體育大年市場(chǎng)冷

　　4月20日，泉州商品博覽會(huì)暨晉江第十四屆鞋博會(huì)如常舉行，3層大廳中人流并不多，臨近傍晚，本來(lái)晴朗的天還下起了雨。

　　而作為“晉江系”體育用品集體在家門口“擺擂臺(tái)”的盛事，安踏體育(2020.HK)、361度(1361.HK)、特步國(guó)際(1368.HK)、喬丹、露友、喜得龍等晉江體育用品企業(yè)各據(jù)一方，唯獨(dú)匹克體育(1968.HK)和鴻星爾克難覓身影。

　　不愿具名的當(dāng)?shù)厝耸糠Q，雖然泉州和晉江僅有一江之隔，但匹克體育和鴻星爾克屬于泉州企業(yè)，不像其他企業(yè)那樣愿意給晉江市政府“捧場(chǎng)”，另外，這兩家體育用品企業(yè)近況不佳。

　　2000年以來(lái)，受惠于晉江當(dāng)?shù)赝陚涞闹菩a(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)快速擴(kuò)張的渠道分銷體系和自己組建生產(chǎn)線便于快速補(bǔ)貨的反應(yīng)能力，泉州崛起了諸如安踏、361度、特步、匹克和鴻星爾克多等體育用品企業(yè)的“晉江五虎”。

　　然而，受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)消費(fèi)不振影響，國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)在經(jīng)過(guò)本世紀(jì)初十多年的快速增長(zhǎng)后，正步入行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)拐點(diǎn)，而因?yàn)檫^(guò)于樂(lè)觀估計(jì)形勢(shì)、過(guò)度擴(kuò)張，鴻星爾克和匹克很可能成為晉江系中率先“掉隊(duì)”的“二虎”。

　　倫敦奧運(yùn)會(huì)即將到來(lái)之際，本是體育營(yíng)銷大年的2012年顯得異常“寒冷”：眾多體育用品上市公司均公告稱庫(kù)存增加、訂單下滑，鴻星爾克更早在2011年因財(cái)務(wù)問(wèn)題而被新加坡交易所停牌;匹克體育甚至給出了2012年前三季訂單預(yù)計(jì)同比下滑25%的通告，在已知上市公司中跌幅最大。

　　行業(yè)冬天

　　按照各公司日前發(fā)布的2011年財(cái)報(bào)，截至2011年底，“晉江系”體育用品公司庫(kù)存均有25%以上的增幅。

　　早在2月中旬，匹克體育CEO許志華(微博)便向路透社透露，受店鋪數(shù)量削減和庫(kù)存積壓的影響，預(yù)計(jì)公司業(yè)績(jī)將在未來(lái)1~2年內(nèi)承壓，預(yù)計(jì)2012年前三季度訂單將較去年同比下降約25%。匹克2011年完成銷售額46.47億元，按2011年每季度平均銷售額簡(jiǎn)單估算，匹克2012年前三季訂單將下降約8.71億元，約為公司2011年銷售額的18.75%。如此巨大的降幅似乎說(shuō)明匹克終端零售店的存貨很可能會(huì)較公司年報(bào)披露的4.21億元庫(kù)存更為嚴(yán)重。

　　當(dāng)然，庫(kù)存增加并非匹克一家獨(dú)有。361度年度庫(kù)存甚至同比劇增81.8%至2011年底的4.51億元。

　　“專業(yè)的綜合性運(yùn)動(dòng)品牌行業(yè)確實(shí)面臨挑戰(zhàn)。”喬丹體育(微博)股份有限公司(下稱“喬丹體育”)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人黃濤告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

　　“運(yùn)動(dòng)品牌依靠大開門店獲得銷售額增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，這種發(fā)展方式不可持續(xù)。”黃濤稱，一方面是單品牌運(yùn)動(dòng)店隨著開店數(shù)目增加，其邊際效率會(huì)發(fā)生遞減，單店效益下滑，另一方面，目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)還會(huì)漲價(jià)，人力成本不斷提升，這兩個(gè)因素都會(huì)讓品牌商開不起更多的店。

　　在黃濤看來(lái)，單個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌在全國(guó)大概擁有5000~6000家店鋪就足矣，如果再包括童裝等品牌延伸店鋪，一般6000~7000家店也已足夠，而當(dāng)下諸多運(yùn)動(dòng)品牌開店8000家左右，已經(jīng)超過(guò)了盈虧平衡點(diǎn)。