這在紅杉合伙人周逵眼中，是筆劃算的買賣。相比之下，與互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣的概念炒作和盈利模式不清的商業(yè)計(jì)劃書相比，他所認(rèn)識(shí)的華醫(yī)網(wǎng)則沒(méi)有那么大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這家公司現(xiàn)在的收入穩(wěn)定，增長(zhǎng)迅速。

　　紅杉資本是全球最大的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，2005年成立紅杉資本中國(guó)基金。而這次是紅杉中國(guó)首次涉足遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域。紅杉基金的合伙人周逵稱，2009年新醫(yī)改政策出臺(tái)，醫(yī)療市場(chǎng)機(jī)遇很大，市場(chǎng)前景廣闊。華醫(yī)網(wǎng)正是以互聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)進(jìn)入醫(yī)療教育服務(wù)市場(chǎng)的遠(yuǎn)程教育公司，其高效的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式，能極大降低傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)成本。

　　華醫(yī)網(wǎng)作為一家2008年成立的公司，目前的主要業(yè)務(wù)為醫(yī)學(xué)專業(yè)教育——包括繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)考培訓(xùn)，慢性疾病管理和健康教育三大板塊。該公司通過(guò)了衛(wèi)生部互聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)生信息服務(wù)管理審核，還是獲得“雙軟”（“雙軟認(rèn)證”是指軟件企業(yè)的認(rèn)定和軟件產(chǎn)品的登記，可以得到國(guó)家稅收優(yōu)惠。）資質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生信息互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)。

　　其中的醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程專業(yè)教育正是得益于近年來(lái)醫(yī)改政策的逐步實(shí)施。在城市中，大約有600萬(wàn)醫(yī)學(xué)界從業(yè)人員需要繼續(xù)教育，而在農(nóng)村，無(wú)數(shù)的村醫(yī)則是華醫(yī)網(wǎng)主要的服務(wù)對(duì)象。

　　因此，華醫(yī)網(wǎng)的主要收入也來(lái)自于這兩部分：城市中社區(qū)衛(wèi)生人員的崗位培訓(xùn)及適宜的技術(shù)推廣，農(nóng)村衛(wèi)生人員中專學(xué)歷教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理人員培訓(xùn)、技術(shù)人員在崗培訓(xùn)以及鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗培訓(xùn)。

　　其中城市社區(qū)衛(wèi)生人員的在崗培訓(xùn)通過(guò)購(gòu)買華醫(yī)網(wǎng)的培訓(xùn)卡接受遠(yuǎn)程教育并完成支付和考勤。

　　在華醫(yī)網(wǎng)上，針對(duì)城市中的中級(jí)以上職稱的繼續(xù)教育和醫(yī)考輔導(dǎo)均是其重要收入來(lái)源，例如其綜合筆試輔導(dǎo)課程的精品班為800元，VIP班優(yōu)惠價(jià)為2800元。

　　在農(nóng)村，華醫(yī)網(wǎng)提供面向廣大基層衛(wèi)生人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括臨床基本知識(shí)、理論和技能的“三基”以及新知識(shí)和新理論。培訓(xùn)宗旨是傳播實(shí)用知識(shí)，規(guī)范臨床技能，倡導(dǎo)合理用藥，強(qiáng)化診療思維。

　　華醫(yī)網(wǎng)的培訓(xùn)模式是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為教學(xué)點(diǎn)，10-15人為一個(gè)學(xué)習(xí)小組，采用通過(guò)電視終端“IPTV互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)”進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)員可以自由選擇學(xué)習(xí)時(shí)間，并通過(guò)IC卡進(jìn)行上課學(xué)習(xí)、課后練習(xí)、階段考核以及考勤記錄。學(xué)員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)通過(guò)統(tǒng)一的管理網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)。

　　此外，華醫(yī)網(wǎng)為農(nóng)村醫(yī)療從業(yè)人員進(jìn)行的教育培訓(xùn)，還能從中央財(cái)政和地方財(cái)政給農(nóng)村衛(wèi)生人員教育用的平均每人150元的培訓(xùn)費(fèi)（各地情況不均）中得到80元——2009年，中央財(cái)政對(duì)農(nóng)村醫(yī)療教育的投入為2.65億。

　　而在線下對(duì)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓(xùn)上，華醫(yī)網(wǎng)還自主研發(fā)了獲得國(guó)家實(shí)用新型專利的移動(dòng)學(xué)習(xí)終端——MBOX醫(yī)學(xué)寶。目前MBOX醫(yī)學(xué)寶已在全國(guó)十余省市廣泛應(yīng)用，有超過(guò)20萬(wàn)名的鄉(xiāng)村醫(yī)生正在使用。

　　此外，華醫(yī)網(wǎng)正在建設(shè)名為“三網(wǎng)一庫(kù)”的科教綜合管理平臺(tái)，這是華醫(yī)網(wǎng)為協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生主管部門建立的一個(gè)涵蓋政策信息發(fā)布、繼教綜合管理、學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)三項(xiàng)功能的一體化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理平臺(tái)。目前已在廣東、海南、重慶等十多個(gè)省市搭建完畢，讓70余萬(wàn)醫(yī)務(wù)人員享受到互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)帶來(lái)的便利，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“一卡通”。

　　目前華醫(yī)網(wǎng)的主要成本集中在其遠(yuǎn)程教育的高學(xué)歷編輯人員工資上，其次就是課件制作成本和專家稿費(fèi)，還有一部分針對(duì)農(nóng)村的硬件和培訓(xùn)成本。

　　華醫(yī)網(wǎng)董事長(zhǎng)兼總裁陳元鴻計(jì)劃用這3000萬(wàn)元進(jìn)一步鞏固遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，除了完善覆蓋全國(guó)社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身學(xué)習(xí)體系外，華醫(yī)網(wǎng)還將進(jìn)軍慢性疾病管理和患者教育兩個(gè)領(lǐng)域。

　　而在原有的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育領(lǐng)域，華醫(yī)網(wǎng)也將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)教育資源的合理配備，完善覆蓋全國(guó)社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生的終身學(xué)習(xí)體系，進(jìn)而利用華醫(yī)網(wǎng)先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、教育技術(shù)及管理技術(shù)，積極進(jìn)軍慢性疾病管理和患者教育領(lǐng)域，推動(dòng)上述兩個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展。