千萬富翁們與億萬富翁們，每隔一陣就因“分贓不均”而掐架，倒霉的總是球迷。

　　文｜CBN記者 劉翔

　　“有誰在招工嗎？”德懷恩·韋德7月1日在Twitter上發(fā)布了一條求職微博。沒錯，這位年收入將近3000萬美元的NBA超級球星失業(yè)了。隨著球隊(duì)投資人聯(lián)盟與球員工會的“終極談判”宣告破裂，NBA在7月1日正式停擺。這意味著NBA所有與球員有關(guān)的業(yè)務(wù)將暫停。此前，NBA已將今年的夏季聯(lián)賽正式取消。

　　“雙方的糾結(jié)的核心，就是利益分配不公。”美國體育學(xué)院博士郭杰對《第一財經(jīng)周刊》說，現(xiàn)在的停擺說明勞資雙方分歧依然很大?！癗BA是一個成熟的商業(yè)聯(lián)盟，雙方各取所需：球員們憑借著自己的球技和努力獲取更高的工資和影響力，老板們靠門票、贊助和電視轉(zhuǎn)播等獲取不菲的收入和個人地位?！惫苷f，但是最近利益分配的天平開始失衡。

　　在過去的2010/11賽季里，NBA總收入為42億美元，減去6億美元的營運(yùn)開支，凈收入為36億美元。根據(jù)原勞資協(xié)議，球員可得到凈收入的57%以及一些福利（總共約21.7億美元），如此30支球隊(duì)的老板們只有在剩余的14.3億美元中分到各自利益，每隊(duì)平均收入不到5000萬美元。

　　賽季結(jié)束后不久，NBA總裁大衛(wèi)·斯特恩便表示：“過去一年中，聯(lián)盟盈利球隊(duì)不超過50%，因經(jīng)濟(jì)不景氣，新賽季球隊(duì)收入還有可能下降10%?！鄙蟼€賽季NBA虧損3億美元，這是NBA聯(lián)盟連續(xù)3年出現(xiàn)至少3億美元的虧損。因受到金融危機(jī)的沖擊，美國經(jīng)濟(jì)低迷不振，贊助商熱情不再，在球隊(duì)增收無望的情況下，已經(jīng)有幾支球隊(duì)玩不下去了。籃網(wǎng)隊(duì)、活塞隊(duì)、勇士隊(duì)先后更換了東家。

　　大衛(wèi)·斯特恩認(rèn)為，擺脫困境的唯一辦法是削減開支最大的部分（球員工資）。然而球員們并不買賬，球員工會表示虧損只是投資人們拿來談判的說辭，他們只接受未來五年內(nèi)收入每年減低1億美元左右，而不是將分成比例一下從57%降到50%以下。

　　NBA的勞資糾紛從來都不是窮人間的較量，NBA連續(xù)七年上座率超過90%，收視率和商業(yè)合作也與日俱增，但NBA官方仍聲稱有22支球隊(duì)虧本；而球員的收入也居美國四大職業(yè)聯(lián)賽之首，人均年薪500萬美元。

　　停擺是一個誰也輸不起的局面。1998年的停擺讓聯(lián)盟損失15億美元，球員損失6億美元。ESPN預(yù)測這次停擺聯(lián)盟損失也將達(dá)10億美元。斯特恩很清楚，只變更營收分配無法解決NBA的財務(wù)問題。而球員們已經(jīng)開始無法從球隊(duì)拿到一分錢工資。所以他們準(zhǔn)備在兩周后再次坐上談判桌。經(jīng)過停擺和斗爭，他們也許會重新擬定一份新的協(xié)議，當(dāng)然也有可能導(dǎo)致下賽季全部的1230場常規(guī)賽泡湯，雖然可能性微乎其微，因?yàn)楦晃虃兛傔€是要賺錢的。

　　NBA勞工“革命”史

　　1954年

　　NBA球員鮑勃·庫西把球員們組織起來，成立球員工會，并在1957年得到了NBA聯(lián)盟的承認(rèn)。

　　1964年

　　全明星賽時期，球員們組織了第一次罷工，促成聯(lián)盟通過了球員退休金計(jì)劃。

　　1970年

　　第一次提出勞資條款，隨后雙方經(jīng)過13年的磨合后，在1983年達(dá)成了“工資帽制度”，這個方式一直沿用到今天。

　　1995年

　　NBA的一家獨(dú)大，往往導(dǎo)致聯(lián)盟占有絕對壟斷地位，球員工會在1995年對聯(lián)盟申請反壟斷法，險些讓NBA關(guān)門。

　　1998年

　　這是204天的“大停擺”，聯(lián)賽縮水464場，損失15億，喬丹隨之退役。NBA聯(lián)盟中止了在1995年達(dá)成的勞資協(xié)議，而雙方直到1998年7月1日也無法達(dá)成一致，NBA的老板們只好讓賽場關(guān)門。隨后在1999年，雙方簽訂了新的勞資協(xié)議，這項(xiàng)協(xié)議一直維持到了2005年。

　　2011年

　　2005年續(xù)簽的協(xié)議到期日是2011年6月30日。