馬可佳

　　“清潔技術(shù)已經(jīng)成為下一個(gè)投資趨勢(shì)。”近日，軟銀中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資有限公司主管合伙人宋安瀾表示。

　　美國(guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)東亞及大中華區(qū)商務(wù)總監(jiān)劉曉雨告訴CBN記者，“2004年全球清潔能源領(lǐng)域的投資額約300億美元，2008年雖然遭遇金融危機(jī)，但全球新能源領(lǐng)域的投資仍保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，達(dá)到1550億美元。”

　　根據(jù)美國(guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)估算，全球私募投資重點(diǎn)正在逐漸向清潔技術(shù)行業(yè)偏移，這一行業(yè)四年投資額總數(shù)增長(zhǎng)5倍。

　　全球清潔技術(shù)投資競(jìng)賽

　　清潔技術(shù)源自英文的“Cleantech”,是美國(guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席Nichola　Parker在1988年所提出。

　　在劉曉雨看來(lái)，清潔技術(shù)涵蓋了多個(gè)一級(jí)行業(yè)。一是清潔可再生能源，包括風(fēng)能、太陽(yáng)能、水利發(fā)電等；二是能源儲(chǔ)備，包括燃料電池，先進(jìn)動(dòng)力和混合動(dòng)力電池等；三是能源基礎(chǔ)設(shè)施的管理傳輸，比如智能電網(wǎng)；四是能源效率的提高，包括照明、玻璃、建筑及其他；五是交通，比如交通工具的低碳排放；六是水和污水的處理系統(tǒng)；七是空氣和環(huán)境系統(tǒng)；其余還包括納米材料、高級(jí)生產(chǎn)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等等。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，清潔技術(shù)越來(lái)越受到各國(guó)的追捧。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬一度提倡以新能源產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)，讓新能源成為拉動(dòng)美國(guó)以及世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的發(fā)動(dòng)機(jī)。因此，在清潔能源投資方面給予了很大力度的政策支持。

　　“目前各國(guó)政府層面對(duì)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資力度非常大，中國(guó)和美國(guó)屬于前兩位，然后是韓國(guó)、日本。”　美國(guó)清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)執(zhí)行主席尼古拉斯·派克在“2009全球PE北京論壇”上表示,未來(lái)，中國(guó)有可能成為清潔技術(shù)最大的主流市場(chǎng)。

　　“可持續(xù)性發(fā)展的清潔技術(shù)和低碳經(jīng)濟(jì)，可能未來(lái)10年到50年將成為國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)。”劍平國(guó)際投資公司榮譽(yù)董事長(zhǎng)兼首席戰(zhàn)略顧問(wèn)黃劍平告訴CBN記者。

　　中國(guó)有望成全球最大清潔技術(shù)市場(chǎng)

　　宋安瀾表示，目前中國(guó)的清潔技術(shù)領(lǐng)域，太陽(yáng)能和風(fēng)能早已是VC、PE的投資熱點(diǎn)，機(jī)會(huì)已不多，以風(fēng)能為例，目前中國(guó)風(fēng)力設(shè)備產(chǎn)能已超過(guò)世界一半，但真正有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)也就幾家，在這個(gè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。而同屬清潔技術(shù)的節(jié)能減排領(lǐng)域機(jī)會(huì)比新能源多，“我們公司最近投了一個(gè)廢輪胎回收的項(xiàng)目。全世界每年要廢棄30億條輪胎，中國(guó)要廢棄2億條，但我們投資的項(xiàng)目就是把廢輪胎用來(lái)鋪路。現(xiàn)在，美國(guó)有15%的道路都是用廢輪胎鋪的，但是中國(guó)這樣的案例還很少。”

　　根據(jù)中國(guó)私募基金動(dòng)向顯示，進(jìn)入第三季度以來(lái)，多筆投資進(jìn)入清潔技術(shù)行業(yè)。同時(shí)，在中國(guó)，太陽(yáng)能、電動(dòng)汽車、垃圾處理等行業(yè)有不少公司正在迅速崛起。《2009胡潤(rùn)低碳富豪榜》顯示，20位低碳富豪平均財(cái)富為52億，總財(cái)富為1040億。其中有9位來(lái)自太陽(yáng)能，以保利協(xié)鑫的朱共山和尚德太陽(yáng)能的施正榮為代表，大部分太陽(yáng)能產(chǎn)品以出口為主。5位富豪涉及垃圾處理，如垃圾發(fā)電的錦江集團(tuán)鈄正剛，廢紙回收玖龍紙業(yè)的張茵。

　　“中國(guó)目前在清潔科技方面主要是緊跟戰(zhàn)略，我們盡量引進(jìn)國(guó)外的一些先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)跨國(guó)引進(jìn)，解決中國(guó)發(fā)展。把國(guó)外的技術(shù)在中國(guó)本土化，技術(shù)集成，自主創(chuàng)新。加強(qiáng)國(guó)際合作，更多引進(jìn)國(guó)際的資金。”國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心主任杜平告訴CBN記者。

　　但杜平也指出，中國(guó)清潔技術(shù)領(lǐng)域積累了很多的矛盾，很難在短時(shí)間內(nèi)解決掉。未來(lái)，將在國(guó)家增量投入的前提下，將更加器重市場(chǎng)融資。通過(guò)VC和PE模式、中國(guó)本土化的生產(chǎn)達(dá)到雙贏的結(jié)果。

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　　神霧：“專利一大把”

　　穆一凡

　　時(shí)至今日，面對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)，所有間接或直接使用工業(yè)燃料進(jìn)行生產(chǎn)的企業(yè)都面臨著共同的成本壓力；擔(dān)負(fù)抵御全球變暖的社會(huì)責(zé)任，他們又必須采取新技術(shù)，降低污染物排放。

　　北京神霧熱能技術(shù)有限公司（下稱“神霧”）的目標(biāo)，就是降低全球化石燃料（石油、天然氣、煤炭及其衍生燃料）的消耗。神霧創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)吳道洪告訴CBN記者。

　　2007年獲得高盛等投資機(jī)構(gòu)5.8億元人民幣投資之后，神霧在今年的第二輪私募又拿到了軟銀中國(guó)上億元的資金支持。

　　從軍用到民用的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

　　2008年，神霧創(chuàng)始人吳道洪以20億的身家登陸胡潤(rùn)百富榜第406位，能源富豪榜第28位；其個(gè)人財(cái)富也在2006年到2008年間先后增長(zhǎng)了38%和82%。盡管對(duì)于百富榜的數(shù)據(jù)可靠性眾說(shuō)紛紜，但吳道洪的起家路線還是相當(dāng)?shù)哪腿藢の丁?/p>

　　吳道洪在國(guó)防科技大學(xué)取得本科和碩士學(xué)位，專業(yè)為研究火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，在航空航天大學(xué)的博士研究方向是航空發(fā)動(dòng)機(jī)的燃燒技術(shù)。1994年，他開(kāi)始把“軍用”的燃燒技術(shù)進(jìn)行“民用”改造，幫助西安一家陶瓷廠進(jìn)行了設(shè)計(jì)出了節(jié)能的加熱設(shè)備。

　　第一次試水成功后，在讀博士后的吳道洪又給鋼鐵公司、陶瓷廠、火力發(fā)電廠等企業(yè)提供燃燒節(jié)能技術(shù)，小賺了幾十萬(wàn)元。拿著這第一桶金，吳道洪在1995年成立了神霧，開(kāi)始了技術(shù)產(chǎn)業(yè)化之路。

　　剛開(kāi)始的七八年，幾乎沒(méi)有企業(yè)真正愿意為“減排”額外付錢(qián)，技術(shù)再好也沒(méi)有用，吳道洪首先要讓企業(yè)知道，利用這項(xiàng)技術(shù)是“降低成本，帶來(lái)利益的”。為此他會(huì)幫企業(yè)算一筆賬，從投資預(yù)算、廠房占地、原料供應(yīng)、能源介質(zhì)到公路鋪設(shè)等一系列細(xì)節(jié)，都要讓企業(yè)利弊得失一目了然?！?/p>

　　2005年，資本才開(kāi)始對(duì)神霧感興趣，但當(dāng)時(shí)神霧并沒(méi)有接受，“我們不希望過(guò)早找資本，他們對(duì)企業(yè)價(jià)值看不懂，估值也有限。我們選擇做到了一定程度，再讓他們看懂我們”。2006年，神霧營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自鋼鐵行業(yè)，吳道洪說(shuō)，神霧前幾年發(fā)展比較慢，相當(dāng)部分受限于資源，尤其是金融資源的發(fā)展，“沒(méi)有外部融資，有多少錢(qián)做多少事，滾動(dòng)發(fā)展”。

　　2007年底，北控集團(tuán)、高盛等投資機(jī)構(gòu)向神霧公司注資5.8億元人民幣。除了日常運(yùn)行和研發(fā)之外，吳道洪在他的家鄉(xiāng)湖北仙桃耗資3.2億，投建了占地460畝的核心部件生產(chǎn)基地，用以匹配工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度，這個(gè)基地在2008年全面投產(chǎn)，現(xiàn)在如今石化、民用鍋爐、建材、垃圾焚燒和直接還原領(lǐng)域擴(kuò)展。

　　“專利一大把”

　　1995年公司成立之后，神霧組織了一批相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)專家就“蓄熱式高溫燃燒（HTAC）技術(shù)在工業(yè)爐和鍋爐上的應(yīng)用”進(jìn)行研發(fā)，獲得了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“蓄熱式燒嘴技術(shù)”。

　　“包括寶鋼、鞍鋼在內(nèi)的中國(guó)90%的鋼鐵廠商都在用我們的技術(shù)。”吳道洪告訴CBN記者，以鋼鐵廠商為例，由于中國(guó)90%的鋼鐵廠商使用“蓄熱式加熱爐”，他們大都采用了神霧的蓄熱式燒嘴專利技術(shù)，神霧已應(yīng)用于全國(guó)90%以上的蓄熱式加熱爐中，

　　神霧還有40多項(xiàng)專利，如“煤基轉(zhuǎn)鐵爐直接還原煉鐵新技術(shù)”和“氣基豎爐直接還原煉鐵新技術(shù)”，利用上述燃燒技術(shù)，對(duì)礦石品位要求低很多，而且燃料可以不用焦炭，直接用普通的煤就可以煉鐵。

　　神霧業(yè)務(wù)擴(kuò)張需要大量的運(yùn)營(yíng)資金，目前的神霧90%的業(yè)務(wù)都是工程總包，前期資金需求非常大。目前，平均一座鍋爐改造投資在1000萬(wàn)到2000萬(wàn)，截至2008年12月，神霧已經(jīng)有219座這樣的鍋爐正式投產(chǎn)。神霧首席財(cái)務(wù)官錢(qián)學(xué)杰告訴CBN記者，神霧節(jié)能項(xiàng)目的資金回收期都很短，快的幾個(gè)月，慢的也就兩三年。

　　EMC也是一個(gè)問(wèn)題，目前EMC只占神霧業(yè)務(wù)的一小部分。吳道洪表示，在中國(guó)推行EMC困難比較大，“只有(EMC)項(xiàng)目有風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才樂(lè)意采用EMC，如果收益確定，他一算賬，發(fā)現(xiàn)你掙錢(qián)太多，他就不干，就選擇直接買斷。”一般只有項(xiàng)目收益不確定或者資金短缺時(shí)，企業(yè)才會(huì)選擇接受EMC。

　　更無(wú)奈的還有產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，盡管神霧的許多技術(shù)都申請(qǐng)了專利，但市場(chǎng)上存在大量的技術(shù)模仿者。模仿者的大量存在不僅消解了神霧的市場(chǎng)勢(shì)力，而且也剝奪了從專利中獲取壟斷租金的機(jī)會(huì)，而只能在市場(chǎng)占有率與利潤(rùn)空間中尋找一個(gè)最佳組合。　

　　對(duì)此，中關(guān)村管委會(huì)曾建議，對(duì)節(jié)能減排技術(shù)要制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化就可以進(jìn)入政府采購(gòu)，用市場(chǎng)支持這樣的高科技企業(yè)。

　　“神霧在鋼鐵領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制到建筑行業(yè)，再?gòu)?fù)制到其他領(lǐng)域，打造成共同盈利的運(yùn)營(yíng)商模式，達(dá)到每年都在持續(xù)盈利，每年分享利益，不是賣機(jī)器，而是賣服務(wù)。”一位投資界人士評(píng)論道，事實(shí)上，這也真是神霧正在做的事情。

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　　垃圾裂解：等待孵化的“財(cái)富金蛋”

　　胡軍華

　　11月16日這天，上海風(fēng)雨交加，氣溫驟降，做PE的虞昆儒和其他六七個(gè)股東齊集在金山區(qū)的一排簡(jiǎn)易房里，等著上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)考察。簡(jiǎn)易房外，矗立著一座5層樓高的垃圾處理裝置，正是虞昆儒等股東指望能夠帶來(lái)財(cái)富的“金蛋”。

　　不產(chǎn)生二■英的垃圾裂解

　　考察的結(jié)果在很大程度上將決定這套據(jù)說(shuō)是國(guó)內(nèi)甚至世界首創(chuàng)裝置的命運(yùn)。裝置的所有者上海弘和環(huán)?？萍加邢薰荆ㄏ路Q“弘和環(huán)保”）副總經(jīng)理徐惠康對(duì)CBN記者說(shuō)：“這套垃圾處理裝置最大的特點(diǎn)是不會(huì)產(chǎn)生二■英，避免了垃圾焚燒對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的傷害，另外垃圾經(jīng)過(guò)這套裝置處理后，還可以獲得跟原油相似的裂化油、可燃?xì)怏w和碳粉，這些都是可以出售變成現(xiàn)金的。”

　　垃圾絕對(duì)是讓上海頭疼的一大難題。徐惠康介紹，上海每天產(chǎn)生2萬(wàn)噸左右的垃圾，垃圾處理主要通過(guò)兩個(gè)渠道，一是填埋，另一個(gè)是焚燒。位于上海南匯區(qū)老港的垃圾填埋場(chǎng)每天可以處理約8000噸垃圾，但是能夠填埋的空間越來(lái)越小，只能圍海造地。上海焚燒垃圾有兩個(gè)地方，一處是御橋焚燒場(chǎng)，一處是江橋焚燒場(chǎng)，兩處加起來(lái)每天能燒掉3000噸左右的垃圾，由于焚燒產(chǎn)生可致癌的二■英等氣體，垃圾焚燒在上海乃至全國(guó)都遇到了很大的阻力。上海產(chǎn)生的垃圾還在增多，“垃圾圍城”的態(tài)勢(shì)正是虞昆儒興致高漲要參股弘和環(huán)保的原因。

　　徐惠康解釋說(shuō)生活垃圾的焚燒是一個(gè)氧化過(guò)程，無(wú)論是有氧或貧氧狀態(tài)，其焚燒氣化過(guò)程都會(huì)產(chǎn)生有害的“二■英”物質(zhì)，嚴(yán)重危及和破壞人類的生存環(huán)境和健康。而無(wú)氧裂解氣化技術(shù)是讓垃圾處理全過(guò)程處于無(wú)氧狀態(tài)，阻斷“二■英”生成的外部必要條件，利用有機(jī)物分子會(huì)受熱分解的不穩(wěn)定特性，在設(shè)定的溫度條件和密閉環(huán)境下，將生活垃圾中的各類有機(jī)物質(zhì)裂解氣化成有使用價(jià)值的可燃?xì)?、裂化油和碳粉，從而達(dá)到無(wú)害化資源再生利用處理生活垃圾的目的。徐惠康說(shuō)，這套裝置已經(jīng)申請(qǐng)了兩項(xiàng)國(guó)家專利，不僅國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，而且達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　想把設(shè)備賣給政府

　　弘和科技5層樓高的垃圾裂解裝置，從上到下主要由4個(gè)反應(yīng)釜構(gòu)成，整套裝置成本4500萬(wàn)元，這4個(gè)長(zhǎng)得跟鍋爐挺像的罐子是不是值這么多錢(qián)，做投資的虞昆儒承認(rèn)自己是外行，沒(méi)有辦法去評(píng)估，但是不產(chǎn)生二■英這一條讓他相信政府部門(mén)會(huì)對(duì)這套裝置感興趣，而政府采購(gòu)是弘和科技的希望所在。

　　垃圾裂解裝置本身產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有限。

　　按照徐惠康提供的數(shù)字，每處理一噸垃圾，焦油的收入約為50~100元，碳粉的收入約為30~60元，取中位數(shù)，從每噸垃圾獲得焦油和碳粉收入總和約為120元，徐惠康說(shuō)這套裝置日處理能力為100噸，也就是每天可以獲得1.2萬(wàn)元的收入，全年收入約為438萬(wàn)元，4500萬(wàn)元的成本需要11年左右才能回收完畢，對(duì)于投資者和企業(yè)吸引力有限。

　　如果加上政府補(bǔ)貼，情形會(huì)大不一樣。徐惠康說(shuō)，現(xiàn)在上海每處理1噸垃圾，補(bǔ)貼135元，政府的補(bǔ)貼額度加上垃圾處理副產(chǎn)品的收入，一套裝置的成本回收可以縮短到5年，對(duì)希望進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)吸引力要增加很多。

　　徐惠康為了證明從垃圾中提煉出來(lái)的焦油價(jià)值與原油相比一點(diǎn)都不低，頂著風(fēng)雨花了好幾分鐘點(diǎn)燃了一小盆焦油，火焰在風(fēng)雨中熊熊燃燒，徐惠康說(shuō)：“現(xiàn)在這些焦油主要是給一些企業(yè)燒鍋爐用，將來(lái)如果大量推廣這套裝置的話，還可以提煉出汽油、柴油來(lái)，價(jià)值會(huì)更高。”

　　弘和科技垃圾裂解實(shí)驗(yàn)裝置所處的土地只有5畝，還是租來(lái)的，接待上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理局領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議室也是一間簡(jiǎn)易房，但是這家公司并不缺錢(qián)，虞昆儒說(shuō)：“我現(xiàn)在占10%的股份，還是朋友介紹才有了入股的機(jī)會(huì)，這家公司并不缺錢(qián)，現(xiàn)在最迫切的是這種垃圾處理方式能夠被政府部門(mén)接受。一旦被接受，我們不會(huì)自己來(lái)做垃圾處理，我們將來(lái)只賣設(shè)備和提供技術(shù)服務(wù)，具體運(yùn)營(yíng)政府可以外包給其他公司來(lái)做。”

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　　挪寶：瞄上地?zé)岬纳?/strong>