2008年，學(xué)者們普遍認(rèn)為，危機是加快中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的有力推手，建議企業(yè)從海外市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場，抓住行業(yè)重新洗牌的機遇搶占先機。然而一年過去了，生產(chǎn)能力與消費之間的斷層問題仍然是亟待解決的問題。圍繞內(nèi)需不足尋找經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的突破口，或許是可行之道。

　　為國內(nèi)造25美元的包

　　如果過去我們考慮的是如何生產(chǎn)出500美元的GUCCI包，滿足發(fā)達(dá)國家的消費需求，現(xiàn)在我們面臨的問題是如何轉(zhuǎn)化生產(chǎn)能力，為國內(nèi)消費市場制造出價值25美元的普通包。

　　中國經(jīng)濟(jì)面臨的最大問題是內(nèi)需不足。以前中國經(jīng)濟(jì)增長主要是投資和外貿(mào)兩駕馬車跑得快。投資需求在金融危機前一直非常旺盛，金融危機之后由于國家采取了一些措施，投資數(shù)量超過了以往同期。其實我們的投資需求并不存在不足的問題，真正不足體現(xiàn)在消費方面，更加明確的指出，我國內(nèi)需不足主要就是消費不足。所以我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)的主要問題是保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費的平衡增長，而不是靠投資一枝獨秀來拉動中國經(jīng)濟(jì)。

　　不可否認(rèn)，外需會持續(xù)成為中國經(jīng)濟(jì)增長的動力之一，但要想保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，我們必須要拉動內(nèi)需需求。

　　(《共享計劃要考慮自身利益》，周春生，2009年8月14日和訊網(wǎng))

　　從長期看，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然需要克服一些難題。首先是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。中國缺乏有長遠(yuǎn)眼光的商業(yè)機構(gòu)。哪個行業(yè)一有錢賺，中國人會一窩蜂地投向這個行業(yè)，有利潤的行業(yè)就會變成沒利潤的行業(yè)。其次，消費率太低。這幾年，中國經(jīng)濟(jì)的最終動力一直是不足的。最近5年，固定資產(chǎn)投資年增速基本保持25%的水平，遠(yuǎn)超社會消費品零售總額15%的增速。中國的消費率(最終消費/GDP)從2000年的61%逐年下降，目前已經(jīng)明顯低于50%，居民消費占GDP比重已從2000年的46%下降到現(xiàn)在的35%左右。消費不足已成中國可持續(xù)發(fā)展的巨大隱患。

　　(《危機下房價不跌反漲正常嗎？》，周春生，2009年8月25日《廣州日報》)

　　中國的生產(chǎn)能力和消費之間存在斷層。中國大部分的生產(chǎn)能力過去是被西方的消費市場所驅(qū)動。如果過去我們考慮的是如何生產(chǎn)出500美元的GUCCI包，滿足發(fā)達(dá)國家的消費需求，現(xiàn)在我們面臨的問題是如何轉(zhuǎn)化生產(chǎn)能力，為國內(nèi)消費市場制造出價值25美元的普通包。

　　(《美國經(jīng)濟(jì)年底回暖》，梅建平，2009年5月《長江》)

　　填平中國經(jīng)濟(jì)缺口

　　國進(jìn)民退將導(dǎo)致看不見的資源浪費和低效率，將把經(jīng)濟(jì)引向更為危險的方向。

　　在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，長遠(yuǎn)來看，需要注意兩點：第一，應(yīng)該關(guān)注企業(yè)庫存，相信到2009年第二季度企業(yè)庫存壓力將得以解決。第二，中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和調(diào)整，加上勞動力成本上升、環(huán)保要求提高，以及靠出口、投資勞動經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變等因素，使得經(jīng)濟(jì)增長恢復(fù)以往的水平需要更多時間。

　　(《中國經(jīng)濟(jì)仍存在趨冷和緊縮風(fēng)險》，周春生，2009年2月16日搜狐財經(jīng))

　　中國的國有部門在過去的一段時間內(nèi)已有了很多改進(jìn)——過去國家考慮更多的是如何花錢，而較少考慮回報問題，而民營經(jīng)濟(jì)在花錢時總是會考慮到如何能獲利。因此，中國經(jīng)濟(jì)仍然存在著許多缺口，被國家的投資所遺漏。如果這些缺口能被國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)共同填平，中國經(jīng)濟(jì)將會有更多地機會實現(xiàn)高收益。

　　(《美國經(jīng)濟(jì)年底回暖》，梅建平，2009年5月《長江》)

　　市場盡管不是萬能的，但它自動修正的速度很快，可以讓資源更有效地分配。國進(jìn)民退將導(dǎo)致看不見的資源浪費和低效率，將把經(jīng)濟(jì)引向更為危險的方向。

　　(《美金融業(yè)國進(jìn)民退把經(jīng)濟(jì)引向危險方向》，曹輝寧，2009年9月15日騰訊財經(jīng))

　　國民財富基金想象

　　建立專門的國民財富基金，作為中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的突破口。

　　目前，我國上市公司(A股，B股，H股，N股，L股等)大約有20萬億人民幣左右的市值，其中大約1/3是流通股，剩下2/3為國有股。中國當(dāng)前的外匯儲備規(guī)模大約2萬億美元。拿出上市國企的8萬億元股權(quán)，再拿出相當(dāng)于8萬億人民幣的外匯儲備，另外注入3.5萬億人民幣國債，用一共19.5萬億人民幣資產(chǎn)建立一個國民財富基金。按照人口平均，每人1.5萬元，每個人有一個國民財富的賬戶。隨著市場的變化，這個基金約有60%左右的國內(nèi)資產(chǎn)，40%左右的國際資產(chǎn)。如果投資合理，這個基金應(yīng)能獲取5—8%的長期投資回報。這樣的話，該基金應(yīng)可以每年實現(xiàn)3%的分紅。國民財富基金可以有限制地轉(zhuǎn)讓，比如當(dāng)居民上學(xué)、生病、購房、退休、或創(chuàng)業(yè)時，可以以基金作為抵押，從銀行獲取貸款，也可以進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。但在進(jìn)行相關(guān)手續(xù)時，必須提供相關(guān)上學(xué)的、生病的、或購房的證明等。國民財富基金不能自由賣，但可以自由買。由于基金的凈值每天公布，故不會出現(xiàn)賤賣賤買，導(dǎo)致類似東歐私有化式的財富分配的不均。

　　(《國民財富基金 提振經(jīng)濟(jì)的一種設(shè)想？》，梅建平，2009年3月9日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》)

　　設(shè)立國民財富基金，一是它可以較大幅度降低城鄉(xiāng)人民的儲蓄傾向，解決中國當(dāng)前內(nèi)需不足的問題。在目前產(chǎn)能大量過剩的情況下，國民財富基金如果更能夠允許老百姓兌現(xiàn)10%進(jìn)行消費的話，這就可以釋放出差不多2萬億元的直接消費。

　　二是，如果這些過剩的產(chǎn)能被這些消費吸收，那企業(yè)就有動機，特別是民營企業(yè)就有這個動機來進(jìn)行投資。現(xiàn)在的民企，還有很多上市公司的投資不足，這樣能夠拉動企業(yè)的投資，從而解決就業(yè)問題。

　　三是可以從另外一個角度解決中國的社保問題?，F(xiàn)在整個的社保資金加起來差不多是5000億元人民幣。人均只有幾百塊錢，維持生活水平很困難。但如果有了國民財富基金，就能夠較好地彌補社保的不足。

　　四是可以解決中國資本市場的“大非”問題。因為建立了國民財富基金，“大非”的股份就放到國民財富基金里面，國資委就再也沒有套現(xiàn)的必要了。

　　再有，可以幫助解決“三農(nóng)”問題。如果擁有國民財富基金，農(nóng)民就可能通過抵押，在中國的三線和四線城市買房子，成為城鎮(zhèn)居民。這樣一來，就可以拉動房地產(chǎn)行業(yè)，從而對其他房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)也有推動作用。

　　(《國民財富基金 提振經(jīng)濟(jì)的一種設(shè)想？》，梅建平，2009年3月9日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》)

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