乾龍創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人查立(資料圖)

　　（編者按）“我是一個(gè)馬路天使，打巷戰(zhàn)出來(lái)的，大部分創(chuàng)業(yè)者遇到的問(wèn)題我?guī)缀醵冀?jīng)歷過(guò)，我可以提供第一手的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)鼓搗年輕人去創(chuàng)業(yè)，幫助他們少走彎路，早日成功!”乾龍創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人查立一直以VC與創(chuàng)業(yè)者的雙重身份，鼓舞有志創(chuàng)業(yè)的年輕人。

　　在他看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就像打仗，如果因敵人武器先進(jìn)而退怯只會(huì)遭處罰，只有勇敢對(duì)敵，以少勝多，以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)士才會(huì)得到晉級(jí)和重獎(jiǎng)。他認(rèn)為，聰明的員工會(huì)幫老板想出積極的應(yīng)對(duì)策略，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，建立奇功，而創(chuàng)業(yè)公司最需要也是這種團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

　　以下為查立經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理：

　　1、在創(chuàng)業(yè)公司老板面前夸耀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何厲害，是下屬的大忌，這會(huì)使他血壓升高，降低對(duì)你的器重。聰明的員工會(huì)幫老板想出積極的應(yīng)對(duì)策略，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，建立奇功，創(chuàng)業(yè)公司最需要這種團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。創(chuàng)業(yè)就像打仗，因敵人武器先進(jìn)而退怯的士兵會(huì)遭處罰，而勇敢對(duì)敵，以少勝多，以弱勝?gòu)?qiáng)的戰(zhàn)士會(huì)得到晉級(jí)和重獎(jiǎng)。

　　2、給那些已經(jīng)加入創(chuàng)業(yè)公司、或準(zhǔn)備加入創(chuàng)業(yè)公司的童鞋三句話：1)創(chuàng)業(yè)公司里沒廢話，使命必達(dá)，2)創(chuàng)業(yè)公司里沒官職，能者必上;3)創(chuàng)業(yè)公司里沒天頂，前途無(wú)量，就看你自己的能量有多大!

　　3、早期創(chuàng)業(yè)公司的著眼點(diǎn)應(yīng)該都是微觀的，比如：產(chǎn)品品質(zhì)、用戶體驗(yàn)、公司現(xiàn)金流等，在公司做大成熟以后，才有必要去關(guān)心宏觀的東西，比如：市場(chǎng)占有率，公司市值(尤其市盈率)、戰(zhàn)略布局等等。早期創(chuàng)業(yè)公司還面臨一個(gè)更具體的挑戰(zhàn)：速度，因?yàn)闀r(shí)間之于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種不可多得的奢侈。

　　4、市場(chǎng)足夠大...這是很多創(chuàng)業(yè)者的口頭禪，一句廢話。市場(chǎng)大與你有何關(guān)?市場(chǎng)又不在等你和求你，沒見競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手日以繼夜要搶在你前頭?早期創(chuàng)業(yè)者應(yīng)多想些靠譜問(wèn)題：誰(shuí)會(huì)是你第一個(gè)用戶?第二個(gè)、第三個(gè)呢?你需多久能有100、1000、10000個(gè)用戶?到那時(shí)你自然清楚市場(chǎng)究竟有多大...記住，一定要活到那一天!

　　5、創(chuàng)業(yè)者和非創(chuàng)業(yè)者的唯一差別：一個(gè)動(dòng)手干了，另一個(gè)沒干，動(dòng)手干的學(xué)到了、干成了，沒干的什么也沒發(fā)生;真理和理論也是這樣：真理必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，理論就是一種說(shuō)法而已。

　　6、天使投資與其說(shuō)是一種投資形式，不如說(shuō)是一種生活方式，需要坦然和淡定。以下三種人不太適合做天使投資：1) 急功近利的人;2)愛錢如命的人;3)輸不起的人。