中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在本土市場(chǎng)戰(zhàn)勝了國(guó)外公司的同時(shí)，也因?yàn)?#8220;中國(guó)特色”而難以融入世界的圈子

　　WTO影響中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)?受訪的很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家覺得茫然：激蕩十年，國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)從未成功，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在海外也從未成功，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“自絕于”全球互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)沒有減弱，仍在加強(qiáng)。

　　“自絕”何以形成?360公司創(chuàng)始人周鴻祎一語道破天機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)相比，既是最開放的行業(yè)，也是最封閉的行業(yè)，由是“自絕”。

　　所謂最開放的行業(yè)，即中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、資本模式最早基本來自于硅谷。比如風(fēng)投模式，當(dāng)年王志東去美國(guó)為新浪融資時(shí)，國(guó)內(nèi)尚無風(fēng)投這個(gè)概念。所謂最封閉的行業(yè)，就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有自己政策環(huán)境、文化背景、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃，這些要素將國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)屏蔽在中國(guó)之外。

　　開放還有另外一層意思，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以民間草根創(chuàng)業(yè)者為生力軍，游走于國(guó)企壟斷之外。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)今日的繁榮是“庶民的勝利”。

　　杭州的阿里巴巴集團(tuán)某種程度上是一個(gè)例外。從一開始，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人的愿景就是“讓中國(guó)的企業(yè)走出國(guó)門，對(duì)接海外市場(chǎng)”。這家于1999年創(chuàng)業(yè)于杭州的公司，借兩年后中國(guó)成功加入WTO時(shí)，迎來了中國(guó)企業(yè)群體走向國(guó)際市場(chǎng)的“好時(shí)代”。

　　今年九月下旬，一份流傳的備忘錄顯示，雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)有意整體或部分出售雅虎，甚至傳欲將雅虎私有化，退出公開證券交易市場(chǎng)。九月初，雅虎CEO巴茨遭董事會(huì)解雇，首席財(cái)政官擔(dān)任臨時(shí)CEO的職位。

　　今年9月30日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在斯坦福大學(xué)的一次演講中表示，對(duì)于收購(gòu)雅虎，阿里巴巴集團(tuán)非常非常有興趣，這是因?yàn)閷?duì)于彼此而言，“雙方都非常重要”。

　　馬云對(duì)雅虎感興趣，其目的是為了保衛(wèi)自己的核心利益，化解受制于人的窘境。因?yàn)檠呕碛邪⒗锇桶图瘓F(tuán)40%股權(quán)，是第一大股東，其與軟銀聯(lián)合可直接影響阿里巴巴集團(tuán)的決策。

　　馬云收購(gòu)雅虎的另一目的則是進(jìn)入全球市場(chǎng)。前雅虎中國(guó)總經(jīng)理、現(xiàn)奇虎360公司董事長(zhǎng)周鴻祎認(rèn)為，“雅虎對(duì)阿里巴巴很有價(jià)值”，這會(huì)成為馬云做大電子商務(wù)、阿里巴巴全球化，以及解決阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)的最好方式。

　　目前競(jìng)購(gòu)雅虎的公司分為三類：一是微軟、新聞集團(tuán)，甚至AT&;T、Verizon;二是銀湖合伙基金、安德森·霍洛維茨基金以及普羅維登斯資產(chǎn)公司等投資機(jī)構(gòu);三是來自中國(guó)的阿里巴巴集團(tuán)。

　　雅虎對(duì)微軟、新聞集團(tuán)、AT&;T、Verizon這樣的公司沒有任何價(jià)值，原因是這些公司或者業(yè)務(wù)與雅虎存在沖突，或者與雅虎文化不符，整合很難。第二類公司投資雅虎的價(jià)值僅限于投資價(jià)值，但雅虎單獨(dú)作為一個(gè)公司的價(jià)值，就擺在眼前，過去五年，雅虎股份一直下跌，從最高35美元探底至11美元，無論塞梅爾、楊致遠(yuǎn)、巴茨，還是與微軟的合作都無去挽救雅虎跌向懸崖邊緣。

　　雅虎對(duì)阿里巴巴卻至少有三個(gè)方面的價(jià)值：一是流量?jī)r(jià)值，雅虎在全球流量排名中，僅次于Google、facebook，這些流量除了有廣告價(jià)值外，還可為阿里巴巴的電子商務(wù)提供支持;二是支持阿里巴巴成為一個(gè)全球性公司，馬云一直想把阿里巴巴做成一個(gè)全球性的企業(yè)，進(jìn)軍美國(guó)沒有當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)很難，雅虎的團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)這個(gè)不足;三是公司安全的角度，雅虎是持有阿里巴巴集團(tuán)40%股權(quán)的股東，如果雅虎被一個(gè)不友好的公司收購(gòu)，這會(huì)讓阿里巴巴集團(tuán)十分難受。

　　周鴻祎認(rèn)為，馬云與楊致遠(yuǎn)相交多年，會(huì)“更好說話”。

　　擁有雅虎全球資產(chǎn)，阿里巴巴集團(tuán)的身份將由“中國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)軍者”變成全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一。

　　記者采訪獲悉，馬云已經(jīng)與雅虎的楊致遠(yuǎn)溝通過，并將在近期做出一次正式的訪問，并評(píng)估雅虎的戰(zhàn)略價(jià)值。

　　消息人士透露，搶灘雅虎，馬云勢(shì)在必行：阿里巴巴已經(jīng)籌夠足夠的錢。收購(gòu)雅虎需要多少錢?以溢價(jià)20%計(jì)，收購(gòu)金額接近250億美元。上述消息人士沒有透露馬云的資金規(guī)模以及資金來源。

　　此前有媒體報(bào)道稱，馬云已經(jīng)與黑石會(huì)談，收購(gòu)雅虎。此外，也有消息稱，阿里巴巴集團(tuán)還在與貝恩資本、普羅維登斯資本等私募投資公司接洽。

　　搶灘海外樣本

　　2010年6月1日晚上10點(diǎn)，馬云擠進(jìn)日本東京銀座附近的“串特急”。這是一個(gè)東京本地人愛光顧的路邊燒烤店，便宜卻嘈雜擁擠。馬云興致很高。

　　當(dāng)天，阿里巴巴集團(tuán)宣布旗下淘寶網(wǎng)與日本雅虎達(dá)成戰(zhàn)略合作——雅虎日本開設(shè)“中國(guó)商城”頻道，淘寶網(wǎng)開設(shè)“淘日本”頻道。也就是說，通過互聯(lián)網(wǎng)，不出國(guó)門，日本商家就可以通過“淘日本”把產(chǎn)品賣到中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)商家也可以通過“中國(guó)商城”把產(chǎn)品賣到日本。

　　“淘日本”與“中國(guó)商城”是孫、馬共同體資源整合的成果，它們給中國(guó)、日本的制造商提供了新的市場(chǎng)，也給中國(guó)、日本兩國(guó)的消費(fèi)者提供了新的選擇。

　　馬云與孫正義，再次攜手，意在資源互換，圖謀新亞洲。孫正義說：雅虎與淘寶網(wǎng)合作，將創(chuàng)造全球最大的電子商務(wù)生態(tài)圈。2009年，雅虎日本僅有網(wǎng)民6000萬人，而淘寶+阿里巴巴+雅虎日本的網(wǎng)民共計(jì)2.5億人。雅虎日本與淘寶網(wǎng)合作，面對(duì)的是來自eBay、亞馬遜、Google的競(jìng)爭(zhēng)。

　　阿里巴巴與雅虎日本的合作，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)試水海外的高點(diǎn)。幾乎在阿里巴巴集團(tuán)與日本雅虎合作的同時(shí)，百度宣布與樂天合作進(jìn)軍日本電子商務(wù)。而在2008年，百度宣布搜索業(yè)務(wù)進(jìn)軍日本市場(chǎng)。此外，中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)也逐步向海外拓展，以完美為例，海外收入占其整體收入超過30%。

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)試水海外市場(chǎng)，尚屬初級(jí)階段，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)閉門發(fā)展16年，在本土市場(chǎng)戰(zhàn)勝了國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司的同時(shí)，也因?yàn)?#8220;中國(guó)特色”而難以融入世界互聯(lián)網(wǎng)的圈子。其中，阿里巴巴探索最多，可謂“樣本”。