“互聯(lián)網(wǎng)還是值得關(guān)注的，但對我們來說，投資互聯(lián)網(wǎng)一直相當(dāng)謹慎。”管理著兩只人民幣基金和一只美元基金的東方富海投資管理有限公司董事長陳瑋告訴記者，前一段時間看了幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但最后都放棄了。“在IT和網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，我們更關(guān)注技術(shù)型創(chuàng)新企業(yè)，特別是應(yīng)用技術(shù)。從新媒體的角度看，在分眾之后，就很難看到值得投資的項目了。”

　　陳瑋在2007年與程厚博等人創(chuàng)建了東方富海投資管理有限公司，并成功募集了兩只人民幣創(chuàng)投基金，總額超過17億元人民幣，同時也募集了一只美元風(fēng)險投資基金，額度為5000萬美元。此前，他是深圳創(chuàng)新投資集團的總裁，見證了中國創(chuàng)業(yè)板市場的各個發(fā)展階段。

　　“10多年的經(jīng)濟高速增長，中國積累了大量的應(yīng)該上市卻沒有上市的企業(yè)。國內(nèi)資本市場帶來的回報是世界上其他國家所不能比的。”也正是這個原因，讓陳瑋開始了自己的風(fēng)險投資創(chuàng)業(yè)生涯。3年多的時間里，東方富海已經(jīng)投資了32個項目，其中3個已經(jīng)成功退出，其中三諾電子成為第一家在韓國上市的中國企業(yè)，彩虹精化與超華科技也已經(jīng)在國內(nèi)上市；另外，還有10多個項目在國內(nèi)等待審核或者發(fā)行。

　　金融危機之后，很多新領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的機會。未來東方富海的投資將集中在四個領(lǐng)域：消費品、廣義的IT加通訊、健康教育、新材料新能源。在公司內(nèi)部，專門劃分了四個項目小組。“配合3G的推出，在互聯(lián)網(wǎng)方面，會有些新的商業(yè)模式出現(xiàn)。”

　　目前，公司在籌集一只新的美元基金，預(yù)計金額也將在5000萬元到1億美元之間。但從去年開始，隨著國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板的開通，人民幣基金在國內(nèi)成為眾多普通合伙人追捧的對象，陳瑋對此表示，目前中國的創(chuàng)投還是外資創(chuàng)投為主流。從發(fā)展速度和投資量來說，人民幣基金已經(jīng)超過外資，所以人民幣基金在5年內(nèi)會超過外資。

　　與眾多的人民幣投資基金主要關(guān)注中后期項目不同，東方富海20%的資金將用于投早期的項目，這一點被寫進了管理合同中。“企業(yè)的成長性和企業(yè)的價值是核心，僅僅靠模式創(chuàng)新是不行的。決定一個企業(yè)好的因素，用一頁紙就能夠?qū)懲?，而決定企業(yè)不好的因素，用幾頁紙也寫不完，偶然因素太多了。”陳瑋告訴記者，“做投資，不能以IPO為終極目標，要回歸到企業(yè)的本源，只有關(guān)注企業(yè)的成長性才能走出危機。對于企業(yè)家來說，不管誰幫你上市，關(guān)注企業(yè)本身的成長性才是最關(guān)鍵的。”