公司。2007年7月他再次離職，并在8月創(chuàng)業(yè)做了一個SNS的項(xiàng)目，開始將自己的夢想付諸實(shí)踐。但由于種種原因項(xiàng)目最終失敗。

這次創(chuàng)業(yè)失敗給王利杰卻帶來一個發(fā)現(xiàn)：當(dāng)時他在項(xiàng)目的天使融資上遇到很大阻力，自己費(fèi)盡周折用20%的股份換到了20萬元借款，項(xiàng)目失敗后他又歸還了借款。他想，這種國內(nèi)天使投資的不足之處也許是個機(jī)會。

但這只是個想法。真正改變命運(yùn)的是他創(chuàng)辦的Moblie2.0論壇。王利杰說，一開始他并沒有想到要辦個論壇。由于認(rèn)識的人多，創(chuàng)業(yè)失敗后那段時間常有朋友找他幫忙介紹各種資源，“有一天我突然接到許多個電話，讓我引薦這個找那個的，我就說干脆晚上搞次聚會吧，把大家都叫出來。”王利杰回憶道，那天晚上來了20多個人，在酒吧里聊得很開心。這種聚會是Mobile2.0論壇的雛 形。

2007年10月的首次論壇，便是以Android操作系統(tǒng)為主題。對于這個新東西，許多人都認(rèn)為會是智能手機(jī)的未來，當(dāng)時王利杰請了谷歌中國Android業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人過來，論壇獲得了熱烈追捧。

由此一發(fā)不可收。2010年之前，他基本沒有干別的事情，就是一場一場地辦論壇，這些論壇都圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)各個分支展開，包括移動游戲、移動廣告、移動SNS等。也就是這段時間，移動互聯(lián)網(wǎng)成為全球創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，也成為風(fēng)險(xiǎn)投資的新寵。在這樣的背景下，Mobile2.0論壇場場爆 滿。

這段辦論壇的時光讓他積累了豐富的人脈，運(yùn)營商、手機(jī)廠商、芯片廠商、SP公司、大型互聯(lián)網(wǎng)公司、移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中，都有他相熟的人。

不過，那段時間他依舊在處于“想”的階段，既沒有找到好的盈利模式，也沒有想到可以操作的領(lǐng)域。只是偶爾會幫聯(lián)發(fā)科等大公司兼職做顧問，拿一些顧問費(fèi)。同時也幫許多創(chuàng)業(yè)者做顧問，“純粹像幫忙。”王利杰指的幫忙是幫助創(chuàng)業(yè)公司設(shè)計(jì)商業(yè)模式、介紹資源等。

正是這種無意的幫忙，給他帶來了未來的“金礦”。此后有10多家他幫過忙的創(chuàng)業(yè)公司給了他期權(quán)。這些公司中有日后知名的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，如名片全能王、巴別塔、VIVA閱讀等。