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尚高資本談慶:融資變化大 存在“盒子現(xiàn)象”

2012/02/26 16:16     

  ChinaVenture北京時間2月26日下午消息,尚高資本董事總經(jīng)理談慶在今日舉行的全球PE北京論壇上談到,從融、投、管、退的角度,融資在去年發(fā)生了很大的變化,能融到錢的能融很多錢,融不到錢的真是一點(diǎn)都融不到,有一個所謂的盒子現(xiàn)象。

  談慶認(rèn)為,一開始投資中國的時候,大部分LP是不了解中國哪個GP好,哪個GP不好,但是過幾年后聽到這幾個名字經(jīng)常被提起,這個應(yīng)該就是好的GP,這對融資環(huán)境是個扭曲,當(dāng)然好的GP在扭曲情況下能創(chuàng)造營利空間,但在資產(chǎn)配置上是尋找還沒有被人認(rèn)為在盒子里頭,融資規(guī)模還沒有超過它應(yīng)該融到規(guī)模的時候,但是它又非常有潛力的這種新的管理人。

    以下為全文實(shí)錄:

  我們這個投資我們怎么看回報、風(fēng)險、配置。我們是專門做PE的,我們不存在配置到二級市場或者債券市場,我們的投資者把錢交給我們,是他們已經(jīng)做好了一個大類的資產(chǎn)配置,到我們這邊來,我們是專注于做PE和VC,但是我們要在承擔(dān)最低風(fēng)險的情況下獲得最大回報,或者說我們是平衡風(fēng)險。

  我們可能在投資的角度上就跟國外大的退休基金有差別,差別是什么?如果他們直接投一個PE基金,他們是要保證在每個PE基金風(fēng)險都很小,我們是說經(jīng)過我們的配置以后,對宏觀的風(fēng)險,對運(yùn)營的風(fēng)險能夠平衡掉,使得在這個情況下我們產(chǎn)生一個大的回報,反而使得我們在投資策略上,比如一個PE基金,我們知道它很穩(wěn),但是它只能有8%,9%的回報,這個投不投?對我們就不投,所以策略上是有比較大的差別。

  我們尚高資本在中國的投資,我們從規(guī)模上來講,我們在過去從05年開始投了超過20個基金管理人,超過了有30個基金了,我們的投資的總量算成人民幣接近一百億,在這個過程中,我們管理人已經(jīng)投了他的第三個基金了,也就是說可能一直是關(guān)注這些經(jīng)理,到今天來我們也可以做一些更多的總結(jié)和回顧。

  最近我們剛好在內(nèi)部,從過去這么多年到底能總結(jié)出什么東西,或者對去年一年新的趨勢有什么變化,從我們看到的現(xiàn)象來講,我們從融、投、管、退的角度,融資在去年我們覺得發(fā)生了很大的變化,就是能融到錢的能融很多錢,融不到錢的真是一點(diǎn)都融不到,當(dāng)時有一個所謂的盒子現(xiàn)象,說某一個GP如果在這個盒子里頭融錢很多,而且在我們看來已經(jīng)超過他融的金額總數(shù)了,如果這些GP不在這個盒子里頭,他融不到該融的錢,雖然能力很強(qiáng),那這個盒子是怎么形成的?這就是LP跟GP的模式變化,也就是說在一開始我們投資中國的時候,大部分的LP是不了解中國哪個GP好,哪個GP不好,但是突然過了幾年之后說我聽到這幾個名字經(jīng)常被提起,這個應(yīng)該就是好的GP,我覺得是對融資環(huán)境是個扭曲,當(dāng)然好的GP在扭曲情況下是創(chuàng)造了營利空間了,我們尋找的,我們資產(chǎn)配置上就是尋找還沒有被人認(rèn)為在盒子里頭,融資規(guī)模還沒有超過它應(yīng)該融到的規(guī)模的時候,但是它又非常有潛力的這種新的管理人。

  同時我們在盒子里頭,哪些人還有繼續(xù)發(fā)展的潛力,這是我們對現(xiàn)象的分析和對策略的改變,那么投資方式上,剛才前頭已經(jīng)講到同質(zhì)化等等,我們現(xiàn)在看到的是說現(xiàn)在下來的趨勢是要求投資者有更多的專業(yè)知識,這個專業(yè)或者是行業(yè)的知識,或者是某一類投資的知識,比如說我們現(xiàn)在注意到,如果看我們回報的話,早幾年回報最多是成長型基金,在去年的時候我們看到了早期的VC,其實(shí)回報相當(dāng)不錯,有投早期的,也有投成長期的VC,還有純粹的成長型基金,我們也看過IPO的,也甚至有些大型的基金,在國外甚至可以看到并購的基金,我們覺得早期基金其實(shí)回報在去年看來相當(dāng)不錯,你如果趕上了三年以前投這類基金,這個回報相當(dāng)不錯。

  另外一個趨勢就是今天早上講的并購里頭有專業(yè)的知識,在并購的結(jié)構(gòu)上頭,交易結(jié)構(gòu)上頭匯聚各種資源,這個也是很好的趨勢。管我就不講了,那退,我知道下午還有退出專長,過去投資中間,對退出有一個誤區(qū),這個誤區(qū)就是上市,IPO,我想很多我們在討論退的時候就說退出市場怎么樣,但真正的退是把錢還給LP。我們總結(jié)了一個現(xiàn)象,好的做一級市場的投資人,一般都不是一個好的二級市場投資人,在美國,全球經(jīng)濟(jì)分析下來,這幾乎是一個定律了。我們說你只能掙一份錢,我們在過去過程中我們也看到了好多GP開始已經(jīng)把帳面的價值寫的很高了,但是到最后對到現(xiàn)金,股價又跌下來了。因?yàn)楹芏鄷r候他們覺得市場很難控制,所以我們看到的現(xiàn)在有兩個事情,有的GP是退出委員會,有專門人負(fù)責(zé)退出,還有一級基金開始招一些好的二級基金的管理人,參與他們的管理,他們在投資以前就看,投的時候由他們決定退,這個是個好的現(xiàn)象,我想這個是我們從去年看到的現(xiàn)象以及我們的對策。

  新GP國外講是第一次成立的基金,坦率的講,我們在中國兩個東西跟別人不太一樣,一個我們愿意做第一次成立的基金,第二我們愿意做他的天使投資人,因?yàn)槲矣X得在中國如果我們把自己定位是一個長期的投資者,我們希望跟未來十年、二十年,中國最最頂級的PE、VC的管理人說,我們在一起共同走過了過去的十年、二十年,這是我們很大的驕傲,所以我們愿意參與這件事情。當(dāng)然個人的能力是要擺在那邊的,這一類里頭,你的過去的業(yè)績很難看,不管看哪支基金,兩點(diǎn)很重要,第一是你基金的決策機(jī)制怎么樣,誰參與決定投資,第二個是你的激勵機(jī)制,成果出來是由誰來參與分享,這兩點(diǎn)如果做起來了,我覺得這兩點(diǎn)做好,這個團(tuán)隊(duì)才變成一個穩(wěn)固、持久的團(tuán)隊(duì),這樣達(dá)到我們的抱負(fù),謝謝。

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