葉慧玨 大連報道

　　海歸創(chuàng)業(yè)項目越來越多，地方“挑花了眼”，標準逐漸提高

　　“老一輩為了個人生計被迫闖關東，我現(xiàn)在也要‘創(chuàng)’(業(yè))關東。”66歲的上海籍醫(yī)學教授喬治貴帶著自己研究的無創(chuàng)數(shù)字化醫(yī)學檢測技術來到大連，即將開始他雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)之路。

　　他60年代就去挪威留學，是挪威醫(yī)學界的高級教授。在聚集到大連的千余位“海歸”中，他恐怕是年紀最大的一個。

　　能把喬治貴們吸引到大連來的，是6月29日開始舉辦的第十二屆中國海外學子創(chuàng)業(yè)周(下稱“海創(chuàng)周”)。這個舉辦了十二年的活動，來自世界各地的1600多名留學人員、88個海外華人團體參會。

　　這一批歸國創(chuàng)業(yè)潮的主力人群，多是上世紀90年代甚至2000年后出國的理工科技術精英。在缺乏本土機會的時候，他們選擇了出國，而如今更多的本土機會又將他們吸引回來。

　　“我知道，遼寧省回來的只是少數(shù)，大多數(shù)還沒有回來。”遼寧省省長陳政高在開幕式上說，“沒有回來的也該回來了。”

　　據(jù)承辦方披露，此次海外學子創(chuàng)業(yè)周簽約項目共計682項，其中合同129項，項目意向書553項，簽約金額20.2億元人民幣。

　　海歸闖關東

　　海歸創(chuàng)業(yè)正在成為全國各地吸引國外先進技術和生力軍的潮流。此次海創(chuàng)周聚集了3000余家國內(nèi)企業(yè)參與項目對接，全國24個省市率團參加海外人才引進洽談會，提供了近萬個就業(yè)崗位。

　　根據(jù)統(tǒng)計，僅僅2010年回國創(chuàng)業(yè)或者就業(yè)的“海歸”就達到13.5萬人，比上一年增長24.7%。

　　身為海歸的大連高新區(qū)管委會主任欒慶偉亦強調(diào)，強大的祖國或者中國元素是海外華人的最大優(yōu)勢，好些海外學子對此認識不夠，海歸要抓住這一機會創(chuàng)業(yè)。

　　“現(xiàn)在的確是海歸回國創(chuàng)業(yè)最好的時候。”芬蘭中國發(fā)展與交流中心的首席執(zhí)行官楊二林告訴記者，“這幾年政府的政策扶持力度很大，各地都在扶持好的創(chuàng)業(yè)項目落地。”

　　海歸創(chuàng)業(yè)的熱情在遍地開花的政策優(yōu)惠助推下，水漲船高。

　　不過，與早期相比，海歸創(chuàng)業(yè)潮已經(jīng)進入2.0時代，逐漸趨于理性。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，無論是政府選擇項目，還是海歸選擇地方，各自都很謹慎。

　　欒慶偉指出，現(xiàn)在情況已經(jīng)改變，海歸學子是否高層次人才，就看是否有好的大的項目，而不是看你是哪所學校、海歸博士與否。“好些海歸回來談條件，要優(yōu)惠、要土地，但真正的好項目大項目是不愁沒人要，而是會有人搶著要。”

　　欒慶偉強調(diào)，好些海歸動輒要多少支持，但好些項目真不知道能否產(chǎn)生效益，希望海歸們有貨真價實的項目，少些忽悠，“我們要的是能對我們產(chǎn)生效益的項目，否則你是世界500強，100強我們也不要，否則我們這么多支持下去，自己也說不過去，怎么交代，好的項目，別說200萬、1000萬，上億都愿意支持。”

　　“這是市場自然選擇的結(jié)果。” 海歸聯(lián)合創(chuàng)投協(xié)會會長林琳告訴記者，“海歸創(chuàng)業(yè)和其他人創(chuàng)業(yè)并沒有什么不同，創(chuàng)業(yè)項目多了，各地政府必然有一個選擇淘汰的過程。與此同時，整個資本市場正在趨于理性，投資人更看重的是項目團隊和項目本身，而不是背景。”

　　千名海歸闖關東

　　剛剛開始有創(chuàng)業(yè)計劃的喬治貴也受到了大連生態(tài)科技園的歡迎。他的首創(chuàng)項目，由于涉及到醫(yī)學藥品行業(yè)，必須得到藥監(jiān)部門的支持。

　　“30日下午，大連生態(tài)科技園的第一把手，也是副區(qū)長，把我們接到園區(qū)現(xiàn)場，當場表態(tài)能夠做些雪中送炭的支持。接下來遼寧省藥監(jiān)局醫(yī)療器械負責人也會專程到大連來與我談這個項目。”喬治貴透露。

　　2008年底我國啟動實施的“千人計劃”已經(jīng)分五批引進了1100多名海外高層次人才，目前正在進行的第六批計劃，預計還將引進300多名優(yōu)秀人才。

　　無論是政府還是留學生，都覺得如今是海歸創(chuàng)業(yè)最好的時候。

　　來自硅谷的王煒告訴記者，他參加過大大小小很多這樣的活動，包括在硅谷當?shù)匾彩恰?ldquo;他們對于新能源新技術等的支持力度也很大，也給廠房給土地，但是和國內(nèi)相比，就小巫見大巫了。”

　　從“大開網(wǎng)”到“重點捕魚”

　　大連第二批“海創(chuàng)工程”簽約儀式的現(xiàn)場。今年入選的12名海歸帶著他們的項目和大連市簽約，他們每人獲得“海創(chuàng)工程”200萬元創(chuàng)業(yè)專項資金，免費使用三年100平方米的辦公場地以及100平方米的生活公寓等。

　　這并不算是支持力度最大的。遼寧省和大連市的部分政府官員在接受記者采訪時也表示，隨著海歸創(chuàng)業(yè)項目越來越多，他們也“挑花了眼”，標準逐漸提高，不再像以前那樣什么項目都投錢。

　　從2008年開始的這一波海歸創(chuàng)業(yè)潮，如今逐步趨于理性。

　　硅谷中國工程師協(xié)會常務副會長薛曉峰這幾年和多個政府機構(gòu)打過交道。他自己也帶著項目游走中國各省市。他表示，如果說去年和政府部門談，還是務虛的比較多，那么今年整體上更加務實了。

　　“什么都不用說，首先拿項目說話，如果這個項目符合中國市場發(fā)展，并且匹配當?shù)貎?yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，那么才有可能談下去。不會因為你的組織者身份而同時邀請你前去洽談。”他說。

　　這是一個優(yōu)勝劣汰的自然選擇過程。2005年到2006年期間，留學生回國創(chuàng)業(yè)的并不多。那個時候各個園區(qū)為了搶奪人才搶奪項目使出了各種招數(shù)。

　　“如今是從‘大開網(wǎng)’到‘重點捕魚’，項目多了，所以必然有一個刪選的過程。并不見得所有的人都有創(chuàng)業(yè)準備，項目水平是參差不齊的。”上海青浦區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心副經(jīng)理劉青告訴記者。

　　不過與此同時，海歸們對于落地的城市也越來越有要求。他們相信，真正好的項目，是永遠不缺“買主”的。

　　去年，江西省某市看中了一個留美海歸的幾十億規(guī)模的鋰電池項目。這是一個世界級領先的技術，電量可以達到現(xiàn)有鋰電池的三倍，而價格則是三分之一，對于發(fā)展新型電動汽車有著重要的意義。

　　由于江西是全中國新能源的示范產(chǎn)業(yè)區(qū)，當?shù)卣畬Υ耸种匾暎峁┝?000萬的啟動資金，并且隨著生產(chǎn)規(guī)模擴大，后續(xù)也可能加大資金投入。

　　“這個技術在美國也沒有進入產(chǎn)業(yè)化階段。由于江西給的扶持力度大，他就把自己的第一個產(chǎn)業(yè)化項目投在那里了。”薛曉峰介紹。

　　王煒在硅谷幾乎每周都會接到國內(nèi)各城市招商局或者科技園區(qū)的活動邀請函。他說，前兩年活動都以一線城市為主，現(xiàn)在則普遍是二三線城市的政策扶持力度更大：“尤其是江浙一帶，還有內(nèi)陸部分城市，都開出了相當具有吸引力的條件。”

　　對此，劉青深有體會：“現(xiàn)在海歸們被二三線城市的優(yōu)厚條件養(yǎng)大了胃口，上海對他們的吸引力就下降了。”

　　光環(huán)褪去后的問題

　　“所有海歸回國都有一個再學習的過程。”在海創(chuàng)周的海外高層次人才座談會上，入選“海創(chuàng)工程”的創(chuàng)業(yè)者杜進平表示。

　　不過，欒慶偉認為，其實海歸不見得就對海外比對中國有更好的了解，他頗有針對性地指出，很多海歸自詡不熟悉中國，其實無論你在國外5年、10年、30年，回國必須要轉(zhuǎn)變思想、適用國情，要成就海歸創(chuàng)業(yè)夢想，就得適應環(huán)境熟悉環(huán)境。

　　實際上，海歸回國創(chuàng)業(yè)絕不是一帆風順的。從合同條款到法律法規(guī)，從商業(yè)邏輯到交流文化，這些都是他們會遇到的問題。有一些創(chuàng)業(yè)的公司，由于不了解國內(nèi)的融資貸款情況，被國內(nèi)投機者騙去不少資金的也不在少數(shù)。

　　劉青表示，目前在青浦創(chuàng)業(yè)園區(qū)，有10個左右的海歸創(chuàng)業(yè)項目：“這其中我能看好的也就2個左右，他們可以做大，其他的準備都不夠充分，只能維持小規(guī)模的水準。”

　　而根據(jù)一般孵化基地3年孵化期的標準，很多創(chuàng)業(yè)項目最終都無法成功在這個期限內(nèi)做大。“3年都做不出來，一般就是做不出來了。”楊二林表示。

　　海歸的光環(huán)在市場的大浪淘沙中逐漸退去后，剩下的究竟靠什么贏得成功？

　　從日本回國的林琳本身從事投資咨詢顧問的工作，也擔任海歸聯(lián)合創(chuàng)投協(xié)會的會長。她告訴記者，在她自己參與投資咨詢的項目中，本土和海歸創(chuàng)業(yè)的大約各占一半，但是她自己認為，本土創(chuàng)業(yè)者更加成熟一些：“我總感覺他們對于國內(nèi)市場和商業(yè)規(guī)則更了解一些，社會閱歷還會豐富一些。”

　　她表示，由于很多海歸創(chuàng)業(yè)者都是理工科的學生，他們拿著技術，卻不懂市場，對于商業(yè)模式等更是了解甚少，在這種情況下，盲目樂觀地進入市場，風險很大。

　　金沙江創(chuàng)業(yè)投資董事總經(jīng)理丁健在接受本報記者采訪時表示，創(chuàng)投選擇投資哪一些海歸創(chuàng)業(yè)項目是需要全方位考慮的事情，如商業(yè)模式、團隊、市場規(guī)模、進入壁壘，這些是幾個重要元素。這些元素在不同領域的權重不一樣，有的領域可能更看重團隊，有的商業(yè)模式更重要，有些是執(zhí)行力。

　　面對這樣的市場不確定性，更多的高精尖人才并沒有選擇回國創(chuàng)業(yè)。對此，荷蘭華人學者工程師協(xié)會主席陽宗全建議應該更多地將目光投向這批“海不歸”人群，為他們建立當?shù)氐娜瞬殴ぷ髡荆瑸樗麄冇杏職饣貒鴦?chuàng)業(yè)提供好的環(huán)境。