由庫拉諾投資集團(tuán)投資的視頻網(wǎng)站"時(shí)髦.TV（Shimao.TV）"正式上線。和其他的視頻網(wǎng)站不同，Shimao.TV主打時(shí)尚人群，其投資方庫拉諾集團(tuán)甚至買下了法國時(shí)尚電視臺（FTV）在中國網(wǎng)絡(luò)及無線平臺內(nèi)容發(fā)布權(quán)。

　　易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，垂直細(xì)分視頻網(wǎng)站可考慮以結(jié)合電子商務(wù)的方式，為廣告主提供從營銷到交易的一站式服務(wù)。

　　從當(dāng)前中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廠商發(fā)展情況來說，大致的發(fā)展思路都是通過為用戶提供大量免費(fèi)的主流娛樂內(nèi)容換取流量，從而以流量換取廣告收入盈利。這種盈利發(fā)展思路在傳統(tǒng)媒體也已經(jīng)得到了充分的驗(yàn)證，在移植至網(wǎng)絡(luò)視頻時(shí)卻存在兩個(gè)方面的問題：內(nèi)容版權(quán)遲遲未能得到解決引起廣告主顧慮，海量視頻內(nèi)容造成沉重的帶寬和服務(wù)器壓力。

　　垂直細(xì)分視頻網(wǎng)站在這兩方面的顧慮則少了許多：從內(nèi)容方面來說，細(xì)分內(nèi)容的版權(quán)方比主流娛樂內(nèi)容更為集中，內(nèi)容的專業(yè)性和細(xì)分化使得存在盜版的比例更?。粡倪\(yùn)營成本方面來說，垂直細(xì)分則決定了視頻的數(shù)量級別較低，在帶寬和服務(wù)器上的投入相對較少。然而細(xì)分視頻網(wǎng)站同樣面臨著盈利問題：細(xì)分視頻內(nèi)容意味著受眾細(xì)分的同時(shí)，在流量換廣告時(shí)不具備優(yōu)勢。

　　因此易觀國際（Analysys International）分析認(rèn)為，通過結(jié)合電子商務(wù)的方式推動(dòng)產(chǎn)品營銷到交易，將會(huì)是細(xì)分視頻網(wǎng)站的長遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)。從產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)而言，一方面專業(yè)視頻內(nèi)容本身就是產(chǎn)品潛在廣告，特別對時(shí)髦TV這類以產(chǎn)品展示視頻為主的網(wǎng)站而言；且另一方面專業(yè)化的視頻內(nèi)容帶來的是細(xì)分的產(chǎn)品潛在用戶群體，具備開展精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)。用戶觀看視頻后產(chǎn)生的消費(fèi)需求，則可前往與視頻網(wǎng)站相結(jié)合的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行消化，從而促進(jìn)產(chǎn)品從營到銷的達(dá)成。

　　然而細(xì)分視頻網(wǎng)站和電子商務(wù)相結(jié)合的方式，存在細(xì)分行業(yè)上的一些局限：在內(nèi)容方面，需要大量商品化的行業(yè)相關(guān)視頻內(nèi)容，內(nèi)容質(zhì)量足夠優(yōu)秀到吸引到特定細(xì)分人群；在用戶方面，行業(yè)產(chǎn)品需要足夠貼近用戶，用戶對行業(yè)產(chǎn)品需要擁有以往的網(wǎng)購習(xí)慣。因此可以采用細(xì)分視頻網(wǎng)站與電子商務(wù)相結(jié)合的行業(yè)局限于第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)，如旅游、服裝和餐飲等行業(yè)。