ChinaVenture注：《私募英雄：中國七大投資高手征戰(zhàn)股市紀(jì)實》由山西人民出版社出版，作者是周濤、孫建芳、趙娟。

　　本書是中國7大投資高手征戰(zhàn)股市的紀(jì)實。

　　中國股市黃金時代你賺錢了嗎？看七大投資高手，七種投資風(fēng)格，哪一種適合你。當(dāng)代中國人需要的投資智慧盡在書中！

　　ChinaVenture從2011年4月7日開始對本書部分章節(jié)進(jìn)行轉(zhuǎn)載。

　　 李 馳 ··· 3年拿到10倍的收益率是可能的

　　入市15年，從A股市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)到B股市場，從美國市場炒到香港市場，再回歸到A股市場，同威資產(chǎn)管理公司董事總經(jīng)理李馳坦言自己的15年投資歷程并不是一帆風(fēng)順的，中間也有很多投機的色彩，但現(xiàn)在他已經(jīng)領(lǐng)悟到了真正的投資之道。

　　李馳表示自己不敢談?wù)撌找媛剩?#8220;主要是不敢談，”他說，但他同時表示，“3年拿到10倍的收益率是可能的。”

　　達(dá)到如此高的收益率，依靠的不是頻繁的趨勢操作，恰恰相反，李馳說自己在投資上是十分懶惰的，追求的是那些“能夠閉著眼睛持有十年二十年的股票”。

　　李振寧 ··· 保持連續(xù)9年年均增長100%的投資佳績

　　他豐富的證券市場經(jīng)歷，見證了過去10多年來中國證券市場走過的機遇、挫折、改革、重塑和新生。

　　李振寧，資深經(jīng)濟學(xué)家，他從20世紀(jì)80年代初就開始參與了我國農(nóng)村流通體制改革工作，期間主持并翻譯了《短缺經(jīng)濟學(xué)》及研究論著，這些書籍對中國改革曾產(chǎn)生重要影響。

　　1987年，李振寧在香港工作，恰逢香港市場著名的“黑色星期一”，港股從3900點跌到1800點，他首次進(jìn)行了股票投資的嘗試，投入5000美元并大獲成功。

　　20世紀(jì)90年代初，在“老八股”時期，李振寧拿出很多精力投身到國內(nèi)證券市場，成為專業(yè)證券投資人，并保持連續(xù)9年年均增長100%的投資佳績。

　　2001年，李振寧身份開始轉(zhuǎn)變，這時候，他主要以專家身份出現(xiàn)，深度參與證券市場改革，提出從國家戰(zhàn)略的高度認(rèn)識中國資本市場，是國內(nèi)證券市場股權(quán)分置改革的主要倡導(dǎo)者之一。

　　2001年到2005年期間，李振寧發(fā)表了大量與中國資本市場改革發(fā)展相關(guān)的論文，受到國內(nèi)外媒體廣泛關(guān)注，現(xiàn)在，他的諸多建議已被管理層采納。

　　2005年中，當(dāng)上證綜指在1000點盤桓之際，國內(nèi)外投資者對A股市場一片悲歌，此時，李振寧站出來，堅定地指出，中國證券市場的制度變革必然帶來市場轉(zhuǎn)折。

　　2006年初，他更是大膽放言，2006年是中國十年牛市的開始，行情的主線是價值重估，如今他的論點已經(jīng)和正在為市場所證實。

　　所以，對李振寧的關(guān)注，就是對我國證券市場最新脈動的追蹤。

　　劉明達(dá) ··· 劉明達(dá)的魅力在于他超前的判斷

　　劉明達(dá)是明達(dá)投資顧問有限公司的創(chuàng)始人。

　　明達(dá)證券投資集合資金信托2006年前11個月取得超過90%的利潤，2007年，明達(dá)投資顧問公司也為他的投資人收獲了超額回報。

　　劉明達(dá)的魅力在于他超前的判斷。2005年6月，滬指跌破千點大關(guān)，證券市場處在極度恐慌之中，此時明達(dá)投資公司力排眾議，推出《千點暢想系列專題》，以當(dāng)時滬深股市交易價格前20名的股票為標(biāo)的，選出10只股票創(chuàng)建傻瓜投資組合，以1個億的規(guī)模平均買入10只股票，3年不做任何操作，運行一年后，收益率超過140%。

　　2007年9月，明達(dá)資產(chǎn)管理公司與渣打、瑞銀簽定協(xié)議，由瑞銀的亞洲投資基金直接投資明達(dá)資產(chǎn)管理公司在香港發(fā)行的海外基金產(chǎn)品——金牛基金。明達(dá)資產(chǎn)管理公司是國內(nèi)唯一獲得瑞銀投資配置的私募基金。

　　連續(xù)公開的優(yōu)秀業(yè)績、不斷壯大的資金管理規(guī)模與業(yè)務(wù)運營團隊是瑞銀青睞明達(dá)資產(chǎn)管理公司的核心原因。而瑞銀的選擇從另一個側(cè)面證明了，在國內(nèi)私募基金良莠不齊、欲說還休的勢態(tài)下，明達(dá)資產(chǎn)管理公司無疑是最陽光的私募基金管理公司之一。

　　10年的磨礪，劉明達(dá)由一個股民、獨立投資人，終成為今天的明達(dá)資產(chǎn)管理公司的掌舵人。而劉明達(dá)現(xiàn)在的事業(yè)，亦正如當(dāng)今的中國股市，正值黃金年代。

　　劉 宏 ···“市場中性數(shù)量化套利型對沖基金”的探索者

　　稍稍泛白的鬢角，孩子式的笑容，在T恤衫的映襯下更顯熱情，這是劉宏一般情況下喜歡的裝束。

　　現(xiàn)在的劉宏，是博弘投資的創(chuàng)始人和董事總經(jīng)理，但從劉宏的簡歷中，你一定看不到其所學(xué)和其所從事的行業(yè)之間的關(guān)系。

　　更難以想象是，這樣一個親切、坦誠、快樂而且有著師者風(fēng)范的劉宏，是嚴(yán)肅的“市場中性數(shù)量化套利型對沖基金”的探索者，從2002年，劉宏就開始他的數(shù)量化套利型對沖基金的研發(fā)和操作，并取得超額的回報。

　　現(xiàn)在，劉宏帶領(lǐng)他的“火箭科學(xué)家”團隊，每天都在滬深兩市“安心地”通過套利交易“撿錢”。
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　　石 波 ··· 管理數(shù)億資產(chǎn)的基金經(jīng)理

　　四方臉、中等身材、思維敏捷、語速稍快、天生的樂觀性格，經(jīng)常會在討論某個問題時突然大笑，這是石波給人的第一印象。

　　如果你不了解石波，不與他交流，你可能認(rèn)為石波僅僅是某個IT企業(yè)的高管而非管理數(shù)億資產(chǎn)的基金經(jīng)理，而他現(xiàn)在的身份是上海尚雅投資管理公司總經(jīng)理。

　　從1994年到現(xiàn)在，石波從事與證券相關(guān)的投資行業(yè)已經(jīng)13年。

　　在13年的證券從業(yè)生涯中，石波經(jīng)歷了從券商投行到公募基金經(jīng)理，再從公募基金到私募基金的一系列職業(yè)生涯和身份性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

　　而了解石波的經(jīng)歷，你可以從側(cè)面了解一個投資時代的演進(jìn)、幾個證券子行業(yè)的變遷、一個專業(yè)投資者的心路、以及價值投資者的探索歷程。

　　吳險峰 ··· 他的很多投資案例在證券投資上可以稱作經(jīng)典

　　對于普通投資者，吳險峰最具參照價值。

　　了解他之后，你會發(fā)現(xiàn)，他如此平實，就像生活中的鄰居，或者一位與你探討投資的朋友。對于投資，他的理論與實踐都是實戰(zhàn)派，自信而坦誠。吳險峰一直說自己是私募基金的新軍，的確，他的龍騰資產(chǎn)成立還不到一年，一年之前，吳險峰還是國泰君安香港公司的研究員，盡管在此之前他已經(jīng)大量幫朋友理財了。

　　在進(jìn)入證券行業(yè)之前，吳險峰一直在工業(yè)企業(yè)工作，他的大學(xué)、研究生專業(yè)都是高分子化學(xué)。而正是因為這一專業(yè)背景，吳險峰進(jìn)入證券公司成為一名專業(yè)研究員，隨后他又在券商證券投資部做投資。私募基金成立之前，他是一個恪盡職守、業(yè)績優(yōu)異的分析師。而現(xiàn)在，他在不到一年的時間內(nèi)就獲得數(shù)億資金，并創(chuàng)造了良好的業(yè)績。

　　但是，作為私募基金的基金經(jīng)理，吳險峰又與我們有著太多的不同。他有著強烈、明確、堅定的投資理念，這些理念直接、簡潔、明了，并且經(jīng)過了市場的歷煉，他的很多投資案例在證券投資上可以稱作經(jīng)典。

　　趙丹陽 ··· 他已經(jīng)管理了4只基金信托模式的基金

　　現(xiàn)在談?wù)撊魏我粋€私募基金經(jīng)理的浮沉都為時過早。

　　在基金行業(yè)，每個人都喜歡用“退潮后的裸泳者”來說明哪些才是成功的基金經(jīng)理，但是，什么時候算退潮？是否已經(jīng)退潮？誰也無法給出最準(zhǔn)確的判斷。

　　從2001年到2006年，如果說這6年時間也有潮起潮落，那么至少在2007年初之前，“赤子之心”基金經(jīng)理趙丹陽經(jīng)受住了這種考驗。

　　2003年1月16日，赤子之心與國泰君安（香港）合作，推出投資于海外上市中國概念股的“赤子之心中國成長投資基金”，2003年加權(quán)收益率為，2004年加權(quán)收益率為，2005年加權(quán)收益率為，2006年截至11月16日加權(quán)收益率為，從成立起至2006年11月16日累計加權(quán)收益率達(dá)到，累計分紅率達(dá)160%。

　　到2006年底，他已經(jīng)管理了4只基金信托模式的基金，不但為投資者帶來了優(yōu)秀的業(yè)績，而且其管理的資產(chǎn)規(guī)模不斷在增長。

　　到了2007年，趙丹陽由于對宏觀經(jīng)濟運行開始擔(dān)心，對市場判斷趨于謹(jǐn)慎，從而降低自己管理基金的持倉比例，他的謹(jǐn)慎，也給他帶來事業(yè)上的暫時困境，由于信托基金業(yè)績增長落后，他的基金被投資者贖回很多，也引發(fā)了業(yè)界爭議和投資者懷疑。

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