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林州汽配負重前行:正在艱難地擺脫手工模式

2012/04/28 00:55      王趙賓

  林州汽配正在艱難地擺脫手工模式,尋求突破。

  ◎本刊記者 王趙賓 | 文(發(fā)自河南林州)

  申懷玉穿著一雙布鞋,從他的保時捷SUV上跳下來。申懷玉任董事長的富田車橋廠里的路面還沒有完全鋪水泥,寬大的輪胎上滿是塵土。他走進車間按照慣例巡查了一圈,才放心地回到辦公室。

  這個名揚鄉(xiāng)里、身價千萬的農(nóng)民企業(yè)家最近突然變得異常拮據(jù)。因為擴產(chǎn)建設二期鑄造項目資金壓力,他已經(jīng)跟銀行方面來來回回溝通了幾輪,但依然有1000多萬元的設備款沒有著落。對于富甲一方的申懷玉來說,這種事情多少年都沒發(fā)生過了—近幾年富田車橋廠效益走高,他也一直是當?shù)氐募{稅大戶。

  如今,為了引進高端鑄造流水線,申懷玉第一次理解了“一分錢難倒英雄漢”。

  在河南省地圖上,林州并不顯眼。這個面積2046平方公里的縣級市毗鄰河北涉縣和山西平順,河北、河南、山西交界的河口橋,就在富田車橋廠向北20多公里處。

  在這個范圍并不大的空間里,卻星羅棋布地聚集了與申懷玉的企業(yè)類似的300多家大大小小的汽配(底盤鑄件)企業(yè)。作為全國最大的縣級汽車配件生產(chǎn)基地之一,林州汽配產(chǎn)業(yè)正走在轉折的當口:擺脫傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)。如何在轉型與固守之間做出抉擇,不僅是當?shù)仄髽I(yè)家們思考的問題,同時也在考驗著當?shù)卣?/p>

  轉型壓力

  今年以來,林州汽配企業(yè)面臨出貨量和利潤下降的雙重壓力。不過,李衛(wèi)平的企業(yè)效益還不錯?!拔覀兊蔫T件產(chǎn)品銷量已經(jīng)排到兩個月后了,工人都在忙著趕生產(chǎn)?!睂τ诠灸壳暗臉I(yè)績,他看起來還算滿意。

  李是河南龍鼎鑄業(yè)股份有限公司(下稱龍鼎鑄業(yè))董事長。從污水處理設備制造轉型進入這個行業(yè)僅短短4年多時間。據(jù)李衛(wèi)平介紹,2008年國際金融危機對出口造成了很大的影響,他所從事的污水處理設備也未能幸免?!坝捎诔隹诹客蝗粶p少,這時我們開始轉型?!彼f。

  從污水系統(tǒng)到汽配,龍鼎鑄業(yè)的跨度很大。李衛(wèi)平解釋說,他們做出口企業(yè)本身有技術,檢測設備齊全,雖然一個是做城市排水系統(tǒng)鑄件,一個是做汽車鑄件,但是對于產(chǎn)品的要求嚴格程度是一樣的。

  由于前期進行了一些汽車鑄件生產(chǎn)的實踐。2009年初,李衛(wèi)平去長安汽車開會,得到一個消息?!八麄冏屛覀兓厝ヱR上生產(chǎn),國家有補償政策,汽車肯定火,過完年我們就開始干了?!?/p>

  當年國內汽車產(chǎn)銷神話,給了他新的機會。

  正因如此,李衛(wèi)平借用原有生產(chǎn)污水產(chǎn)品的設備優(yōu)勢,迅速進入汽配領域,并且打開了市場。此時,林州汽配也雨后春筍般崛起,截至目前林州大大小小的汽配企業(yè)有307家,但上規(guī)模的并不多。“上萬噸的只有4家,5000噸的不到20家。”李說。

  事實上,自上世紀80年代就在林州嶄露頭角的汽配產(chǎn)業(yè),絕大多數(shù)都一直處于這種小規(guī)模的經(jīng)營狀態(tài)。今年以來,經(jīng)濟形勢出現(xiàn)疲軟,對汽配企業(yè)的影響很大。

  由于大部分企業(yè)生產(chǎn)的是重型車和農(nóng)用車的底盤配件,技術含量較低,新上的廠家較多。企業(yè)間生產(chǎn)千篇一律,惡性競爭很嚴重。如今市場需求不好,運輸車輛沒活干,重型車也就不好賣了。對于需求量呈上升趨勢,競爭相對較弱的轎車產(chǎn)品,當?shù)厣a(chǎn)商卻是鳳毛麟角。因為轎車對質量要求很嚴格,準入門檻比較高,林州大部分還是手工作業(yè),很少有機械化生產(chǎn)。

  “轎車從新品開發(fā)到上量,需要時間考驗。沒有一年時間上不了量,因為要經(jīng)過路試、裝車試驗等多個環(huán)節(jié),沒有問題才能上量,整車商把控很嚴格?!崩钚l(wèi)平說。

  很多小企業(yè)對于轎車廠商也是不屑一顧。他們不愿意投入這些設備,同時沒有新產(chǎn)品的開發(fā)能力,拿來主義占據(jù)著市場,互相模仿。所以,想做轎車配件很難。

  對于林州汽配產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,林州市工信局局長范長順也有類似的看法。林州的汽配產(chǎn)業(yè)主要是重型車市場,很多企業(yè)走得是低端路線,低價策略成了企業(yè)取勝的關鍵。

  面對林州汽配產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)遍地開花現(xiàn)狀,當?shù)卣苍鴮σ?guī)模小、環(huán)境污染大的企業(yè)進行過取締和整改,但效果不佳。2008年到2009年間,當?shù)卦B續(xù)取締過50多家,但依舊阻力重重。

  “畢竟是市場經(jīng)濟,取締影響當?shù)氐呢斦杖?。他們?guī)模小,但都有許可證,所以取締的壓力很大,后來就不了了之了?!崩钚l(wèi)平對此頗為感慨。

  尋求突圍

  “林州汽配產(chǎn)業(yè)轉型提升,任務很艱巨?!绷种菔懈笔虚L李玉軍表示。在他看來,轉型提升的難點之一就是原有產(chǎn)業(yè)基礎都是重工業(yè)型原料加工型,提升壓力大。

  安陽市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中也強調,林州汽配產(chǎn)業(yè)兼并重組已迫在眉睫。林州汽配產(chǎn)業(yè)已到了資源整合的關鍵時期,只有通過優(yōu)化配置資源,完成資源整合,才能使林州汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)新的

  突破。

  除此之外,很重要的一個方向就是精細化生產(chǎn)。林州市工信局局長范長順認為,“向精細化、高端化發(fā)展,提升我們汽配產(chǎn)品的附加值,當?shù)仄髽I(yè)還需要下功夫。”

  李衛(wèi)平的龍鼎鑄業(yè)正在向這一點靠近。今年,他已經(jīng)獲得了新征的40畝地,計劃將原有的毛坯產(chǎn)品轉變成成品,下一步投資做總成,以提高附加值。同時,對于要求更高的外資品牌,他們卻不愿觸及?!巴赓Y品牌和自主品牌是一樣的嚴格,但外資品牌比自主品牌價格每噸高出一千元。自主品牌的價格就是不漲?!彼f。

  他之所以不愿觸及,就是因為有門檻。這個門檻一是現(xiàn)場管理,另一個就是檢測體系。這些投資相對比較大一些?,F(xiàn)在做的是毛坯不是終端產(chǎn)品,如果做到制動總成,總成投入1億元,這樣的話就能達到年銷售10億元。

  對于李衛(wèi)平而言,之所以要實行改造升級,有很多考慮。一是產(chǎn)業(yè)鏈拉長,附加值提高;二是被迫改變。同時,這樣做的好處是能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)的問題,及時調整,從而節(jié)省成本?!耙酝?,我們都是去了廠家之后,才能發(fā)現(xiàn)我們被報廢的產(chǎn)品,這也反應慢,浪費了很多的成本?!?/p>

  今年,李衛(wèi)平的計劃是:第一步把毛坯零部件變成成品,第二步找一個合資企業(yè)與他們一起來做制動總成。這樣做就能很快占領更多的市場份額。

  相關的設備,李衛(wèi)平去年已經(jīng)預定。不出意外,6月底第一期將會投產(chǎn)。而在這些過程中,當?shù)卣步o了李衛(wèi)平很大的幫助,除了幫助企業(yè)聯(lián)系金融機構等,還將他列為未來企業(yè)家培養(yǎng)對象。

  與李衛(wèi)平的龍鼎鑄業(yè)類似的是,福田車橋廠也在進行升級改造。申懷玉在原廠的后面申請了新的土地,建設了新的廠區(qū)。在他的新廠區(qū)內,新辦公大樓已經(jīng)建好。廠房里工人正在忙碌施工,相對于原有的廠房這里似乎更加氣魄。他不斷地向記者介紹,只要資金能到位,很快就能上馬生產(chǎn)?!斑@個工廠將全部實現(xiàn)設備自動化生產(chǎn),省去不少人力成本?!?/p>

  產(chǎn)業(yè)集聚

  為整合林州鑄造行業(yè),當?shù)匾栽O立園區(qū)的形式提高產(chǎn)業(yè)集聚度,推進汽配產(chǎn)業(yè)升級,打造中國專業(yè)的汽車鑄件

  集群。

  2005年,林州市就在姚村鎮(zhèn)建設一個汽車鑄件生產(chǎn)基地。園區(qū)總占地面積1480畝,建筑面積48萬平方米,設計投資5億元,產(chǎn)品以生產(chǎn)汽車配件類鑄件為主。實現(xiàn)集群化生產(chǎn),節(jié)約耕地,提高產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)成本,減少環(huán)境污染,被確定為當時安陽市及林州市重點工業(yè)項目。

  如今,該園區(qū)還在不斷的深化和完善。按照最新的規(guī)劃,姚村鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定位以汽車零部件產(chǎn)業(yè)為主導、汽配整車化為目標,配套發(fā)展現(xiàn)代物流、商業(yè)貿(mào)易、金融保險等第三產(chǎn)業(yè),最終發(fā)展成以工業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用、功能集合構建的產(chǎn)業(yè)園區(qū),使其成為全國主要的汽車配件生產(chǎn)和出口基地。

  而進入園區(qū)的企業(yè),在實現(xiàn)相關配套企業(yè)之外,還可以享受到優(yōu)惠的電價扶持。李衛(wèi)平介紹說,現(xiàn)在電費對企業(yè)成本壓力很大。相對而言,他們的用電量要小,同時享受國家產(chǎn)業(yè)聚集的優(yōu)惠政策。與龍鼎鑄業(yè)相比,林州中升半導體硅材料有限公司(下稱林州中升)就沒有那么幸運。林州中升是一家耗電量大的多晶硅制造企業(yè),因為沒有進入園區(qū),電費高成為董事長桑中生的一大心病。

  如今,處于行業(yè)低谷的多晶硅產(chǎn)業(yè)讓很多企業(yè)頗為受累。林州中升也陷入了有史以來最為艱難的時期。由于林州中升建廠時,當?shù)厣袥]有設立相關的產(chǎn)業(yè)園區(qū),如今它成為園區(qū)之外的企業(yè),享受不到相應的政策,電價問題此刻就顯得尤為重要。

  新問題

  2008年之前,李衛(wèi)平的龍鼎鑄業(yè)并沒有太多貸款,但是轉型之后,不貸款不行了。“除了新設備需要大量資金之外,另外還在于廠商交款的延遲?!?/p>

  不單單是龍鼎鑄業(yè)面臨資金問題,福田車橋廠的手動車床數(shù)字化改造也面臨同樣的問題。申懷玉的老廠有5千噸的產(chǎn)能,改造后的新廠則有3萬噸產(chǎn)能,同時產(chǎn)品質量也有很大改善。

  按照申懷玉的介紹,輻田車橋廠的新設備需要2600萬元,加之土地和配套設施,共需要近4千萬元。目前,他除了從老廠的流動資金抽出1500萬元,從銀行融資將近1000萬元;剩下1000多萬元還等著銀行救急。面對企業(yè)現(xiàn)存的問題,范長順也表示:“為了改變當?shù)仄髽I(yè)的資金問題,政府也在積極為企業(yè)爭取相應的技改資金?!?/p>

  而在李玉軍看來,現(xiàn)在的銀行要求必須有抵押、有擔保,但是現(xiàn)在的中小企業(yè)在不具備抵押和擔保的條件下,發(fā)展就比較困難。

  李認為,這件事需要政府的引導,工業(yè)界需要強化金融意識,金融業(yè)需要強化工業(yè)意識,這兩方面應該融合而沒有融合,政府就需要有所作為,這個有很多工作需

  要做。

  當?shù)匾呀?jīng)邀請金融部門進行銀企洽談和對接。政府在金融產(chǎn)品上要有所作為,企業(yè)出一部分資金、政府出一部分資金,以政府的信譽為企業(yè)作擔保,政府發(fā)揮了一定作用。

  如何讓政府主動融入企業(yè)的服務中,仍需要努力。另外,林州市還進行了“雙零”活動。李玉軍解釋說,“雙零”就是政府部門和企業(yè)零接觸,同時,讓企業(yè)和周邊的群眾零接觸。

  與融資難相對應的是,當?shù)仄髽I(yè)往高端發(fā)展還面臨人才問題。在李衛(wèi)平看來,很多企業(yè)中的職工基本都是經(jīng)驗積累型的,工廠呆時間長了,靠自己摸索,熟能生巧,缺少理論知識。所以,人才也是讓他比較發(fā)愁的事。為了改變這種狀況,李衛(wèi)平曾經(jīng)跟政府提過能不能批土地建職工宿舍,因為環(huán)境不好不能留住人。

  雖然今年工人工資有所下降,其原因是整個市場不好,不過,李衛(wèi)平表示:“無論如何,將根據(jù)產(chǎn)能和員工表現(xiàn)上漲工資,漲的幅度不是太大,但是還是漲了?!比肆Τ杀镜纳仙步o龍鼎鑄業(yè)帶來了壓力。

  在富田車橋新廠房門口,申懷玉暢談著公司的未來?!爸灰O碌馁Y金到位,這里將開始自動化生產(chǎn),用人也會減少,也會節(jié)省一定的人力成本?!敝钢碌霓k公樓說,未來公司還將引進高端的研究人員進行產(chǎn)品開發(fā),新的富田車橋廠充滿希望。

  林州汽配產(chǎn)業(yè)已到了資源整合的關鍵時期,只有通過優(yōu)化配置資源,完成資源整合,才能使林州汽配產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)新的突破。

  政府在金融產(chǎn)品上要有所作為,企業(yè)出一部分資金、政府出一部分資金,以政府的信譽為企業(yè)作擔保,政府發(fā)揮了一定作用。

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