王育琨

　　1997年，40歲的王曉芹遭遇了雙重打擊?？伤龑幵阜Q之為“雙重機遇”。

　　1994年，王曉芹應(yīng)聘在一家新加坡投資的甲魚養(yǎng)殖場當(dāng)總經(jīng)理，她身先士卒，肯鉆研，創(chuàng)造了甲魚在東北地區(qū)冬季產(chǎn)卵的奇跡，實現(xiàn)了甲魚在本地產(chǎn)卵、孵化、育苗、養(yǎng)殖、銷售的一條龍生產(chǎn)，達(dá)到了1平方米產(chǎn)值2000元的高水平，她也因此成了全國甲魚養(yǎng)殖圈里公認(rèn)的專家。一心鉆研技術(shù)的王曉芹，無形中卻干擾了一些人的前程。復(fù)雜的人際關(guān)系，讓這個樸實的老總著實心累。1997年，她查出了乳腺癌，動了手術(shù)，傷口愈合不錯。

　　大危機有時看上去氣勢洶洶，不可一世，其實也有仁慈的一面，它會把先前你沒有注意的事情端到你面前。做了乳腺癌手術(shù)，王曉芹每天都吃甲魚，恢復(fù)很快。她發(fā)現(xiàn)，有些病友不吃甲魚，恢復(fù)得就慢。甲魚這么好的東西，為什么他們不吃呢？他們不懂做！要么去飯店吃，要么就不吃。以前，王曉芹只是養(yǎng)殖甲魚，從來沒有花工夫吃甲魚和銷售甲魚。能不能琢磨出個道道，把甲魚賣給真正需要的人呢？賣給一戶戶百姓，這個市場不就廣闊了嗎？她在住院期間，對甲魚的經(jīng)營有了一整套想法。這些想法一旦落地，將會極大地拓寬公司的市場。

　　手術(shù)第12天，王曉芹就出院了。她滿懷信心地去上班，急不可待地把她的想法一股腦端了出來。結(jié)果老板反復(fù)打量著她，說出了一個讓她心寒的決定：她病了，已經(jīng)不適于再繼續(xù)工作了。她應(yīng)該回家好好休養(yǎng)。公司已經(jīng)另外聘任了總經(jīng)理。

　　驅(qū)耕夫之牛，奪饑人之食。癌癥病人的心通常都異常敏感。本來她生病期間有一攬子的振興公司的想法，現(xiàn)在都成了她的一廂情愿。沒有意義了。怎么辦？賴在公司不走？去跟老板說理？去找勞動部門投訴？

　　王曉芹不服氣！她的一攬子想法既然這個老板看不上，那不是說她的想法沒道理，而是這個老板沒眼光。事實要靠自己雙手來證明。老公理解王曉芹的個性，只要她想做的事，就沒有什么不成的。無論什么東西都拴不住她。在任何一個環(huán)境里，她都能找到最適宜的方式綻放自己。干嗎不支持？！

　　王曉芹把自己關(guān)在家里5個月，買了幾個冰箱，儲存滿了甲魚。在不同溫度下，她琢磨怎么解剖、處理甲魚，怎么除腥，怎么制作甲魚。5個月時間，她研究出了甲魚的制作方法和最佳處理效果。2分鐘時間，她就可以把一條甲魚分解清爽。

　　王曉芹心想普惠市民，于是琢磨出了自己走進(jìn)商場的方式：以賣產(chǎn)品送知識、要賣更要說的方式，現(xiàn)場給顧客加工，現(xiàn)場講解。第一天，王曉芹賣掉了一只甲魚，第二天賣掉了兩只，第三天賣掉了18只，生意越來越好，以至于顧客開始排隊買甲魚。王曉芹的甲魚柜臺時常被里三層外三層的人群圍裹著。

　　火熱的場面招來了禍端。社會上有些人給她制造了各種各樣的難題。王曉芹以“直愚”一一應(yīng)對——剖開心扉把自己的絕招悉數(shù)交給對方，對手變成了伙伴。商場管理的刁難措施也層出不窮。享受到實惠的顧客站出來幫她廓清了商場管理的刁難，讓她深深感恩。

　　在我的總裁班上，我說了“好人好自己，壞人壞自己”。這句話一下子擊中王曉芹柔軟的心。她感覺這不是簡單的因果關(guān)系，這是在說這個世界的實相。你拿出真心去創(chuàng)造利他的“妙有”，你就會得到鮮活生命的滋養(yǎng)。